CUARTA UNIDAD

TEMA Nº 1
LIDERAZGO EN EQUIPO
>
PROPOSITO
Uno de los desafíos más
importantes que tiene un
líder, una vez que
seleccionó el equipo con el
cual intentará alcanzar los
objetivos planteados, es
liderar ese equipo.
PREGUNTAS PREVIAS

¿Cómo trabajas, en equipo o grupo ?

Observa el siguiente video
https://www.youtube.com/watch?v=p4MMuesoseI
¿Qué situaciones debe evitar al trabajar en equipo?

EL VERDADERO LIDERAZGO EN EQUIPO

https://www.youtube.com/watch?v=_3-yeP7vJcc
> HABILIDADES DEL
LIDER

Entre las habilidades más

requeridas para ejercer
esta tarea se encuentran
las interpersonales, es decir
la posibilidad de lidiar con
esas personas, guiándolas
hacia la consecución de los
objetivos propuestos.
> LIDERAZGO EN EQUIPO
El rol de los líderes es primordial
para facilitar las conductas
productivas entre los miembros
del equipo.
Contar con un líder capaz de
influir en forma eficaz en el
equipo puede significar la
diferencia entre el éxito y el
fracaso.
El líder de equipo debe moldear
el comportamiento que desea.
EL PAPEL DEL LIDERAZGO EN LOS EQUIPOS
El líder debe:
Hacer contribuciones cuando sea
necesario.
Alentar un clima de diálogo.
Convertir los obstáculos en
oportunidades.
Considerarse a ellos mismos y a los
demás como parte del conjunto de
conocimiento, habilidades e ideas de
equipo.
 e be t e ne r
d e s qu e d
y h a b i l i da
c t e rís t i ca s p o ?
n l as ca r a a s u e q u i
s o n t e
¿Cuáles un lí d e r f r e
 PROPÓSITO
INTERACCIÓN
COMUN

LIDERAZGO El primer encuentro

EN EQUIPO
Es trascendental

COMPROMISO COOPERACIÓN
 EQUI
• Objetivo en común: misión compartida y
POS
responsabilidad colectiva.
• Comparten información, ideas y
perspectivas.
• Toman decisiones que respalden a cada
individuo.
• Refuerzan entre sí los estándares de
desempeño individual.
• Su estilo de liderazgo es participativo.
• Se esfuerzan por la igualdad de sus
miembros.
 Las tareas realizadas son
beneficio de todos sus
integrantes
Personas integradas en una misma
visión

Cada miembro orienta sus

intereses particulaes en armanonia
con losdemás.

DEFINICIÓN
Requiere equilibrio de competencia
DE EQUIPO para afrontar tareas con eficiencia.

Un solo error cometido Trae dificultades a todos sus

integrantes
CARACTERÍSTICAS Los conflictos son Interdependencia
DE EQUIPO fuente de progreso Apoyo mutuo

Compromiso con Toma de decisiones

una misión en consenso Sinergia

Comunicación
Cooperación para Liderazgo
fundada en la
el éxito común compartido
confianza
CONDICIONES

Mantenerse en contacto
Recursos web
Toma de decisiones
Llegar a acuerdos
Cooperar
Aportando tareas
Escuchar
Diferentes opiniones
Conocerse
Generar un buen Clima de
equipo
 CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER DE
EQUIPO (Lussier & Achua, 2010)

• Toma de
• Propiciar cambios en
FACILITACIÓN decisiones en
ADAPTABL
el estado mental y
comportamiento INTERPERSONAL equipo E
• Usa tácticas. • Convierte
• Alienta un clima obstáculos en • Cambiar el rol
de dialogo. oportunidades.
• Escucha y en base a la
CAPACIDAD DE Entiende a las necesidad.
INFLUENCIA CREATIVIDAD • Empoderar al
personas RELACIONAL
equipo
REQUISITOS PARA DIRIGIR UN EQUIPO
• Asistencia y puntualidad. • Definir propósito
• Cumplir tareas y común.
responsabilidades • Sentido de equipo

COMPROMISO
OBJETIVOS
COMUNES

CONTRATO
PSICOLÓGICO NORMAS Y
DIRECCION Y PRINCIPIOS
EVALUACIÓN
• Nivel de aporte.
• Actitud cooperativa • ESTABLECER EL
CUMPLIMIENTO
• Comunicación • Cooperación
• interacción
• Nº de integrantes

(Ferreiro & Calderón, 2006).

De acuerdo al tipo de líder y liderazgo se lograran
determinados resultados…
CONCLUSIONES

¿Qué debe expresar

el integrante de un
equipo al momento
de liderar?, y ¿qué
debe buscar al
dirigir un equipo?

¿Qué es un equipo y
cuáles son las principales
características de un
equipo?
METACOGNICIÓN
POSITIVO
¿Qué aprendí?

Evaluemos DIFICULTADES
¿Qué situación me
obstaculizó para aprender?

la clase
TEMAS INTERESANTES
¿Qué de nuevo aprendí ?