DE HUANCAVELICA A

NUEVA YORK
Caso : Buenaventura

Grupo: 02

Integrantes:

- Aracelio Castillo
- Emil L. Pezo Irazabal
- Luz Ferro Aguirre

Febrero 2018
CALCULO DE MATRIZ EFI Y EFE
EFI
MATRIZ EFI
FACTORES PESO CALIFICACIÓN PESO PONDERADO
FORTALEZAS

Uso de tecnologia en los procesos que hace posible una operación economica 0.24 3 0.72
Contar con portafolio de proyectos exploratorios 0.05 4 0.52
Cotiza en la bolsa de valores de Nueva York 0.06 3 0.18
Politica de puertas abiertas 0.13 3 0.39
Codigo de Etica 0.07 3 0.21

DEBILIDADES
Incremento en un 12% del indice de accidentabilidad (5 Mortales) 0.18 1 0.18
Huelga y paralizaciones sindicales 0.04 2 0.08
Cuellos de Botella 0.15 1 0.06
Menor inversion en exploraciones 0.05 2 0.10
Menor reserva de mineral en la Mina Yanacocha 0.03 1 0.03

Total 1.00 2.47

CALCULO DE MATRIZ EFI Y EFE
EFE
MATRIZ EFE
FACTORES PESO CALIFICACIÓN PESO PONDERADO
OPORTUNIDADES
Incremento del precio de metales preciosos (Oro y Plata) 0.10 4 0.40
Inestabilidad Geopolitica (EEUU y CN) 0.15 2 0.30
Uso y accesibilidad a nuevas tecnologias 0.10 2 0.20

Diversidad de proveedores nacionales e internacionales para la producción 0.10 2 0.20

Crecimiento global de la economia 3.7% 0.12 3 0.36

AMENAZAS
Inestabilidad de la politica nacional 0.08 1 0.08
Inestabilidad Geopolitica (EEUU y CN) 0.10 2 0.20
Depreciación del dólar 0.4% (2017; 3.5%) 0.08 2 0.16
Gerra comercial entre China y EEUU 0.10 4 0.40
Cambios climaticos 0.07 1 0.07

Total 1.00 2.37

MATRIZ EFI Y EFE CON
MEJORAMIENTO DE ESTRATEGIA
EFI
MATRIZ EFI
FACTORES PESO CALIFICACIÓN PESO PONDERADO
FORTALEZAS ESTRATEGIAS
Uso de tecnologia en los procesos que hace posible una operación economica 0.24 4 0.96 ##### Uso de nuevas tecnologias para aumentar la productividad
Contar con portafolio de proyectos exploratorios 0.05 4 0.52 #####
Cotiza en la bolsa de valores de Nueva York 0.06 3 0.18 #####
Politica de puertas abiertas 0.13 4 0.52 ##### Continuar la alianza con las empresas trasnacionales
Codigo de Etica 0.07 3 0.21 #####
DEBILIDADES
Incremento en un 12% del indice de accidentabilidad (5 Mortales) 0.18 2 0.36 ##### Un pacto por la vida
Huelga y paralizaciones sindicales 0.04 2 0.08 #####
Cuellos de Botella 0.15 2 0.12 ##### Programa de mejora de cuellos de botella
Menor inversion en exploraciones 0.05 2 0.10 #####
Menor reserva de mineral en la Mina Yanacocha 0.03 2 0.06 ##### Puesta en marcha de operaciones con contenido de oro
Total 1.00 3.11
MATRIZ EFI Y EFE CON
MEJORAMIENTO DE ESTRATEGIA
EFE
MATRIZ EFE
FACTORES PESO CALIFICACIÓN PESO PONDERADO
OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS
Incremento del precio de metales preciosos (Oro y Plata) 0.10 4 0.40 #####
Inestabilidad Geopolitica (EEUU y CN) 0.15 4 0.60 ##### Puesta en marcha de operaciones con contenido de oro
Uso y accesibilidad a nuevas tecnologias 0.10 4 0.40 ##### Contruccion de modernas plantas
Diversidad de proveedores nacionales e internacionales para la producción 0.10 2 0.20 #####
Crecimiento global de la economia 3.7% 0.12 3 0.36 #####
AMENAZAS
Inestabilidad de la politica nacional 0.08 3 0.24 ##### Asesoramiento a la politica nacional
Inestabilidad Geopolitica (EEUU y CN) 0.10 2 0.20 #####
Depreciación del dólar 0.4% (2017; 3.5%) 0.08 2 0.16 #####
Gerra comercial entre China y EEUU 0.10 4 0.40 #####
Cambios climaticos 0.07 1 0.07 #####
Total 1.00 3.03
MATRIZ INTERNA - EXTERNA
Total ponderado EFI ( Fortalezas y
debilidades
Fuerte Promedio Débil
3.0 a 4.0 2.0 a 2.99 1.00 a 1.99
Total Alto
I II III 3.03
Ponderado 3.0 a 4.0
EFE Medio
IV V VI 2.37
(Oportunid 2.0 a 2.99
ades y Bajo
VII VIII IX
amenazas) 1.0 a 1.99

