Planes Organizacionales

Objetivos Características Tiempo de ejecución

Conceptos
Plan Estratégico Organizacional: Se encarga
de conceptualizar todo aquello que se quiere Es* Cuantitativo: Traduce
lograr en la empresa a través de planes y en cifras los objetivos que
herramientas, que permitan conseguirlo. Es el
Como se explica en el concepto se se quiere conseguir
fundamento para todo lo que se quiere debe trazar un plan o un mapa, se .*Personalizado: Define
que persona debe realizar
conseguir en el futuro, se deben realizar debe especificar lo que se quiere cada tarea
Largo plazo, 5 a
constantes actualizaciones de la planificación lograr al culminar el plan realizado, *Descriptivo: Define cada 10 años
pautada ya que al ser planificada a largo plazo por lo tanto conseguir los objetivos actividad a realizar *
se requiere información real de hechos y datos Temporal: Indica fecha y
para el funcionamiento eficaz del mismo y para
pautados es el objetivo principal. plazo para ejecutar las
verificar que no existan cambios en lo pautado y actividades
lo ejecutado.
Plan Táctica Organizacional: La planificación Se caracteriza por
táctica es la responsable de crear metas y El objetivo de la planeación táctica acciones específicas,
condiciones para que las acciones establecidas pero no muy
en la planificación estratégica sean alcanzadas, es alcanzar las metas y los
objetivos del plan estratégico, La detalladas, que se
con la implementación de herramientas, orden
Planificacion P
de los pasos y del personal se logra llevar a Su
planeación estratégica mira al
llevan a cabo para
Corto Plazo, 1 a 3
cabo las tareas pautadas y así cumplir los
implementar la
futuro y la planeación táctica se estrategia. Realiza
años
objetivos estratégicos de la organización, así refiere al presente, su objetivo es
mismo se debe revisar frecuentemente para Análisis realistas y
verificar el funcionamiento eficaz del mismo, y el fomentar los pasos a seguir para racionales, da
plan táctico puede incluir la entradas de los cumplir con el plan estratégico. planes flexibles pero
distintos departamentos de la empresa eficaces

Planes operativos: Se encarga de establecer la Se encarga de amparar cada Se da dentro de los

aplicación del plan estratégico dejándose guiar
por el plan táctico, la planeación debe ser
sencilla y fácil de entender, para que los
involucrados puedan entenderla y realizarla se
encarga de clarificar los objetivos, para así
poder definir un programa de acciones a
realizar, de esa manera, se separa una
problemática compleja en porciones pequeñas
que se han de ir realizando poco a poco.
actividad por separado y se interesa
por alcanzar metas especificas. Esta
definida para cada tarea o actividad.
De esta hacen parte metas,
programas, procedimientos, métodos
y. normas. Esta planeación se realiza
en los niveles inferiores, se centra en
las operaciones corrientes y tiene
como meta principal la eficiencia  
lineamientos sugeridos por la
planeación estratégica y
táctica.
Es conducida y ejecutada por
los jefes de menor rango
jerárquico. Corto Plazo 3 a 6
Trata con actividades meses
normalmente programables.
Sigue procedimientos y reglas
definidas con toda precisión.
normalmente cubre períodos
reducidos. Su parámetro
principal es la eficiencia.
 Nivel de aplicación (en la estructura organización )

Plan Estratégico Planes operativos

Plan Táctico Organizacional
Organizacional Organizacional
La planificación estratégica es
el proceso de la empresa de Se construye para apoyar el
definir objetivos, misiones y esfuerzo con objetivos claros
valores organizacionales Es aplicado en distintos para cada uno de los
(incluida su dirección a largo departamentos de la empresa, Departamento. Esto incluye definir
plazo) para comprender mejor con el fin de verificar el los roles de cada miembro del
los recursos y el presupuesto funcionamiento eficaz del equipo, las metas que cada
que necesita asignar para mismo, respetando lo equipo tiene para apoyar mejor el
garantizar la eficacia del plan. establecido en el plan plan estratégico de la
Esto puede incluir la definición estratégico. organización y el presupuesto y
de las acciones que deben los recursos que necesita para
tomarse para lograr esos que esto suceda
objetivos desde un alto nivel