Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Introduccion A Los Presupuestos
Introduccion A Los Presupuestos
control Detecta variaciones entre los datos reales Reconocimiento, excepción, normas y
y las metas propuestas. conciencia de costos.
ELABORACIÓN DEL PRESUPUESTO
Trimestres
PRODUCTO 1 2 3 4 Total
Producto A
Producto B
total
ETAPAS PARA ELABORAR UN PRESUPUESTO
Bien sea el caso que la empresa ya tenga implementado el sistema del
presupuesto como una herramienta de planeación y control, o que se
trate de implementar, se debe considerar las etapas siguientes en su
preparación
1. Preiniciación
2. Elaboración del presupuesto
3. Ejecución
4. Control
5. Evaluación
ETAPA DE PREINICIACIÓN
Actividades a desarrollar.
• Políticas y directivas
• Análisis de factores sociales, culturales, demográficos, políticos y económicos que inciden
en el país y que afectan el sector y la empresa.
• Análisis del sector
• Identificación de oportunidades y amenazas
• Análisis del comportamiento de la empresa e identificación de fortalezas y debilidades en
cada uno de sus áreas funcionales.
• Definición de la misión y visión del negocio
• Definición de los objetivos a corto y largo plazo.
• Divulgación de los objetivos propuestos.
• Definición de estrategias políticas y normas
• Elaboración de planes operativos por los jefes de departamento con base en metas y sus
perspectivas.
• Revisión de los planes operativos
• Divulgación entre el personal de la empresa.
ETAPA DE ELABORACIÓN
Actividades a desarrollar.
• Preparación de programas operativos.
Ventas
Producción
Personal
Finanzas
Costos y gastos
• Preparación del programa financiero.
Efectivo
Inversiones
Financiación
• Conversión de los programas a presupuestos
• Preparación del informe para la gerencia
• Revisión del informe, análisis, conveniencia e implicaciones en los objetivos, en las metas
y desde el punto de vista financiero.
• Ajustes para mejorar los resultados previstos
• Aprobación final y publicación
ETAPA DE EJECUCIÓN
Actividades a desarrollar.