3.11 2.47
 OPERACIONES
a) Describa y clasifique el Portafolio de Operaciones que
tiene la empresa al 2017.
UNIDAD P. PRINCIPAL SUB PRODUCTOS % PARTICIPACIÓN METODO DE MINADO ADMINSTRADO DEPARTAMENTO SINERGIA
Tambomayo Ag 100.0% Subterraneo BV Arequipa O. Sur
Orcopampa O Ag 100.0% Subterraneo BV Arequipa O. Sur
Coimolache R Ag 40.1% Tajo abierto BV Cajamarca O. Norte
O
La Zanja Ag 53.1% Tajo abierto BV Arequipa O. Norte
Yanacocha Ag 46.0% Tajo abierto Newmont Cajamarca O. Norte
P
Uchucchacua L
Pb, Zn 100.0% Subterraneo BV Lima O. Centro
Mallay A Pb, Zn 100.0% Subterraneo BV Lima O. Centro
T
Julcani A Pb 100.0% Subterraneo BV Huancavelica O. Centro
M
Tajo Norte . Ag, Pb 61.4% Tajo abierto BV Cerro de Pasco O. Centro
B
Marcapunta A Ag, Au 61.4% Subterraneo BV Cerro de Pasco O. Centro
S
Cerro Verde E Ag 19.6% Tajo abierto Freeport Arequipa O. Sur
Fuente: elaboración propia
 OPERACIONES
a) Describa y clasifique el Portafolio de Operaciones que
tiene la empresa al 2017.

Fuente: http://www.buenaventura.com/assets/uploads/presentaciones/2018/482f61a3647b9d559c0c0dede871b12f.pdf
 OPERACIONES
b) Analice en profundidad el caso de Uchucchacua
I. ¿Cuál es la importancia de esta Unidad para buenaventura?
UNIDAD % Ag
Orcopampa 2.8%
Uchucchacua 65.7%
Julcani 13.2%
Mallay 6.6%
El Brocal 1 y 2 6.2%
La zanja 0.5%
Tantahuatay 1.2%
Yanacocha 0.8%
Cerro Verde 3.0%
Total 100%
Observando ambas figuras, los ingresos económicos obtenidos por la producción de la PLATA
representan un 26% del total, por lo que disgregando el aporte que genera cada unidad del grupo;
UCHUCCHACUA aporta del total un 65.7%, siendo el mayor productor de plata de la corporación.

