JULIAN RUBIANO

LOPEZ

¿Cuál
Cuál fue
fue el
el
°Estrategia competitiva.
proceso de
proceso de °Matriz
atriz de
de evaluación
evaluación de
de los
los
implementación
implementación de de factores
factores internos
internos (EFI)
(EFI)
°Enfoques estratégico y táctico . las
las estrategias
estrategias de °Matriz
de °Matriz de perfil competitivo (MPC)
de perfil competitivo (MPC)
°Proceso del pensamiento mercado?
mercado? °Matriz
°Matriz de
de evaluación
evaluación dede los
los
estratégico del marketing. factores
factores externos
externos (EFE)
(EFE)
°Estrategia básica de Mercado °Matriz de amenanzas,
°Matriz de amenanzas,
°Plan de marketing oportunidades,
oportunidades, debilidades,
debilidades,
fortalezas (MAFE)
fortalezas (MAFE)
°Matriz
°Matriz de
de posición
posición estratégica
estratégica yy la
la
evaluación
evaluación de de la
la acciones
acciones (SPACE)
(SPACE)
°Matriz de Boston Consulting
°Matriz de Boston Consulting
Group
Group (BCG)
(BCG)
°Matriz
°Matriz interna
interna – – externa
externa (IE)
(IE)
Matriz
Matriz de
de lala gran
gran estrategia
estrategia
°Matriz
°Matriz de
de planeación
planeación estratégica
estratégica
cuantitativa
cuantitativa (MPEC).
(MPEC).

Implementación de la Estrategia de Mercado