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DEFINICIONES

DE
MANTENCION

1
MANTENCION PREVENTIVA PROGRAMADA
CONJUNTO DE ACCIONES PROGRAMADAS DE
CARÁCTER RUTINARIO QUE SE EFECTUAN A UN
EQUIPO Y/O INSTALACIÓN CON EL FIN DE
ASEGURAR SU OPERACIÓN NORMAL DURANTE SU
PERIODO DE VIDA UTIL, ATRAVÉS DE:
 INSPECCIONES
 UBICACIÓN DE DEFECTOS
 PREVENCION DE FALLAS
 REPARACIONES MENORES
 EJECUCION DE ACTIVIDADES RECOMENDADAS
POR EL FABRICANTE
 BUENAS PRACTICAS DE MANTENCION

2
MANTENCION PREDICTIVA PROGRAMADA

MANTENCION PLANIFICADA Y PROGRAMADA EN


BASE DE ANALISIS TECNICOS ANTES DE QUE
OCURRA LA FALLA

3
MANTENCION REPARACIÓN PROGRAMADA

ACTIVIDAD DE REPARACIÓN REALIZADA EN FORMA


PLANIFICADA Y PROGRAMADA, CON TAL DE
EJECUTAR LAS CORRECCIONES MAYORES A
SISTEMAS Y COMPONENTES, DEL O LOS EQUIPOS
E INSTALACIONES

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RUTA CRITICA

SECUENCIA DE ACTIVIDADES DE INSPECCIÓN A


REALIZAR SEGÚN PROGRAMACION; TIENEN UNA
ORIENTACION Y PRIORIDAD EN SU EJECUCION

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INSPECCIÓN PREVENTIVA

ACCIÓN DE VERIFICAR EN TERRENO LA


CONDICIÓN DE LOS EQUIPOS E INSTALACIONES
SEGÚN RUTA CRITICA, ACTIVIDAD FUNDAMENTAL
PARA LA DETECCIÓN TEMPRANA DE FALLAS

6
INSPECCIÓN SINTOMATICA

ACCIÓN DE VERIFICAR EN TERRENO LA CONDICIÓN


TECNICA DE LOS EQUIPOS E INSTALACIONES SEGÚN
RUTA CRITICA, EVALUANDO EL ESTADO DE EQUIPOS
E INSPECCIÓN SEGÚN ANALISIS DE SINTOMAS;
ACTIVIDAD FUNDAMENTAL PARA LA DETECCIÓN
TEMPRANA DE FALLAS

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MANTENCION REPARACIÓN NO PROGRAMADA

ACTIVIDAD DE REPARACIÓN REALIZADA CON


MOTIVO DE UNA DETENCIÓN NO DESEADA DE
EQUIPO O INSTALACIÓN

8
DISPONIBILIDAD
PROBABILIDAD DE QUE UN EQUIPO O INSTALACIÓN
ESTE EN CONDICIONES OPERACIONALES EN UN
TIEMPO DADO

9
CONFIABILIDAD
PROBABILIDAD DE QUE UN EQUIPO O INSTALACIÓN
NO TENGA FALLAS EN UN TIEMPO DADO

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MANTENIBILIDAD
PROBABILIDAD DE QUE UN EQUIPO CON FALLA
PUEDA SER REPARADO EN UN PERIODO, DE UN
TIEMPO DADO

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ÁREA

GRUPO DE EQUIPOS E INSTALACIÓNES ASIGNADAS A


UNA ETAPA DEL PROCESO

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PLAN GLOBAL DE MANTENCIÓN

GRUPO DE PAUTAS PROGRAMADAS, PROCEDIMIENTOS


Y ACTIVIDADES CONSIDERADAS A REALIZAR EN UN
TIEMPO DADO PARA SOPORTAR UNA GESTIÓN DE
MANTENCIÓN

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SAP R-3

SISTEMA DE INFORMACIÓN ADMINISTRATIVO POR EL


CUAL SE SOPORTARÁ LA GESTION DE MANTENCIÓN

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SIA
SISTEMA DE INFORMACIÓN ADMINISTRATIVO, ES UNA
HERRAMIENTA COMPUTACIONAL AL SERVICIO DE LA
GESTION DE MANTENCIÓN