Fuente: http://www.buenaventura.com/assets/uploads/presentaciones/2018/482f61a3647b9d559c0c0dede871b12f.pdf
 Uchucchacua
ii. Analice los últimos 5 años de esta mina
Tonelaje de mineral, producción y exploraciones

Cuadro N° 1
Cuadro N°2 Cuadro N° 3
Niveles de Producción Avance de Metrados de Exploraciones
Tratamiento mineral con ley Unidad Uchucchauca
Unidad Uchucchacua Unidad Uchucchacua
18,000
1600 16,213 16,584
80,000
16,000 71,289
1400 1364
13,920 70,000
1268 14,000 13,040
1200 1121 12,056 60,000
12,000 11,445 52,866
1001 1014
1000 50,000 44,895
10,000 43,717 41,798
8,146 40,000
800 8,000 16,708
7,227
6,349 30,000
600 6,000 5,693 21,976
10,724 20,000 17,962 16,802 15,767 13,916
400 4,000 8,363 7,605 7,947
10,000
2,000
200
-
14.19 14.56 14.8 15.23 14.73 2013 2014 2015 2016 2017
-
0 2013 2014 2015 2016 2017
2013 2014 2015 2016 2017

TM (000) Ley de Cabeza Oz/TM Oz (000) de Ag TMF de Pb TMF de Zn

Labores Mineras Perforaciones Diamantinas
 Uchucchacua
ii. Analice los últimos 5 años de esta mina

Reservas y recursos

Cuadro N° 5 Cuadro N° 6 Cuadro N° 7

Evolución de las Reservas y Recursos Evolución de las Reservas y Recursos Evolución de las Reservas y Recursos
Onzas (000) de Plata TM de Plomo TM de Zinc
200,000

180,000

120,000 160,000
140,000 100,000 140,000 68,597
120,000
100,000 80,000 33,658 37,181 120,000
64,967
48,799 34,443 48,489 51,429 35,700 45,255
80,000 38,345 49,977
60,000 40,832 100,000 68,787
60,000
40,000 64,884 66,215 66,170 64,640 40,000 80,000 50,740
61,104 66,077 64,646
20,000 54,921
20,000 39,900 46,324 60,000
- 106,605
2013 2014 2015 2016 2017 86,950
- 40,000 76,807
2013 2014 2015 2016 2017 62,820
53,584
20,000

-
2013 2014 2015 2016 2017

Reservas Recursos Reservas Recursos Reservas Recursos

Uchucchacua
ii. Analice los últimos 5 años de esta mina
Proyectos de reducción de costos
CUADRO N° 4
PROYECTOS DE MEJORAS
Unidad Uchucchacua

2013 2014 2015 2016 2017

Tra ba jos de obra s Opti mi za ci ón de l Ampl i a ci ón de l Proye cto de a mpl i a ci ón Opti mi za ci ón de l a s
ci vi l e s e i ns ta l a ci one s ci rcui to 1, me di a nte l a ci rcui to 2, con l o que de l ci rcui to I y I I . Con l o e ta pa s de mol i e nda
de e s tructura s s e pa ra ci ón de l os s e a ume nta rá a cua l s e i ncre me ntó a y de l ci rcui to ce rra do
me tá l i ca s pa ra conce ntra dos Uni ta ri os pri me ra i ns ta nci a e l 3,860 TMSD de cha nca do
a mpl i a r l a pl a nta de y Cl e a ne r. i ncre me nto a 3,447 s e cunda ri o, con e l
2,700 TMS/día a 3,175 TMSD con a mbos cua l e l tone l a je
TMS/día . ci rcui tos a s ce ndi o a 4,000
TMSD
Ampl i a ci ón de l ci rcui to Ampl i a ci ón de ci rcui to I mpl e me nta ci ón de En l a pl a nta de
de fl ota ci ón 2. de fl ota ci ón 2, con l o bomba s de Sta nd by y Ci a nura ci ón, s e
que s e a ume nta rá l a a jus te s e n l os i mpl e me ntó l a 3e ra
ca pa ci da d de pl a nta a pa ra me ntros de l a s e ta pa de l i xi vi a ci ón, que
3,810 TMD e ta pa s de mol i e nda a s u ve z pe rmi te
e n e l ci rcui to I I . Con l o di s mi nui r e l cons umo
cua l s e i ncre me ntó e l de ci a nuro y pe róxi do de
tone l a je a 3600 TMSD hi dróge no.
I ns ta l a ci ón de un En l a pl a nta de I ns ta l a ci on de un
nue vo fi l tro de pl a ca s ci a nura ci ón s e pus o e n nue vo ta nque de
pa ra tra ta r l os re l a ve s . ma rcha e l nue vo fi l tro de s trucci ón de ci a nuro
de 40 pl a ca s pa ra
obte ne r re l a ve s
fi l tra dos .
Uchucchacua
ii. Analice los últimos 5 años de esta mina

