FORMULACIÓN DE PROYECTOS EN MI

PROFESIÓN

BIENVENIDOS MIS APRENDICES

GC-F-004 V.01
 ACTIVIDAD DE
APRENDIZAJE
FORMULACIÓN DE
PROYECTOS EN MI Resultados de aprendizaje a alcanzar:
PROFESIÓN Integrar destrezas, habilidades,
conocimientos y saberes que permitan
la identificación de los conceptos y los
procesos necesarios para la formulación
de un proyecto.

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Actividad calificable:

Actividad Infografía: Creación de una infografía que exponga los pasos

claves para la identificación y formulación de un proyecto, de manera
creativa y dinámica.
La infografía es una técnica de representación visual, que permite exponer
de una forma gráfica, sencilla y creativa determinada información, por medio
del uso de ilustraciones, mapas, pictogramas, fotografías, gráficos lineales,
y textos cortos. Puede realizar la infografía en el software de su preferencia:
word, powerpoint, illustrator, corel

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Factores claves:

1.1. Conocimiento de sí mismo: Identificar

fortalezas y debilidades personales. Es importante
proyectarse siempre como un triunfador,
trabajando con deseo en pro del cumplimiento de
las aspiraciones y procurando que los propósitos se
encuentren alineados con el perfil y conocimientos.
1.2. Pensamiento creativo y resolución de
problemas:El pensamiento creativo es la capacidad
que tiene una persona de adaptar lo que conoce a
situaciones nuevas que requieren de sus
habilidades para satisfacer una necesidad;suele
expresarse en propuestas, conclusiones o en
decisions.

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CONCEPTOS BASICOS:

NECESIDAD : Las actividades económicas están movidas por la búsqueda

constante de satisfacción de necesidades.

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CONCEPTOS BASICOS:

PROYECTO : Se planifica y desarrolla de acuerdo a las especificaciones técnicas

establecidas por unos objetivos, costos, inversiones y plazos.
Características:
Trascendencia
Dinamismo
Elementos:
Planeación estratégica
Desarrollo de producto o servicio
Comunicación
Recursos

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Antes de iniciar un proyecto deben realizarse ciertas preguntas, las cuales se describen a
continuación:
¿Qué?
Nombre del proyecto
¿Qué vamos a hacer?
¿Por qué?
Fundamentación
Se deberá realizar un diagnóstico de la situación, su factibilidad y por qué se solucionaría el
problema de esta forma.
¿Para qué?
Objetivos
Determinar los objetivos y cantidades de recursos necesarios
para alcanzar los objetivos.
¿Dónde?
Localización geográfica
Ciudad, localidad, barrio.
¿Cómo?
Listado de actividades
Será la manera de concretar el proyecto.
¿Quiénes?
Responsables
¿Quiénes realizarán las actividades?
¿Cuándo?
Plazos
Inicios, pasos intermedios, finalización.
¿Cuánto?
Presupuesto, (incide en la viabilidad del proyecto)
Listado de recursos y sus costos.
¿Será posible?
Análisis DOFA y factores de riesgo (incide en la viabilidad
del proyecto) Debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas . GC-F-004 V.01
Demanda
Según Spencer (1993), el término demanda se refiere a unidades de producto o servicio que los consumidores o clientes
están dispuestos a comprar durante un periodo especificado de tiempo y bajo un conjunto de condiciones.
Factores que inciden en la variabilidad de la demanda:
● Ingresos: Influye en la cantidad de un producto que pueden comprar los consumidores a un precio determinado.

● Los gustos: No todas las personas gustan de lo mismo y generalmente los gustos no son permanentes.

● Precio de los sustitutos y complementarios: El pan y la mantequilla son productos complementarios uno del otro y
algunas personas no conciben su consumo por separado; si se presenta un incremento en el precio del pan, es probable
que no solo se resienta su demanda, seguramente también lo sentirán los productores de la mantequilla. En el caso de los
productos sustitutos, como el café y el té, la subida de precio de alguno de ellos incrementará la demanda del otro.

● Las expectativas. Lo que esperan los consumidores sobre los niveles de renta futura, afectan las decisiones de compra.
Una persona que espera ganar mucho dinero en un futuro cercano es probable que gaste mucho más que una persona la
cual espera recibir un salario considerablemente menor. De igual manera, hay ocasiones en las cuales se aceleran las
compras antes que los precios se incrementen.

