Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
1 El Ciclo de Dirección y Liderazgo
1 El Ciclo de Dirección y Liderazgo
1. La dirección es un proceso.
2. Tiene objetivos definidos.
3. Jerarquía (estructura).
4. Busca la eficiencia de la actividad.
5. Se hace a través de otras personas.
6. Es un proceso de coordinación de recursos.
7. Es un sistema.
Aspectos importantes de la vida
organizacional
Motivar: persuadir e inspirar con su ejemplo al personal trabajador, para
realizar la acción deseada.
Coordinar: relacionar esfuerzos en la combinación más eficaz.
Superar diferencias: alentar la iniciativa individual y saber resolver
conflictos o evitarlos.
Administrar el cambio: primeramente, en su propia persona y
conjuntamente, el del colectivo: estimular la creatividad y la innovación,
para alcanzar las metas, con la tolerancia y la flexibilidad de pensamiento
propias de un líder.
CICLO DE DIRECCIÓN
PLANIFICACIÓN
EJECUCIÓN Y
ORGANIZACIÓN
CONTROL
MANDO Y
LIDERAZGO
PLANIFICACIÓN
Jefe Líder
Subordinados Colaboradores
Subordinados Colaboradores
Errores conceptuales del liderazgo
tradicional
Se confunde el liderazgo con carisma.
Se debe nacer líder para serlo.
Solo se necesitan lideres en la cumbre o en la
cúpula.
Es una rara habilidad, en consecuencia no se
puede aprender ni desarrollar.
Es un instrumento o forma de influir en las
personas y ganar amigos.
El nuevo liderazgo
Es una capacidad en constante movimiento, no es
estática.
Está en permanente desarrollo y crecimiento.
No es un don sobrenatural de las personas.
Es una cualidad que se puede aprender en los
procesos educativos y experiencias sociales.
¿Qué hace un buen líder?
Planifica Entrena
Informa a tiempo Propone metas
Organiza Evalúa resultados
Delega Tiene estilo propio
Motiva Mantiene el buen
humor
Líderes que llevan al éxito
Reconocen públicamente el desempeño positivo y
corrigen el inadecuado.
Establecen expectativas claras y mesurables que
generan un clima adecuado para alcanzar el éxito.
Hacen preguntas, escuchan con mucha atención y
aprecian las ideas de los demás.
Dan seguimiento a los compromisos acordados.
Líderes que llevan al fracaso
Los que establecen arbitraria y unilateralmente
metas y normas para el desempeño.
Invierten mucho tiempo en buscar lo que está
mal y muy poco en lo que está bien.
No han reflexionado sobre lo que esperan o no
saben medir el éxito.
Aquellos que nunca escuchan o piden ideas.
Los que no toman en serio sus compromisos.
Características de liderazgo local
Cercanía directa y personal con los representados.
Cuida y aumenta la credibilidad y el respeto
público que son su principal recurso.
Tiene conocimiento directo de las necesidades
reales de las comunidades por medios de procesos
de investigación y planificación con la
participación activa de los afectados.
Establece formas de negociación modernas con la
población y demás lideres comunales.
MUCHAS GRACIAS