Costos

CUADRO N° 8
EVOLUCIÓN DEL CASH COST Y UTILIDAD EN US$(000)
Unidad Uchucchauca

2014 2015 2016 2017

Cas t Cos t - US$/OZ. Ag 16.71 13.87 11.92 11.18

Ventas 202,543 166,055 240,470 272,334

Cos to de venta (*) 149,251 126,728 118,561 143,288

Exploración en unidades de operación 26,633 27,784 31,406 27,068
Depreciación y amortización 15,293 15,767 18,541 23,899
Regalías mineras 1,893 1,142 1,687 2,280
Gas tos operativos , neto 14,429 12,455 15,632 37,066
Otros ingres os y gas tos , neto -70 -349 579 254
Impues to a la Renta 0 518 1,814 1,101
Total de Gas tos 207,429 184,045 188,220 234,956
Utilidad -4,886 -17,990 52,250 37,378
Utilidad Neta de la Cía Buenaventura -70,235 296,977 -304,419 70,921
% de Participación 7% -6% -17% 53%

(*) Sin cons iderar depreciación y amortización

Uchucchacua
iii. FODA
FODA
Unidad Uchucchacua
Análisis interno Análisis externo
Fortalezas Oportunidades
Minera Polimetálica (Plata, Plomo y Zinc) Crecimiento de la demanda de los metales a nivel mundial
Estrategia de la ubicación del yacimiento Incremento de los precios de los minerales
Yacimiento propicio para labores mecanizadas Implementar nuevas tecnologias de punta en los procesos
Compromiso de la alta dirección Bajo poder de negociación de provedores
Negociaciones exitosas con las comunidades del
entorno Desarrollar nuevos programas de apoyo social
Cuenta con 3 minas de explotación: Socorro,
carmen y Huantajalla Desarrollar nuevas herramientas de gestión ambiental

Debilidades Amenazas
Presencia de manganeso Inestabilidad en la política nacional
Áreas con equipos antiguos Cambios climáticos
El mineral es variada y compleja para su tratamientoPercepción negativa de la minería
Mayor profundidad de las labores Creación de nuevos impuestos mineros
Cuellos de botella Desarrollo de sustitutos de plata, plomo y zinc.
Huelga y paralizaciones sindicales
Tambomayo
i. ¿Cuál es la importancia de esta unidad para Buenaventura?

CUADRO N° 9
PRODUCCIÓN ATRIBUIBLE A BUENAVENTURA
AL 31.12.2017

Ag Oz. % Au Oz. % Pb TMS % Zn TMS % Cu TMs %

Uchucchacua 16,583,698 63% 0% 16,708 45% 13,040 24% 0%
El Brocal 2,504,461 9% 13,819 2% 12,456 34% 31,587 58% 27,654 23%
Julcani 2,249,527 9% 200 0% 1,824 5% 0% 192 0%
Tambomayo 1,788,219 7% 64,175 10% 2,070 6% 2,906 5% 0%
Mallay 1,109,382 4% 642 0% 4,061 11% 7,102 13% 0%
Cerro Verde 746,251 3% 0% 0% 0% 94,338 77%
Orcopampa 528,449 2% 190,976 30% 0% 0% 0%
Yanacocha 453,554 2% 233,393 37% 0% 0% 0%
Tantahuatay 321,138 1% 60,726 10% 0% 0% 0%
La Zanja 149,050 1% 67,449 11% 0% 0% 0%
Total 26,433,729 100% 631,379 100% 37,120 100% 54,635 100% 122,184 100%
Tambomayo
ii Analice la actividad de esta mina que desde que arrancó su producción:
Exploraciones, reservas (recursos) y producción al 31.12.17

