UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA – FACULTAD

DE ARQUITECTURA Y URBANISMO

TEORIA CIENTIFICA
DE LA
PRIMER PERIODO REPRESENTANT ADMINISTRACION
ES
Se preocupa por las
técnicas de
racionalización del F.W. TAYLOR
trabajo del obrero, a El enfoque de la administración
través del estudio científica es el énfasis en las tareas,
de tiempos y consiste en incluir métodos científicos
movimientos. CARL BARTH como la observación y medición, para así
lograr una buena eficiencia industrial.
FUNDAMENTOS
SEGUNDO PERÍODO
HENRY L. GANTT
"Principios de
administración
científica" HARRINGTON Identidad de los
EMERSON Necesidad de una
intereses del patrón y del
Planeación organización científica
obrero
Preparación FRANK GILBRETH
Necesidad del estudio
Limitación de la
Control científico de las
producción
LILIAN GILBRETH condiciones del trabajo
Ejecución
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DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
I. F.W. TAYLOR
“La administración
como ciencia"
Ciencia en vez de Empirismo
Armonía en lugar de discordia
Cooperación, no individualismo
Rendimiento máximo, en lugar de
producción reducida
Desarrollo de cada hombre, en busca
de alcanzar mayor eficiencia y
prosperidad.
Elementos de la Aplicación
de la administración
científica
TEORIA CIENTIFICA
DE LA
ADMINISTRACION
Análisis del trabajo y estudio de
los tiempos y movimientos
Correcta utilización de los
recursos (medios de producción)
disponibles”
Estudio de la fatiga humana
Organización racional del
trabajo (ORT)
División del trabajo y especialización
Diseño de cargos y tareas
Incentivos salariales y premios por
producción
Concepto de “homo econumicus”
Condiciones de trabajo
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DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
II. CARL GEORG BARTH
En 1899, la eficiencia experto
Frederick W. Taylor contrató a
Barth a trabajar con él en
Bethlehem Steel Company. Carl
Barth ayudó a desarrollar la
velocidad y el cálculo de feed-
reglas de cálculo.
Barth se inició en 1905 en su
carrera como ingeniero
consultor independiente. Barth
se convirtió en un consultor a
principios de la administración
científica y más tarde enseñó
en la Universidad de Harvard
TEORIA CIENTIFICA
DE LA
III. HENRY LAURENCE ADMINISTRACION
GANTT
En 1908 presentó ante la Sociedad
Americana de Ingenieros
Mecánicos el Entrenamiento de los
obreros en hábitos de diligencia y
colaboración, en donde expuso la
necesidad de cambiar la táctica
patronal; no se trataba sólo de
formar al obrero en las técnicas que
debía utilizar y vigilar su
cumplimiento, sino de inculcarle
hábitos que hicieran más eficiente
su trabajo.
APOTACIONES La Gráfica de Gantt
Primas y Tareas de Gantt
Psicología en el trabajo
Adiestramiento del empleado
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DE ARQUITECTURA Y URBANISMO

TEORIA CIENTIFICA
DE LA
IV. HARRINTONG EMERSON ADMINISTRACION
Creyendo que aun perjudicando la 1. Trazar un plan objetivo y bien definido, de acuerdo con los
perfección de la organización, sería más ideales.
razonable realizar menores gastos en el
análisis del trabajo. Fue el hombre que 2. Establecer el predominio del sentido común.
popularizó la administración científica y
desarrolló los primeros trabajos sobre 3. Mantener orientación y supervisión competentes.
selección y entrenamiento de los
empleados. Los principios de 4. Mantener disciplina.
rendimiento pregonados por Emerson
son: 5. Mantener honestidad en los acuerdos, o sea, justicia social
en el trabajo.

9. Fijar normas estandarizadas para el trabajo. 6. Mantener registros precisos, inmediatos y adecuados.

10. Fijar normas estandarizadas para las operaciones. 7. Fijar remuneración proporcional al trabajo.

11. Establecer instrucciones precisas.

8. Fijar normas estandarizadas para las condiciones de trabajo.
12. Fijar incentivos eficientes al mayor rendimiento y a la
eficiencia.
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TEORIA CIENTIFICA
DE LA
V. FRANK BUNKER
ADMINISTRACION
GILBRETH

Principios de
Junto a su esposa, Frank estudió economía de
los movimientos que hacían los movimientos
albañiles en la construcción, tanto
en el momento como en películas
y fotografías. Crearon formas de Utilización del cuerpo humano
facilitar su trabajo e hicieron
estudios sobre economía.
Disposición del lugar de trabajo

Sus estudios y experimentos

llevaron a Frank a identificar 17
elementos básicos que se podrían
aplicar en cualquier actividad para
reducir la cantidad de
movimientos necesaria. A estos
elementos los llamó Therbligs y le
asignó un símbolo y un color.
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TEORIA CIENTIFICA
DE LA
VI. HENRY FORD ADMINISTRACION

Utilizó un sistema de integración vertical y horizontal,

produciendo desde la materia prima inicial hasta el producto
final, además de una cadena de distribución comercial a
través de agencias propias.
LOS PRINCIPIOS
DE FORD
A través de la racionalización de la producción creó la
línea de montaje, lo que le permitió la producción en serie,
esto es, el moderno método que permite fabricar grandes Principio de intensificación
cantidades de un determinado producto estandarizado.

Principio de la economicidad

Principio de la productividad