● La población. Cuanto mayor el tamaño de un mercado, mayor es la cantidad que se compra de una mercancía o un bien.
En un determinado territorio con creciente población, la demanda de vehículos irá en aumento año tras año, mientras
que en una región donde su población decrece, la demanda de vehículos también lo hará. GC-F-004 V.01
Descripción de problema

El primer paso cuando se inicia un proyecto es reconocer

el problema o establecer la necesidad que se quiere
satisfacer. Para Miranda (2010), es de suma importancia
tener conocimiento de las características específicas de
dicho proyecto, además de las causas y otros factores
que pueden ser fundamentales a la hora de buscar
soluciones a los inconvenientes que se puedan presentar
a lo largo del mismo.

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PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

El planteamiento del problema supone una justificación y

objetivos estructurados y articulados entre sí para llevar
a buen término el proyecto.

¿Es este un problema realmente importante?

¿Este proyecto impactará una población?

¿Será interesante y tendrá alguna utilidad a corto plazo

el proyecto?

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 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
Explica las razones por las que se pretende llevar
a cabo el proyecto e incluye:

● El alcance del proyecto a corto, mediano y largo plazo.

● Múltiples alternativas para solucionar el problema o lograr un objetivo identificado.
● Las respuestas que buscan los interesados para participar en el proyecto.
● Las razones y argumentos que invitan a invertir
en la ejecución del proyecto.

Objetivos
Son los resultados que se desean obtener con el desarrollo del
proyecto; están enfocados en resolver el problema previamente
identificado. La redacción de un objetivo inicia con un verbo en
infinitivo, por ejemplo: lograr, reconocer, conseguir. Además,
deben ser realistas, limitados en el tiempo, realizables y precisos.
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Ejemplo del planteamiento de un problema detectado
en restaurantes de países asiáticos.El continuo cambio cultural y económico que está
presentado los países asiáticos, está generado continuas demandas en ámbitos
gastronómicos para satisfacer a nuevos clientes con mayores exigencias no solo en la
búsqueda de nuevos sabores, también el aspecto visual juega un papel determinante en los
platos exóticos que impulsan países como Japón. En algunos restaurantes se han
implementado propuestas para satisfacer esta falencia, sin embargo, en muchos casos no
han causado mayor impacto. La competencia ha intensificado la necesidad de encontrar
soluciones creativas que ofrezcan una ventaja competitiva al establecimiento.
Es sabido el gusto de los orientales por los productos innovadores y también por los
productos latinos, lo cual genera una gran oportunidad de negocio y por lo tanto surge la
siguiente pregunta: ¿Cuáles son los productos que pueden satisfacer a los posibles
clientes asiáticos?
De no desarrollarse este proyecto, es probable que queden insatisfechas algunas
necesidades de clientes potenciales que demandan productos latinos; también se estaría
perdiendo una excelente oportunidad de negocio.
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JUSTIFICACIÓN
Colombia cuenta con productos que históricamente han tenido gran aceptación en el mercado del
lejano oriente, por lo tanto, se abre la posibilidad de ofrecer variadas opciones que puedan impactar en
los platos exóticos que cada vez son más demandados en estos territorios; además el gusto por lo
diferente que esta cultura evidencia, podría generar una gran oportunidad de negocio.
OBJETIVO GENERAL.
Identificar los productos que puedan representar oportunidades de exportación hacia países del lejano
oriente, y analizar la viabilidad para ser comercializados en los territorios donde se ha detectado la
necesidad.
OBJETIVOS ESPECIFICOS:

 Reconocer cuáles son las diferentes exigencias del mercado asiático y sus diferentes expectativas
(relacionadas con la necesidad detectada).
 Determinar la manera cómo influyen los costos de los procesos logísticos en las futuras
exportaciones de los productos que pretende comercializar la compañía.
 Establecer las estrategias para comercializar el producto que puede satisfacer la demanda del
mercado asiático.

Esta necesidad fue satisfecha por emprendedores colombianos a través de la exportación de papa GC-F-004 V.01
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