Tambomayo
Exploraciones - Metros de avance
2017

Labores Subterráneas -
3,866 Veta Mirtha

Diamantina - Mirtha,
Paola, Paola techo,
Paola Norte, Paola
techo norte
29,863

CUADRO N° 9 CUADRO 10
Toneladas de Mineral y Producción NIVEL DE RESERVAS Y RECURSO
Unidad Tambomayo Unidad Tambomayo

Ley de Año 2017 Oz de Oro Oz de Ag TM de Pb TM de Zn

Año TM Cabeza Ag Oz. Au Oz. Pb TMF Zn TMF Reservas 534,561 18,653,000 23,720 47,508
Recursos 164,498 5,333,799 7,226 12,641
2017 332,193 8.5 1,788,219 64,175 2,070 2,906 Total 699,059 23,986,799 30,946 60,149
Tambomayo
ii Analice la actividad de esta mina que desde que arrancó su producción:
Proyectos de reducción de costos, costos y capacidad de planta

Capacidad máxima de 1500 TMD CUADRO N° 11

EVOLUCIÓN DEL CASH COST Y UTILIDAD US4(000)
Con la ampliación de la planta de Unidad Uchucchauca
procesos. 2017
Cast Cost - US$/OZ. Ag 553/Oz de Ag

Ventas 118,966

Costo de venta (*) 53,555

Exploración en unidades de operación 9,543
Depreciación y amortización 42,789
Regalías mineras 998
Gastos operativos, neto 14,917
Otros ingresos y gastos, neto 372
Impuesto a la Renta 538
Total de Gastos 122,712

Utilidad -3,746
Utilidad Neta de la Cía Buenaventura 70,921
% de Participación -5%

(*) Sin considerar depreciación y amortización

Tambomayo
iii. FODA
FODA
Proyecto Tambomayo
Análisis interno Análisis externo
Fortalezas Oportunidades
Mi nera de oro y pl ata Crecimiento en la demanda de metales preci osos a ni vel mundial
Una moderna planta para tratamiento de mi neral Incremento en el preci o de los metales preciosos
Cuenta con alto potenci al de reservas de oro y plata Implementación de nuevas tecnologías en todo el proceso
Desarrollar muy buenos acuerdos y programas de apoyo social
Desarrollar buenos control es y herramientas de control ambiental
Presencia de agua para la agri cultura y ganadería tapay

Debilidades Amenazas

Mayor presencia de cuarzo en la mi neralizaci ón Cambi os cli máticos propios de l a cordi ll era de los andes
Ini cio de la curva de aprendi zaje en l as operaci ones. Inestabi li dad en la política nacional
Presencia de agua en las operaciones Creaci ón de nuevos impuestos mineros
Confli ctos soci al es
Falta del personal califi cado de la zona
 PROYECTOS

--------------

I.- Proyectos en Fase Conceptual II. Proyectos por ingresar a la fase conceptual
Proyecto San Gabriel Proyecto Yumpaq
Quecher Main – Yanacocha Proyecto El Faique
Proyecto Trapiche Proyecto San Gregorio
Proyecto Coimolache Sulfuros
I.- Proyectos en Fase Conceptual
Proyecto San Gabriel
Descripción

Participación BVN Producto

Proyecto Sub Productos Ubicación Geográfica Metodo de Minado
en el accionariado Principal

Distrito de Ichuña, provincia de

San Gabriel 100% BVN Oro Plata, Cobre Sanchez Carrión, región de Subterráneo
Moquegua

Recursos
Recurso Mineral Total (Medidos, Indicados e Inferidos)