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INDICADORES DE GESTIÓN KPI´S
(KEY, PERFORMANCE, INDICATORS)
VALOR OBTENIDO AL MEDIR ACTIVIDADES DE
MANTENCIÓN Y OPERACIÓN SEGÚN TECNICAS,
FORMULAS Y/O PROCEDIMIENTOS
 DISPONIBILIDAD
 CONFIABILIDAD
 COSTO/HORA
 COSTO HORA/HOMBRE (HH)
 TASA DE FALLAS
 ETC.

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ORDEN DE TRABAJO O.T.

DOCUMENTO BASICO DE SOLICITUD DE SERVICIO DE


MANTENCIÓN PROGRAMADO, NO PROGRAMADO

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PRIORIDAD
NUMERO O UBICACIÓN ASIGNADA A UN TRABAJO
DETERMINADO

18
MTBF
TIEMPO PROMEDIO ENTRE FALLAS

19
MTBR
TIEMPO PROMEDIO DE REPARACIÓN

20
BACKLOG (ATRASOS)
CARGAS PENDIENTE DE MANTENCIÓN EXPRESADA
EN HORAS HOMBRES

21
TASA DE FALLAS
NUMERO PROMEDIO DE FALLAS POR UNIDAD DE
TIEMPO

22
PROCEDIMIENTO DE TRABAJO
DOCUMENTO BASICO DONDE SE DESCRIBE PASO A
PASO LAS ETAPAS MAS IMPORTANTE DE UN TRABAJO
DE MANTENCIÓN Y LAS CONSIDERACIONES DE
SEGURIDAD A TOMAR

23
MANO DE OBRA
ES LA FUERZA DE TRABAJO QUE EJECUTA EL PLAN
Y/O PROGAMA DE MANTENCIÓN; SU TAMAÑO,
COMPOSICIÓN Y OPORTUNIDAD ESTA DETERMINADO
POR EL PLAN

24
PLANIFICACIÓN
ES EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES RELATIVAS
AL QUE HACER Y COMO HACER PARA LLEVAR A CABO
LAS TAREAS DE MANTENCIÓN EN FORMA EFECTIVA,
TENIENDO UNA CLARA VISIÓN DEL USO FUTURO DE
LOS RECURSOS

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PROGRAMACIÓN
PROCESO DE ESPECIFICAR EL INSTANTE PRECISO
PARA INICIAR UN PLAN DE TRABAJO, COORDINANDO
LA PROVISION DELOS RECURSOS HUMANOS,
MATERIALES, HERRAMIENTAS Y EQUIPOS PARA SU
EJECUCIÓN

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HORAS NOMINALES
HORAS DE TRABAJO ESTANDAR MEDIDAS PARA UN
PERIODO DETERMINADO
EJEM:
1 DIA = 24 HORAS
1 MES = 720 HORAS

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ANALISIS DE PARETO
TECNICA DE DISTRIBUCIÓN ESTADISTICA QUE
PERMITE IDENTIFICAR EL 20% DE LAS DETENCIONES
QUE CONCENTRAN 80% DE LOS PROBLEMAS

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RELACIÓN DE MANTENCIÓN
INDICADOR DE LAS HORAS HOMBRE DE MANTENCIÓN
UTILIZADAS POR CADA HORA OPERACIONAL

29
TASA DE TRABAJO PROGRAMADO
RELACIÓN ENTRE NUMERO DE ACTIVIDADES DE
MANTENCIÓN PROGRAMADA VERSUS NUMERO DE
FALLAS TOTALES

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