● Escucha a los demás y es capaz de analizar las distintas versiones o puntos
de vista. ● Es flexible. ● Se integra con los demás.
Aspectos negativos de Pepe:
● No hay una delegación completa en cuanto al aspecto de delegar trabajos.
● No tiene una organización por eso los proyectos no funcionan.
● No tiene una voz de mando, por eso se presenta rivalidad entre los
empleados. ● No separa sus relaciones interpersonales de su trabajo.
● Es demasiado flexible, por eso intenta satisfacer las necesidades de todos.
Aspectos positivos de Ricardo: ● La organización de equipo y de la responsabilidad de cada integrante en la labor asignada, sabe distinguir lo laboral de la amistad. ● Delega cargas de trabajo. ● Tiene disponibilidad y buen sentido del humor. ● Tiene experiencia en el cargo. ● Posee seguridad.
Aspectos negativos Ricardo:
● Le cuesta trabajo aceptar recomendaciones o sugerencias de los subalternos y de su equipo de trabajo en general. ●No delega funciones, desconfía de la capacidad de labor de su equipo de trabajo. • Las consecuencias de estos dos aspectos son la falta de orientación en los objetivos a alcanzar, crear una visión clara de hacia dónde vamos o queremos llegar, trazar una meta, la falta de comunicación entre el equipo de trabajo genera discordia, desorganización y que ningún integrante del equipo vaya en función del proyecto a realizar, sino que se crea independencia y al final se tiene resultados distintos a los requeridos por el líder del proceso y que al final el proyecto no se pueda cumplir.