Mineral TMS Ley Oz/TMS

Au 0.17 oz/t @2’202,322 Oz

Ag 0.23 oz/t 2’963,365 Oz

13’007,709 TMS

Cu 0.06% @7,509 TMF

Proyecto Quecher Main
Descripción

Participación
Producto Ubicación Metodo de
Proyecto BVN en el
Principal Geográfica Minado
accionariado

Quecher Main 1.3 Millones Tajo

43.65% BVN Cajamarca
(Yanacocha) Oz Au Abierto

• Conformado por dos plataformas de lixiviación (Carachugo 11 de 5Ha y Carachugo 14 de 57Ha).

• Una estación de bombeo
• Una poza de operaciones
• Una poza de eventos de tormenta
• Un tajo y
• Obras conexas de desarrollo de mina

El 2017 se comenzó con los trabajos preliminares que incluye la construcción del camino de acarreo para camiones
gigantes. Este año continúa con el trabajo de fundaciones de la plataforma de lixiviación.
Proyecto Trapiche

Descripción
Participación
Producto Metodo de
Proyecto BVN en el Ubicación Geográfica
Principal Minado
accionariado
Distrito Juan Espinoza Medrano,
Tajo
Trapiche 100% BVN Cobre Provincia Antabamba, Región
Abierto
Apurimac

Recursos

Recurso Mineral Total (Medidos, Indicados e Inferidos)

Mineral TMS Ley Cu %

Cobre 868’300,000 TMS 0.37% @ 3’247,458 TM Cu

II. Proyectos por ingresar a la fase conceptual
Proyecto Yumpaq

Descripción
Participación
Producto Sub Metodo de
Proyecto BVN en el Ubicación Geográfica
Principal Productos Minado
accionariado
Distrito Yanahuanca, Provincia
Subterráne
Yumpaq 100% BVN Ag Pb, Zn Daniel Alcides Carrion, Región
o
Pasco

• Yumpaq se encuentra a 5 kilómetros de unidad de Uchucchacua y consiste en un sistema de vetas de

sulfuración intermedia con orientación preferente noreste, tensionales a la falla de Cachipampa, la misma
que controla la mineralización en Uchucchacua
• Aún no se ha determinado si Yumpaq será una operación independiente a Uchucchacua o un apéndice de
dicha mina
• El plan para 2018 es realizar el delineamiento de recursos y completar la fase conceptual hacia el último
trimestre.
Proyecto El Faique
Descripción
Participación
Producto Metodo de
Proyecto BVN en el Ubicación Geográfica
Principal Minado
accionariado
Distrito Tambogrande, Provincia Subterráne
El Faique 100% BVN Cu
Sullana, Región Piura o

• Durante el 2017 se ha continuado con el relacionamiento comunitario labor que se continuará durante
2018
• En paralelo se trabaja con el proceso de identificación de brechas para adecuar la información al nuevo
modelo de gestión de proyectos
 Proyecto San Gregorio
Descripción
Participación
Producto Metodo de
Proyecto BVN en el Ubicación Geográfica
Principal Minado
accionariado
San Gregorio Distrito Colquijirca, Región
(Sociedad Minera El 61.32% BVN Zinc Por definir
Pasco
Brocal)

• El proyecto San Gregorio, ejecutado por El Brocal es uno de los mayores proyectos de zinc sin explotar del
mundo
• viene realizando estudios de ingeniería para definir la posibilidad de desarrollarlo bajo el concepto de tajo
abierto o minería subterránea
• El desafío en dicho yacimiento es la saturación de agua
Proyecto Coimalache Sulfuros
Descripción
Participación
Producto Metodo de
Proyecto BVN en el Ubicación Geográfica
Principal Minado
accionariado

