EQUIPO 1-

EMPRESA
Hannia Belem Córdova Jiménez
Emilio Manuel Jurado Pérez
Emilio Mendoza Lara
Alan Jair Mercadante Salas
Ángel Alberto Rodríguez Hernández
Gabriel Salcedo Cordero
Dato Curioso
Antecedentes • Surgen en el sector
primario.
• Intercambio de
Necesidad
productos “Trueque”
• Surge el comercio.
• División del trabajo.
Satisfactores

Retribución
Concepto ■ Concepto de Empresa. Grupo
social en el que, a través del
capital, el trabajo y la
administración, se producen
bienes o distribución de bienes
y servicios con fines lucrativos
o no y tendientes a la
satisfacción de las necesidades
de la comunidad.
Empresa ■ “Una empresa es un sistema
definido como la industria
en la cual se materializa una
idea, de forma planificada,
dando satisfacción a
demandas y deseos de
clientes, a través de una
actividad comercial"
La Empresa y • Planeación: esta etapa contiene una serie de elementos,
como es la determinación de la misión, visión,
La propósitos, objetivos, estrategias, presupuestos y
procedimientos.
Administración • Organización: se refiere a determinar cuales deben ser
las funciones; como la división de trabajo que permita
la agrupación de actividades en departamentos.
• Dirección: la administración en la empresa comprende
la habilidad del liderazgo del administrador, su
capacidad del mando, motivación, la comunicación con
la gente y supervisión de subalternos.
• Control: en la ultima etapa del proceso administrativo,
la administración en la empresa supone establecer
mecanismos para comparar el resultado de la actividad
con el estándar o modelo establecido, a fin de detectar
desviaciones y adoptar medidas correctivas oportunas
La empresa conceptualizada
como un sistema

■ En el mundo de los negocios, hoy en día, ver a la

empresa como un sistema es la norma. El termino
sistema ingreso al léxico empresarial con un doble
significado.
■ Por un lado, se refiere a un enfoque sistemático en
donde la empresa se considera un todo sinérgico, en
otras palabras, para comprender la parte se debe
comprender el todo y para comprender el todo es
necesario comprender las partes.
■ Por otro lado, el todo y las partes deben mantenerse
en una estabilidad interna ante desajustes o
desorganización que se originan en la operación del
sistema; aquí la clave es el equilibrio.
Concepto De Es posible definir un sistema como el conjunto
de elementos Interrelacionados, Independientes,

Sistema que interactúan entre sí, con un objetivo común.

■ El empleo del término sistema en la empresa
nos ayuda a conceptualizar la relación entre
sus partes. Este concepto abarca el personal,
los materiales, la maquinaria, el capital, los
procesos, las funciones, los programas Etc.
Todas las partes anteriormente mencionadas
están relacionadas para lograr utilidades o
satisfactores de un servicio.
Jerarquía de El enfoque de sistemas analiza a la empresa con
base en los subsistemas, sistemas y supra

sistemas suprasistemas que la componen e interpreta las

acciones bajo interrelaciones entre estos.
Un subsistema en un sistema en si, solo que
referido a un sistema total, y este a la vez es un
subsistema de otro sistema de orden superior que
los contiene a todos y al que se le llama
suprasistema.
Clasificación Estos son algunos de los criterios de
clasificación de empresa mas difundidos:
■ Industriales: La actividad primordial de este
tipo de empresas es la producción de bienes
mediante la transformación o extracción de
materias primas.
Se clasifican en:
■ Extractivas.
■ Manufactureras.
• Empresas que producen vienes de
consumo final.
• Empresas que producen bienes de
producción.
2. Comerciales:
a) Mayoristas.
b) Minoristas o detallistas.
c) Comisionistas.
3. Servicio:
a) Transporte.
b) Turismo.
c) Instituciones financieras.
d) Servicios públicos varios:
• Comunicaciones.
• Energía.
• Agua.
e) Servicios privados varios.
• Asesoría.
• Diversos servicios contables, jurídicos, administrativos.
• Promoción y ventas.
• Agencias de publicidad.
Origen de Dependiendo del origen de las aportaciones de
su capital y del carácter a quienes dirijan sus

