Guión

-Carátula
-Objetivos, resultados
-Contexto
-En qué consiste la evaluación
-Fortalezas y debilidades
- Resultados empíricos
- Areas de mejora
 Evaluación PESA 2009
Centro Estatal Evaluador UACH

• REGION SURESTE DE JALISCO

• AGENCIA PARA LA SEGURIDAD ALIMENTARIA

• Y EL DESARROLLO RURAL

• Ev. Dr. Joaquín Morales V.

• ABRIL 2010
 Objetivos y resultados

• Evaluar el desempeño de Agesader en un

contexto determinado, bajo un Plan de
Trabajo acordado, en el que se especifican
tiempos, cobertura territorial y productos a
entregar, todo ello bajo una metodología
PESA (principios, ejes de intervención etc.)
 Objetivos y Resultados
• Agesader demostró tener experiencia y
equipo profesional que se tradujo en:
• - Capacidad de convocatoria
• - Continuidad del trabajo anterior
• - Cumplimiento PESA 2009
• Su desempeño es ACEPTABLE y los resultados
SATISFACTORIOS
• No obstante , tiene áreas por mejorar.
 Contexto
• Doble mensaje institucional: la renovación del
paternalismo.
• Un programa que se suspende 8 meses, que
supone sólo tres meses, dos de los cuales no se
paga a las Agencias.
• Un vehículo colectivo y por tanto cambio de
método: de las áreas por facilitador, al carrusel
de trabajo colectivo.
• La gente aprecia mucho a técnicos que llegan
hasta su comunidad.
 Método de evaluación
• Procesos y productos: Plan de trabajo
• Confiabilidad de la información, proceso de
manejo y análisis (CAINES)
• Método PESA: la Promoción, los talleres
comunitarios, la participación (PROIN).
• Las propuestas: de la planeación al proyecto
concreto. Coherencia, congruencia y
perspectiva microregional (Coines)
La araña
 Fortalezas Agesader
• Herramientas preconstruidas y guías de
trabajo
• Soporte de trabajo: salario y gastos
• Su método exhibe la actitud actual de las
comunidades : débiles, en vías, y las que jalan
• Area de control central y trabajo homogéneo
 Debilidades
• Imagen externa: ¿los chicos buenos odiosos?
“estan bien pero…” ¿el cangrejo que hay que
bajar? No logra convencer su escuela.
• La construcción de grupos con estructura
calificada
• Estar al azar del tiempo en que aparezca el
programa. Solución: trabajos
complementarios pero y cuando el PESA
¿dejar todo lo anterior?
 Conclusiones
• Curriculum y seguimiento a tres facilitadores
• Opinión y evaluación de la comunidad
(satisfacción del cliente)
• Herramientas de evaluación aplicadas

• Aceptable y Satisfactorio

• (Agencia acreditada)
 Areas de mejora
• Equilibrar el sobretabajo y el ejercicio vertical
con alicientes ya sea individuales o de equipo.

• Tal vez, perfilar comunidades de largo alcance

(por tanto no dependientes de PESA)

• Seguir afinando medios (rotafolios, boletines

etc.)