Hippie Luxe Hotel

INTEGRANTES:
Canto Perez Zaide
Ayil Us Joel
MARCA:
Hotel Boutique en Bacalar , localizado frente la laguna de los 7 colores , cuenta con 25 Cabañas y un
restaurante orgánico abierto las 24 horas .
Ubicación
Cabañas
 Restaurante

Restaurante orgánico abierto las 24 horas localizado frente a la laguna.

Actividades
 Habitaciones

Nature
Capacidad: 2 pax

Vista: Frente a la
Laguna

Baño: Completo

Camas: 2Camas King

o 1 Matrimonial

Características
especiales:
Balcón, sofacama,
amenidades de
lujo,mas amplia
5 Cabañas categoría Nature
 Pure
Capacidad: 2 o 4 pax

Vista: Frente a la
Laguna

Baño: Completo

Camas: 1 Camas
King O 1 Matrimonia

Características
especiales: Balcón,
espacio para una
cama King más.

10 Cabañas categoría Pure

 Air
Capacidad: 2 pax

Vista: Frente a la
Laguna

Baño: Completo

Camas: 1 Camas
King O 1 Matrimonial

10 Cabañas categoría Air

 Capacidad Total:

20 Cabañas de Lujo

Categoria Numero de Cabañas Capacidad Total

Nature 5 2 10

Pure 10 4 40

Air 10 2 20

Capacidad para 70 pax

 Misión
Brindar a nuestros huéspedes hospitalidad con servicios de calidad y de
excelencia, mediante un trato personalizado, con un equipo altamente
motivado y capacitado.
 
 
 
 Visión
Llegar a ser en 5 años el mejor hotel en nuestro medio,
y como tal ubicarnos como el preferido de nuestros
turistas.
Organigrama del area de ventas
 Descripción de puestos

Ejecutivos de ventas: Se encargan de buscar clientes para el hotel y cuyo trabajo está generalmente en la
calle visitando clientes prospecto así como cerrando contratos.  Es muy importante que los ejecutivos
detecten a la persona que en la empresa es quien realiza las reservaciones y quien toma las decisiones de
hospedaje de sus empleados.
 
Gerente de Relaciones Públicas: Se hace responsable de proveer la imagen del hotel. Esta persona
normalmente no está subordinada al Director de Ventas, entre sus funciones tiene el ocuparse de los clientes
VIP’S así como buscar espacios en periódicos locales u otras publicaciones para presentar el hotel.
 
 
Gerente de mercadotecnia: Verificar el enfoque de la mercadotecnia que maneja el equipo de ventas como
son promociones, papelería, productos promocionales, flyers, paquetes y los públicos a los cuales se
dirigirán los esfuerzos de mercadotecnia.
Plan de Mercadotecnia
 Análisis del entorno
Quintana Roo es un estado que cuenta con 2 aeropuertos
(Cancún y Chetumal) y ofrece ambientes turísticos de gran
demanda para el turista. Bacalar se sitúa al lado de una
hermosa laguna de siete diferentes tonos de azul, ofrece
espacios con un ambiente de tranquilidad y armonía en
contacto con el medio ambiente, ideal para:
• Bucear.
• Nadar.
• practicar esnórquel.
• paseo en lancha.
• Fuerte de san Felipe.
• Cenote azul
• Artesanías.
Objetivos y metas :
 Crear estrategias con agencias online
Metas: Incrementar las ventas un 30% servidores web

 Crear alianzas con Hoteles de la misma categoría de nosotros

Metas :Crear 3 alianzas al año
 
 Ser reconocidos a nivel nacional mediante redes sociales
Metas: Publicar 6 veces a la día en nuestras redes sociales
 
 
 Implementar música instrumental en vivo para incrementar gasto en hotel
Metas: Aumentar el consumo durante fines de semana 20%
 FODA
Fortaleza: Oportunidades: Debilidad: Amenazas:

