SEMANA 12

El papel de los lideres en una cultura de

aprendizaje

Dirección de Calidad Educativa

PROPOSITO

Desarrolla habilidades
para crear un ambiente
de aprendizaje en la
organización
Definición del Modelo de Evaluación

Líder
Organización
El líder es la fuerza
inspiradora de las Desafío
La organización del
actividades del aprendizaje esta
aprendizaje que Los lideres se
dirigida hacia la enfrentan al desafío
resultan del nuevo innovación
conocimiento de operaciones
eficientes creando
una organización
flexible y adaptable
 Enfatiza la
eficiencia y
controles estrictos

Fomentan
creatividad y
flexibilidad
 El líder fomenta una cultura
organizacional
• Alienta el pensamiento creativo
• Crea un clima en que se tolere la toma de riesgos y fracaso
• Proporciona incentivos para el aprendizaje y la innovación
• Construye la confianza en la capacidad de los seguidores para
aprender y adaptarse
• Alienta al pensamiento de sistemas
• Instituye mecanismo para canalizar y nutrir ideas creativas
• Crea una visión compartida del aprendizaje
• Amplio marco de relevancia de los empleados
 • Se fomenta entre los empleados la idea de crear un
Alienta al futuro . Un estilo de liderazgo facilitador , una cultura
pensamiento de organización , un clima laboral de apoyo , una
creativo estructura flexible y sistema adaptable puede
contribuir a los niveles de creatividad

• Una organización que afirma apoyar la

Clima que se
experimentación no debe dar vuelta y castigar a sus
tolere la toma de
empleados para tomar riesgos que se encuentren
riesgos y fracaso
dentro de los lineamientos aceptados
Incentivos para el • Herramienta poderosa para los lideres que pueden
aprendizaje e
utilizar para fomentar el aprendizaje e innovación
innovación

• Proporcionar oportunidades a los empleados donde

Construir la se incrementara su confianza y en especial cuando sus
confianza en la
éxitos son recompensados creando un habito de
capacidad de los
seguidores para
creatividad e innovación y convirtiéndose en una
adaptarse firma de vida
 • El líder debe ayudar a los miembros a ver la
Alienta al
organización como un sistema en el que el trabajo de
pensamiento de
cada uno afecta el de los demás permitiendo una
sistemas
colaboración y aprendizaje continuo

Instituir mecanismos
para canalizar y
• Las ideas generadas dentro o fuera de una
nutrir ideas creativas organización pueden convertirse en la fuente de
producto nuevos e innovadores
 • Mejora el aprendizaje conforme a los integrantes
Visión Compartida desarrollan un propósito común y se comprometen
del aprendizaje para compartir el aprendizaje en una parte continua
de la organización .

• Un marco de referencia influye en la suposiciones de

Ampliar el marco las personas y estas de forma consiente e inconsciente
de referencia de los , para mejorar la capacidad de los empleados para
empleados aprender es importante visionar en la organización y
en su alrededor.
METACOGNICIÓN
POSITIVO
¿Qué aprendí?

Evaluemos DIFICULTADES
¿Qué situación me
obstaculizó para aprender?

la clase
TEMAS INTERESANTES
¿Qué de nuevo aprendí ?