PROYECTO TRIMESTRAL

“HACIENDO REALIDAD
NUESTROS PILARES”

AGENCIA JUTIAPA

Oscar Hernandez
 SER LIDER EN LA ELABORACION
VISION Y COMERCIALIZACION DE
BEBIDAS, PRODUCTOS Y
SERVICIOS DE CONSUMO

SOMOS UNA EMPRESA LIDER EN GUATEMALA, CON UNA CRECIENTE

PARTICIPACION EN LA REGION COMPROMETIDA A SATISFACER A
NUESTROS CONSUMIDORES CON BEBIDAS, PRODUCTOS YSERVICIOS

CREEMOS EN NUESTRA GENTE, CLIENTES Y PROVEEDORES, COMO

SOCIOS ESTRATEGICOS Y TRABAJAMOS EN EQUIPO, PAR EXCEDER LAS
MISION EXPECTATIVAS DE NUESTROS CONSUMIDORES.
CONFIAMOS NUESTRO ÉXITO EN LA EFICIENCIA DE OPERACIÓN,
SERVICIO, CALIDAD, INNOVACION Y DESARROLLO DE MARCAS
E INVERTIMOS PARA PROPORCIONAR MEJORES BENEFICIOS A
NUESTROS CLIENTES, COLABORADORES, ACCIONISTAS Y LA
COMUNIDAD
NUESTROS VALORES
NUESTROS PILARES
OBJETIVOS Y METAS CLARAS

SERVICIO AL CLIENTE

TALENTO HUMANO MOTIVADO,

COMPROMETIDO Y CAPACITADO

TRABAJO EN EQUIPO

CALIDAD

INNOVACION

SOCIALMENTE RESPONSABLES
BASADO EN EL PILAR DE:

TALENTO HUMANO MOTIVADO,

COMPROMETIDO
Y CAPACITADO

NACE EL SIGUIENTE PROYECTO

 OBJETIVOS
• Contar con el equipo de colaboradores motivados
para el alcance de objetivos

• Aumentar el compromiso de trabajo diario entre

colaboradores

• Actualizar formas de capacitación de forma virtual

para garantizar el aprendizaje

• Asegurar el logro de objetivos mediante personal

motivado.

• Otorgar reconocimientos que motiven la continuidad

en el alcance de objetivos del equipo.
 El proyecto se divide en 3
aspectos principales para el logro
de este Pilar, los cuales son.

• MOTIVACION

• COMPROMISO

• CAPACITACION
 MOTIVACIÓN
“La verdadera motivación viene del logro,
desarrollo persona, satisfacción en el trabajo y
reconocimiento” --Frederick Herzberg

La motivación en el equipo es fundamental para poder

cumplir con objetivos exigentes y de recuperación con los
cuales nos estamos enfrentando ante la apertura del país y al
aprovechamiento que se debe tener ante la mejora de la
economía en los sectores que estaban siendo afectados.

Se tendrá la siguiente medición que tendrá en la mente de

los colaboradores un impacto motivacional hacia el logro de
objetivos:
CONCURSOS DE VENTAS
MENSUAL Y TRIMESTRAL
 CONCURSO DE IMPULSOS
FUERZA DE VENTAS PRESUPUESTO BASES
PARA LA MEJOR RUTA DE LA
CENA EN PAREJA (TRIMESTRAL) Q.200.00 POR AGENCIA EN ALCANCE DE SPARKLING
PERSONA QUE ESTE ARRIBA DEL PRESUPUESTO
PARA LA MEJOR RUTA DE LA
Q.150.00 POR AGENCIA QUE ALCANCE EL 105 EN
VALE DE DESPENSA (TRIMESTRAL) PERSONA CERVEZA%
POR PERSONA
PARA TODAS LAS RUTAS QUE
(GORRA, TASA O
RECONOCIMIENTOS (MENSUAL) ALCANCEN EL 100% DE
LLAVERO
PRESUPUESTO DE IMPULSOS.
PERSONALIZADO)
SEGUIMIENTO
AVANCE DE SPARKLING
RUTA 2781 2782 2783 2784 2788 2789 agencia
CUOTA 51 15 51 51 51 51 270.00
VTA. ACUMULADA 5.33 0.00 10.00 4.04 3.38 17.42 40.17
DIFERENCIA -45.67 -15.00 -41.00 -46.96 -47.63 -33.58 -229.83
CUOTA DIARIA -2.54 -0.83 -2.28 -2.61 -2.65 -1.87 -12.77
   
