Teoría de la

Administración

E. Vania Canelas Arze

11 de Junio de 2020
 ¿Qué es la Teoría
de Administración?
La teoría de la administración nace a partir de la
necesidad que tiene toda organización de lograr un
adecuado funcionamiento, ya que la administración
es la encargada de darle buen uso a todos sus
recursos, sean estos materiales, tecnológicos y/o
humanos.
 Son aquellos que coordinan y supervisan el trabajo de otras personas
para que se logren los objetivos de la organización, esto puede
significar coordinar trabajos con un departamento entero, o una sola
persona.
Se clasifican en:
¿Quiénes son los
• Gerentes de primera línea: Dirigen en trabajo de la parte de
Gerentes? producción de la empresa.
• Gerentes de nivel medio: Dirigen el trabajo de los gerentes de
primera línea, siendo muchas veces, jefes de departamento, de
planta, etc.
• Gerentes de nivel alto: Son los encargados de tomar decisiones
en nombre de la empresa, y establecer planes y objetivos que
afectan a toda la organización, son los encargados de administrar
todos los recursos que tiene la empresa.
 ¿Qué es la
Administración?
Es la supervisión y coordinación de las actividades dentro de una
empresa, para que estas se lleven a cabo de forma eficiente y
eficaz, es decir, optimizar todos los recursos que tiene la
empresa.

• Eficiencia: Optimizar los recursos, mejores resultados, con menos

recursos.
• Eficacia: Lograr los objetivos planteados
 Definir objetivos, establecer estrategias y
desarrollar planes para coordinar actividades.

¿Qué hacen los Determinar lo que es necesario realizar, el

“cómo” llevarlo a cabo y “con quién” se cuenta
Gerentes? para realizarlo.

Motivar, dirigir, y otras actividades que sirvan

para dirigir al personal

Controlar las actividades que se realizan, para

comparar sus resultados con los objetivos
planteados en la etapa 1.
 Los roles gerenciales son los comportamientos y acciones que se esperan de
un gerente, se dividen en:

Roles Interpersonales: Roles Informativos: Roles Difusorios:

Los Roles
Involucran relacionarse Se encargan de reunir, Se encargan de tomar las
Gerenciales con personas, sean de recibir y además de decisiones o elecciones
estas de la empresa o transmitir la información teniento toda la información
ajenas a ella. a su entorno. necesaria.

Los gerentes son: Los gerentes son: Los gerentes son:

• Representante • Monitor • Manejador de problemas
• Lider • Difusor • Asignador de recursos
• Enlace • Portavoz • Negociador
 Habilidades Técnicas Habilidades Humanas Habilidades Conceptuales
Es el conocimiento Es la capacidad de Es la capacidad de pensar y
específico del trabajo y trabajar de manera analizar situaciones
de la producción, muy individual como en complejas que involucran a
Habilidades necesaria en los grupo, necesaria en la empresa de manera
GERENTES DE TODOS LOS NIVELES directa, es necesaria en los
Gerenciales PRIMERA LÍNEA. DE GERENCIA. GERENTES DE NIVEL
ALTO

En la Actualidad:
Es necesario mejorar las técnicas de administración conforme pasan los años, y la sociedad cambia, es por
eso que un buen gerente debe:
• Delegar eficazmente. • Administrar su tiempo vs. trabajo.
• Comunicar bien las ideas y objetivos. • Identificar los roles dentro de la empresa.
• Tener razonamiento crítico. • Crear un clima laboral favorable.
 El mundo cambia día tras día, y todas las personas estamos en constante
trabajo de adaptación, los gerentes no son la excepción, ya que, al haber
cambios tecnológicos, sociales, culturales, tanto en sus trabajadores como en
sus clientes, tienen que ser adaptables al cambio.

El Trabajo Mayor énfasis en la ética

Cambios Tecnológicos: organizacional: Mayor Competitividad:
del Gerente
Hoy en Día ○ Centros de trabajo ○ Redefinición de ○ Servicio al cliente
virtuales valores ○ Innovación
○ Acuerdos laborales ○ Recuperación de la ○ Globalización
flexibles confianza
○ Eficiencia y
○ Equilibrio entre la ○ Mayor
productividad
vida laboral y la responsabilidad
personal
 Toda organización tiene Está formada por
un propósito definido, personas, para realizar el
planteado en forma de trabajo necesario para
objetivos. cumplir los objetivos.

¿Qué es una
1. Propósito
Organización? Definido
2. Personas

3. Estructura
Deliverada

Estructura formada con la intención

de conseguir un objetivo, sea esta
reglista o más bien flexible.
 Las empresas y organizaciones son el motor del crecimiento y desarrollo de
nuestro país, y la dministración es la disciplina de la gestión eficiente de los
recursos humanos, financieros y materiales para alcanzar la sostenibilidad de
este crecimiento. En todas las empresas, siempre se requiere un administrador,
debido a su formación integral, por ello su campo de desempeño laboral será
¿Por qué estudiar muy amplio.
Administración? Recompensas y Retos de un Gerente

Recompensas Retos
○ Crear un buen clima laboral. ○ Recursos limitados.
○ Incentivar la I+D. ○ Motivar al personal en la incertidumbre.
○ Motivar al personal. ○ Trabajo Exigente.
○ Influir en los resultados de la ○ El éxito depende de otras personas.
empresa. ○ Lidiar con distintas personalidades.
○ Socializar con más personas.
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¡Gracias por la
atención!