• Excelente • Fácil transportación • Competencia de

infraestructura del desde la capital del • Los costos fijos a precios bajos de
hotel que ofrece 20 estado. nivel de estructura nuestros
habitaciones de lujo. • Convenio con general del hotel son competidores
• Ubicado frente la agencias de viajes elevados, el costo de • Mayor publicidad y
laguna de los 7 • Lugar reconocido por tener una habitación promoción de otros
colores. la laguna de los 7 sin ocupación es pueblos magicos
• Cuenta con colores elevado. • Conflictos en el país.
restaurante-bar, ya • Quintana roo, • Empresa joven en el • Menos capacidad de
que la mayoría de los ubicado como uno de mercado. hospedaje que otras
hoteles no cuentan los mejores centros • El hotel no cuenta ciudades.
con ello. turísticos con muchas
• Ubicación ideal para • Flujo de turistas por certificaciones.
el turista vacacional y Zonas turísticas
de salud. cercanas
• Actividades para el
fortalecimiento
corporal y mental.
• Hotel solo para
adultos
 Segmento

Nuestro mercado va dirigido a personas

adultas de 30 -50 años con un poder
adquisitivo alto, estatus socio económico B+.

Interesados en la fusión de un estilo natural y

orgánico.
 Estrategias

Flower Power
Programa multiesponsor. A través de
Febrero Mayo acuerdos con otras compañías. Modelo
Agosto Noviembre Travel Club.

Temporada de promociones en la

Hippie Fest
Noviembre compara de 7 noches te
Junio regalamos la octava noche

Tarjeta de afiliación de que te

Pure otorga puntos por 1 año

(renovación anual)
Diciembre
Febrero
Eventos VIP a nuestros clientes

Peace
Junio
más exclusivos
Agosto
Redes Sociales Ferias Turisticas Alianzas Blog
6 post por dia ( 2 gif , 1 frase y Participación en ferias Crear estas alianzas La creación de un blog para
productos) twittwr , facebook y turísticas , principalmente en con empresas y lideres poner tips para viajeros y
instagram. el país destinos
de turismo alternativo y
turismo de salud

Mailing Revistas Sesión Fotográfica

Envíales información por Promoción en revistas Realizar fotografías para su
correo de nuestras ofertas turismo de salud aplicación en publicidad
y paquetes
 Porcentaje de ocupación
De acuerdo a la SEDETUR la ocupación hotelera por destinos del año 2016 ha sido.
Ocupación de Hippie Luxe:
Mes Dias Cuartos Total de Ocupación Total de
cuartos por cuartos a
mes a vender vender
ENERO 31 25 775 70% 543
FEBRERO 28 25 700 90% 620
MARZO 31 25 775 80% 620
ABRIL 30 25 750 80% 600
MAYO 31 25 775 80% 620
JUNIO 30 25 750 90% 675
JULIO 31 25 775 80% 620
AGOSTO 31 25 775 95% 737
SEPTIEMBRE 30 25 750 70% 525
OCTUBRE 31 25 775 85% 638
NOVIEMBRE 30 25 750 80% 600
DICIEMBRE 31 25 775 100% 775
631 CABAÑAS
Promedio PARA
VENDER diario
 Acciones y responsabilidades de puestos

• Establecer un nexo entre el cliente y la empresa.

a) Comunicar acerca de los productos y/o servicios
b) Asesorar a los clientes
• Contribuir activamente a la solución de problemas.
• Administrar su territorio de ventas.
a) Planificar.
b) Implementar su plan.
c) controlar los resultados.
• Integrarse a las actividades de mercadotecnia de la empresa.
Conclusión
• Hoy en día existe un mayor numero de turistas que viaja con fines de salud y descanso,
buscando entornos que tengan contacto con el medio ambiente y actividades enfocadas a ellas
mismas, por ello elegimos bacalar ubicado en una centro turístico como Quintana Roo con
diferentes vías de acceso hacia bacalar y que ofrece un ambiente natural que nos brindara
muchas oportunidades para el crecimiento de nuestro proyecto.
Fuentes

• http://sedetur.qroo.gob.mx/
• https://
www.mexicodesconocido.com.mx/bacalar-pueblos-magicos-de-
mexico.html