Capital actividades, las empresas puede clasificarse en:

■ Publicas
este tipo de empresas el capital pertenece al
estado y, generalmente, su finalidad es satisfacer
necesidades de carácter social.
■ Privadas
Lo son cuando el capital es propiedad de
inversionistas privados y la finalidad es
eminentemente lucrativa.
 Magnitud de
la empresa
El tamaño de la empresa se determina con base en el
monto de su capital;
son técnicas utilizadas para evaluar la situación
pasada y actual de una empresa con el objetivo de
establecer unas estimaciones y predicciones que
permitan tomar las decisiones adecuadas para el
futuro.
Existen múltiples criterios para hacerlo, pero sólo se
analizarán los más usuales
■ Financiero.
El tamaño de la empresa se determina con base en el
monto de su capital;
son técnicas utilizadas para evaluar la situación
pasada y actual de una empresa con el objetivo de
establecer unas estimaciones y predicciones que
permitan tomar las decisiones adecuadas para el
futuro.
■ Producción.
Este criterio clasifica a la empresa de acuerdo con el
grado de maquinización que existe en el proceso de
producción; Esta área se encarga de la planificación,
organización, dirección, control y mejora de los
sistemas que producen bienes y servicios
 ■ Constituir legalmente nuestra empresa nos permite
Constitución que ésta sea legalmente reconocida, que califique
como sujeto de crédito, que podamos emitir
Legal comprobantes de pago, y que podamos producir,
comercializar y promocionar nuestros productos o
servicios con autoridad y sin restricciones. De
acuerdo con el Régimen Jurídico en que se constituya
la empresa, esta puede ser:
■ Sociedad Anónima.
■ Sociedad de Responsabilidad limitada.
■ Sociedad Cooperativa,
■ Sociedad de Comandita Simple.
■ Sociedad de Comandita por Acciones.
■ Sociedad en Nombre Colectivo.
 ■ Económicos

Propósitos o -Tendientes a lograr beneficios monetarios:

a) Cumplir con los intereses de los inversionistas
Valores al retribuirlos con dividendos justos sobre la
inversión colocada.
Institucionales de b) Cubrir los Pagos a Acreedores por intereses
la Empresa sobre prestamos concedidos.
■ Sociales
-Aquellos que contribuyen al bienestar de la
comunidad.
a) Satisfacer las necesidades de los consumidores.
b) Incrementar los bienes socioeconómicos de una
región.
c) Mejorar y preservar la Ecología.
d) Producir Productos que no sean nocivos para
la comunidad.
e) Contribuir al sostenimiento de Servicios
Públicos.
Áreas de Tienen como Funciones:
Actividad: 1.-Ingeniería del producto:3..-Ingeniería del
Producción Diseño de producto.
industrial:
• Estudio de métodos.
Pruebas de ingeniería. • Medida del trabajo.
• Distribución de la
Asistencia a
mercadotecnia planta.

2.-Ingeniería de la planta:
Diseño de instalaciones y 4. Planeación y control
de la producción:
sus especificaciones. • Programación.
Mantenimiento y control • Informes de avances
del equipo. de la producción.
• Estándares.
Mercadotecnia Es el proceso de planeación, ejecución y
conceptualización de precio, promoción y
distribución de ideas, mercancías y términos
para crear intercambios que satisfagan objetivos
individuales y organizaciones.
Tienen como funciones:
■ Investigación de mercados 
■ Planeación y desarrollo de productos
■ Precio
■ Distribución logística
■ Ventas
■ Comunicación  
 De vital importancia es esta función ya que toda
Finanzas empresa trabaja con base en constantes
movimientos de dinero. Esta área se encarga de la
obtención de fondos y del suministro del capital
que se utiliza en el funcionamiento de la empresa.
El área tiene implícito el objetivo del máximo
aprovechamiento y administración de los recursos
financieros.