AVANCE DE SABORIZADA
RUTA 2781 2782 2783 2784 2788 2789 agencia
CUOTA 66 12 70 59 69 71 348.55
VTA. ACUMULADA 2.00 0.00 14.00 7.00 6.00 8.00 37.00
DIFERENCIA -64.30 -12.02 -56.30 -52.16 -63.36 -63.40 -311.55
CUOTA DIARIA -3.57 -0.67 -3.13 -2.90 -3.52 -3.52 -17.31
   
AVANCE DE TEENS
RUTA 2781 2782 2783 2784 2788 2789 agencia
CUOTA 29 21 54 49 27 48 226.93
VTA. ACUMULADA 13.00 0.00 18.00 18.00 18.00 17.00 84.00
DIFERENCIA -15.99 -20.77 -35.52 -30.96 -8.76 -30.94 -142.93
CUOTA DIARIA -0.89 -1.15 -1.97 -1.72 -0.49 -1.72 -7.94

Mediante la medición tipo semáforo se le comparte el cierre

a cada ruta de acuerdos a su alcance de venta diaria para
mantener un compromiso y competencia entre rutas.
 COMPROMISO
Se puede Lograr y hacer
mejor cada dia¡¡

El compromiso entre colaboradores es algo fundamental para

la integración de equipos de alto desempeño, esto hace que
se trabaje por convicción y no por imposición.

Esto se medira y premiara de la siguiente manera:

PREMIACIONES A COLABORADORES COMPROMETIDOS
1. COLABORADOR DEL
MES
Con esto se premiara al mejor
colaborador de cada mes
tomando en cuenta aspectos
como:
PUNTUALIDAD,
RESPONSABILIDAD, DINAMISMO
Y LOGRO DE OBJETIVOS
Se otorgara Diploma de
reconocimiento y Mangas
Personalizadas
FOTOGRAFIA DE COLABORADOR
EN EL MURAL DE LA AGENCIA
3. MEJOR RUTA TEMAS
ADMINISTRATIVOS
3 Premiacion a ruta con major alcance
en temas de LIQUIDACIONES,
CARTERA DE ENVASE, MAJEJO DE
DOCUMENTOS DE CLIENTES
2 ESPECIALES Y PLANES DE SAC
2. TRABAJO EN EQUIPO
1 Premiacion a la ruta con mejor
recuperacion de ventas contabilzando los
alcances de los utlimos 3 meses.
Otorgando premios como recargas
telefónicas, gorras personalizadas y
playeras con nombre de mejor ruta en
recuperación.
 CAPACITACION
“Una maquina puede hacer el trabajo de
cincuenta hombres normales. Ninguna
maquina puede hacer el trabajo de un
hombre extraordinario” – Elbert Hubbard

Actualmente la capacitación es uno de los temas mas

complicados de aplicar debido a las restricciones de
aglomeraciones o de espacio a utilizar para realizarlo de
forma personalizada.

Motivo por el cual se realizara de la siguiente manera:

PERSONAL CAPACITADO

Utilizando herramientas como Teams, Wathsap o Meat, por

el tiempo que sea necesario ante la imposibilidad de hacerlo
de forma personalizada se realizaran las siguientes
capacitaciones en el trimestre

TEMAS DE CAPACITACION TRIMESTRAL

OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
Conociedo nuestra
Cemprob Cultura S Felicidad
empresa
Manejo administrativo
HACCP, Mundo Uso adeguado del
de documentos
Garrafon II dinero
(liquidacion)
Protocolos de Catalogo de
Mundo Garrafon I
Seguridad productos
Video Motivacional Video Motivacional Video Motivacional
 Mediante la aplicación de estas
herramientas aseguraremos
cumplir con el pilar empresarial

● “TALENTO HUMANO MOTIVADO,

● COMPRMETIDO
● Y CAPACITADO”
GRACIAS!

Oscar Hernandez
Supervisor Jutiapa