Liderazgo carismático y

transformacional

Jesús Ochoa

Catalina Yepes
Liderazgo Carismático
Características Líderes Carismáticos
Visionarios, proponiendo un futuro Dispuestos a correr riesgos personales
mejor que el status quo. para lograr esa visión.

Sensibles a las necesidades de los Exhiben conductas extraordinarias,

seguidores. contrarias a las normas.
Proceso para convertirse en líder carismático

- Perspectiva
- Optimista
Vínculo que
- Pasión
inspire a ser Emociones
- Entusiasmo
seguido.
- Comunicación
 Proceso para influir en los seguidores

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Visión Atractiva
Palabras y Acciones
Estrategia de largo plazo para Transmite valores y da
alcanzar una meta (un futuro ejemplo para que los
mejor para la organización). seguidores imiten.
Declaración de Visión
Despierta Emociones
Inspirando a los seguidores,
aumentando autoestima y Para demostrar valor y
confianza. convicción hacia la visión.
Eficacia Liderazgo Carismático

Las personas que laboran para líderes carismáticos están motivadas para
hacer un esfuerzo adicional y, debido a que sienten respeto y agrado por
su líder, expresan mayor satisfacción.

El carisma es más exitoso cuando la tarea de los seguidores tiene un

componente ideológico, o cuando hay altos niveles de estrés e
incertidumbre en el entorno.
Líderes Carismáticos
Liderazgo Transaccional y Transformacional
Liderazgo Transaccional
● Este tipo de líder guía a sus seguidores hacia una meta fija y
establecida en donde solo importa el beneficio individual.

● Es basado en el egoísmo, solo busca obtener beneficios propios.

● Se le puede denominar liderazgo por recompensa condicionada.

● Es eficaz en situaciones de crisis y de emergencia así como para la

culminación de proyectos.
Características Líder Transaccional
Recompensa Contingente. Admón. Por excepción (Activa):
Reconoce los logros y premia los Emprende acciones correctivas.
resultados.

Admón. Por excepción (Pasiva): Laissez-faire “dejen hacer, dejen pasar”:

Interviene solo cuando las cosas están Renuncia a sus responsabilidades y evita
mal o para reprender a sus tomar decisiones, no toma iniciativa y su
colaboradores. comportamiento es pasivo.
Liderazgo Transformacional
● Se centra en el capital humano, en los miembros de su organización
para conseguir el cambio que busca.

● Inspira a los miembros de su equipo a dar mas de sí mismos gracias a

su saber hacer, es una fuente de inspiración para sus seguidores y un
modelo a seguir permitiéndole lograr metas individuales y en grupo.

● El objetivo final de este líder es la transformación de la empresa, se

adapta a los cambios y necesidades del mercado, de manera continua.

● Es usualmente efectivo y eficaz.

Características Líder Transformacional
Influencia idealizada:
Proporciona una visión y un sentido en
la misión, inspira orgullo, genera respeto
y confianza.
Estimulación intelectual:
Promueve e incentiva el incremento
del conocimiento con habilidades e
interacciones.
Motivación inspiradora:
Comunica altas expectativas y expresa
propósitos importantes.
Consideración individual:
Atiende de manera particular las
necesidades de los seguidores, actúa como
mentor.
 Líder transformacional

Individuo Grupo
Confianza y liderazgo
● Es un estado psicológico.

● Un líder confiable será capaz de motivar a los seguidores

para que puedan alcanzar una meta.

● La confianza no se recupera fácilmente, incluso aun

después de las disculpas.

● Si hay confianza hay cooperación.

● Cuando un líder demuestra que la dirección es para bien de

todos obtiene apoyo para sus ideas.
Confianza y liderazgo ¿Cómo se construye?

● El tiempo.

● Observando la conducta de aquellos que vemos como

modelos a seguir.

● Actitud.

● Predicando con el ejemplo.

● Sin confianza no hay liderazgo.

Características de un líder confiable

* Honestidad
* Veracidad Integridad

* Interés en los demás

Benevolencia * Bondadoso
* Generoso

* Aptitud
Habilidad
* Conocimiento
Confianza y liderazgo ¿Qué consecuencias tiene?

Fomenta la Facilita la
toma de comunicació
riesgos n

Productividad Eficacia