Financiamiento:      Contraloría:
• Planeación • Contabilidad general
financiera           • Contabilidad de
• Relaciones costos
financieras  • Presupuestos
• Tesorería • Auditoria interna
• Obtención de • Estadística
recursos • Crédito y cobranzas
• Inversiones  • Impuestos
Áreas de
Actividad:
■ Su objeto es conseguir y
Capital Humano conservar un grupo humano de
trabajo cuyas características
vayan de acuerdo con los
objetivos de la empresa, a
través de programas adecuados
de reclutamiento, de selección,
de capacitación y desarrollo.
Sus funciones principales son:
Reclutamiento
Selección
Contratación y empleo: Introducción o inducción
Promoción, transferencias y
ascensos

Entrenamiento
Capacitación y desarrollo: Capacitación
Desarrollo
 Análisis y valuación de puestos
Sueldos y salarios: Calificación de méritos
Remuneración y vacaciones

Comunicación
Contratos colectivos
Relaciones laborales: Disciplinas
Investigación de personal
Relaciones de trabajo

Actividades recreativas
Servicios y prestaciones: Actividades culturales
Prestaciones
 Servicio medico
Higiene y seguridad industrial: Campañas de higiene y
seguridad
Ausentismo y accidentes

Inventario de recursos
Planeación y recursos humanos: humanos
Rotación
Auditoria de personal
Sistemas Es una red o un esquema de procesos cuya
finalidad es favorecer el cumplimiento de los
objetivos de una organización. El sistema apunta
a que los recursos de la organización
en cuestión sean administrados de forma
eficiente.
Tiene como funciones:
■ Desarrollo
■ Operación 
■ Web
■ Soporte técnico
■ Seguridad
Recursos

■ Para que una empresa pueda lograr sus

objetivos, es necesario que cuente con una
serie de elementos o recursos que,
conjugados armónicamente, contribuyan a
su adecuado funcionamiento.
■ Es importante estudiar los recursos de una
empresa porque uno de los fines de la
administración es la productividad, o sea, la
relación entre la producción obtenida y los
recursos utilizados para lograrla.
Recursos Materiales
Son aquellos bienes tangibles,
propiedad de la empresa

a) Edificios, terrenos, instalaciones,

maquinaria, equipos, instrumentos,
herramientas, etcétera.
b) Materias primas, materias auxiliares
que forman parte del producto,
productos en proceso, productos
terminados, etcétera.
Recursos
Tecnológicos
Aquellos que sirven como herramientas e
instrumentos auxiliares en la coordinación
de los otros recursos:
a) Sistema de producción, sistema de ventas,
sistemas de finanzas, sistemas
administrativos, etcétera.
b) Formulas, patentes, etcétera.
c) Sistemas de información.
d) Administración del conocimiento.
Factor Es el Activo mas valioso de las organizaciones y
posee características como:

Humano ■ Posibilidad de desarrollo.

■ Creatividad.
■ Ideas.
■ Imaginación.
■ Sentimientos.
■ Experiencia.
■ Habilidades.
Jerarquías del ■ Según la función que desempeñe y el nivel
jerárquico en que se encuentre dentro de la

Factor organización, El personal puede ser:

■ Obrero.
Humano ■ Oficinista.
■ Supervisores.
■ Técnicos.
■ Ejecutivos.
■ Directores.
Recursos ■ son los activos que tienen algún grado de
liquidez. El dinero en efectivo, los créditos,

Financieros  los depósitos en entidades financieras, las

divisas y las tenencias de acciones y bonos
forman parte de los recursos financieros.
■ Las empresas generan estos recursos a partir
de diversas actividades. La venta de
productos y servicios, la emisión
de acciones, las rondas de capitalización, los
préstamos solicitados y los subsidios son
algunas de las fuentes de recursos
financieros.