Coimolache Tajo
40.95% BVN Cobre Hualgayoc, Cajamarca
Sulfuros Abierto

• Se encuentra por debajo de la zona oxidada de la mina Coimolache

• Los trabajos ejecutados en 2017 estuvieron orientados al delineamiento del recurso
• El plan para 2018 es completar la perforación a fin de concluir la fase conceptual del proyecto hacia fin de
año
Criterios que emplea Buenaventura para lo que denomina sus “proyectos de nueva
generación”, tales como diversificación del portafolio, crecimiento orgánico o adquisición,
desarrollo propio o mediante socio estratégico, entre otros. para desarrollar su portafolio
de proyectos nuevos:
• Durante el 2017 se ha implementado la metodología de proyectos descrita en el libro “Project
Management for Mining - Handbook for Delivering Project Success (2015)” de Terry L. Owen y Robin J.
Hickson, siendo el primero de sus autores el asesor durante el proceso de implementación y
seguimiento.
• El objetivo de esta iniciativa es reducir el riesgo inherente de este tipo de proyectos de manera
estructurada y disciplinada, para minimizar la exposición de las inversiones en antesala a la nueva
dimensión de nuestros proyectos. Y consta de 4 fases:

Fase conceptual: Iniciada unos meses antes de terminar la exploración avanzada del yacimiento
(delineamiento de recursos), busca definir el caso de negocio apropiado para el desarrollo de la futura
unidad minera, alcanzando un orden de magnitud en el rango de +100% a -50% correspondiente al
desarrollo de un recurso mayormente inferido y con un nivel de desarrollo de ingeniería del orden del 2%.

Fase de prefactibilidad: Orientada a recopilar la información necesaria de campo para decidir entre las
diferentes alternativas de solución, reducir el orden de magnitud al rango de +40% a -30% correspondiente
al desarrollo de un recurso mayormente indicado y con un nivel de desarrollo de la ingeniería por encima
del 7%.
Fase de factibilidad: Orientada a desarrollar las alternativas seleccionadas en el paso anterior con miras a
congelar la ingeniería básica, alcanzando un orden de magnitud de +25% a -20% correspondiente al
desarrollo de un recurso 80% medido/indicado y con un nivel de desarrollo de la ingeniería por encima del
20%. En esta etapa se confirma la viabilidad del proyecto.

Fase de desarrollo: Orientada a desarrollar los controles que acompañarán al proyecto a lo largo de su
ejecución, alcanzando un orden de magnitud de +12% a -10% correspondiente al desarrollo de un recurso
100% medido/indicado y con un nivel de desarrollo de la ingeniería por encima del 70%.

Nota: En la segunda mitad de 2017 se procedió a evaluar los proyectos que están en cartera, identificando la
existencia de brechas respecto a la metodología seleccionada, para re-categorizarlos de ser necesario y finalmente
definir un plan de acción que permita completar las brechas identificadas y cumplir con los nuevos hitos
San Gabriel (100% BVN)

• San Gabriel ex Chucapaca, es un proyecto de minería subterránea de oro (mineral principal) y

plata descubierto por Buenaventura, el reciente hallazgo del depósito Canahuire impulsaría a San
Gabriel como la mina de oro más grande de Perú.
• San Gabriel es un yacimiento epitermal de sulfuración intermedia con contenidos de oro, cobre y
plata, emplazada en rocas calcáreas del mesozoico asociado a una diatrema. La mineralización se
presenta en mantos, stockwork, estructuras vetiformes y oro diseminado. Presenta dos áreas
mineralizadas conocidas como San Gabriel Sur y San Gabriel Norte.
• La mineralización está conformada por oro fino y calcopirita en gangas de pirita, siderita y otros.
Recursos

Recursos Minerales medidos e Indicados Recursos Minerales Inferidos Recurso Mineral Total (Medidos, Indicados e Inferidos)

Mineral TMS Ley Oz/TMS Mineral TMS Ley Oz/TMS Mineral TMS Ley Oz/TMS

Au 0.184 oz/t @1’415,684 Oz Au 0.148 oz/t @786,638 Oz Au 0.17 oz/t @2’202,322 Oz

Ag 0.23 oz/t @1’728,904 Oz Ag 0.23 oz/t 1’234,460 Oz Ag 0.23 oz/t 2’963,365 Oz

7’676,748 TMS 5’530,961 TMS 868’300,000 TMS

Cu 0.06% @4,401 TMF Cu 0.06% @3,108 TMF Cu 0.06% @7,509 TMF

• El Estudio de Impacto Ambiental (EIA) fue aprobado en marzo de 2017 tras una exitosa audiencia pública, la primera
en la historia realizada en idioma quechua.
• En paralelo, se trabaja para tener las mejores relaciones con la comunidad.
• Para 2018 se tiene previsto continuar con una segunda campaña de taladros orientados a incrementar los recursos
minerales actuales mediante la inclusión del cuerpo San Gabriel Norte.
• Mientras se inicia el desarrollo de la ingeniería básica con miras a demostrar la viabilidad del proyecto a inicios de
2019.
 ETAPA ACTUAL: Factibilidad
INICIO : 02/2012
TERMINO : 06/2018

EN PRODUCCION: 200.000  oz/a (Onzas por año)  Oro

12/2018
Inicio: 02/2012
Término: 06/2018
INCIDENCIAS :Proyecto San Gabriel se frena por reevaluación.
• En pausa. Cía. de Minas Buenaventura detectó rocas débiles en la bocamina y por eso en gabinete harán
plan sobre el tiempo de retorno y costos de producción.
• El proyecto cuya inversión asciende a US$ 543 millones no arrancaría en 2018 por las siguientes razones:

• Se detectó rocas débiles en bocamina, implica que deberán hacer mayor inversión por seguridad, de lo que
tenían fijado en su construcción.
• Por la profundidad de la reserva no se extraerá todo.
• No se ratificó la existencia de nuevas reservas del mineral.
• Influyeron los pedidos de inversión en obras sociales que realizaron las autoridades y dirigentes en
comunidades aledañas, consideradas zona de influencia del proyecto.
• Se tiene previsto hacer una reevaluación técnica e integral al proyecto en mayo se conocerían los
resultados.
 FODA
Proyecto San Gabriel
Análisis interno Análisis externo
Fortalezas Oportunidades
Proyecto Polimetálico (Oro, Plata, Cobre) Crecimiento en la demanda de metales preciosos a nivel mundial
Estratérgica ubicación del yacimiento Incremento en el precio de los metales preciosos
Yacimiento propicio para labores mecanizadas subterráneas Implementación de nuevas tecnologías en todo el proceso
Estudio de Impacto ambiental aprobado por la comunidad Desarrollar muy buenos acuerdos y programas de apoyo social
Cuenta con alto potencial de reservas de oro Desarrollar buenos controles y herramientas de control ambiental

Debilidades
Presencia de rocas debiles en bocaminas de ingreso
Reservas de mineral están muy profundas
Aún no se ratifica existencia de nuevas reservas de mineral
Estudio de factibilidad está en reevaluación el costo de
producción y el teimpo de retorno
Pedidos excesivos de inversión en obras sociales por las
comunidaes aledañas
Amenazas
Cercanía de elecciones para elegir nuevas autoridades locales,
provinciales y regionales
Cambios climáticos propios de la cordillera de los andes
Huelgas y paralizaciones de las comunidades del entorno
Inestabilidad en la política nacional
Creación de nuevos impuestos mineros
Recomendaciones futuras para asegurar el éxito del Proyecto.

• Seguir con el programa de exploraciones para encontrar mayor cantidad de reservas de mineral.
• Realizar una exhaustiva evaluación técnica y económica del proyecto, costos de producción y retorno de la
inversión.
• Realizar diseño y evaluación de un mejor método de minado proyectándose a la extracción de mineral de
la zona de profundización.
• Diseñar una buena estrategia de negociación en obras sociales con las comunidades del entorno.
• Diseñar un buen plan de manejo ambiental haciendo partícipes a las comunidades de su implementación y
monitoreo.