Gestión de Compras, en la

Empresa
Darys Ardito-Barletta
Asignatura: Administración de Compras e Inventarios
Gestión de Compras, en la Empresa

 Cuando hablamos de actividades logísticas en las organizaciones, encontramos una fase crítica, la cual es
determinar los objetivos de compras. La relevancia y esencia de esto radica, en que las empresas destinan
mucho capital para ello. Y que este proceso sea o no eficiente, conduce a comprometer la rentabilidad y
supervivencia de la organización.
Función de compras

 Objetivo Principal: brindar un servicio eficaz a la unidad usuario (es decir departamento que realiza la
solicitud de compras, al departamento de compras) lo cual debe realizarse en el menor costo para la empresa.
Proceso de Compras, sintetizado en cuatro
pasos
 Mantener una búsqueda y valoración de las
fuentes de abastecimiento de manera continua.
Lo que lleva a conocimiento actual y profundo del
mercado de suministro y al mismo tiempo obtener
mejores precios, como otras condiciones
satisfactorias para la organización.
 Determinar la necesidad de compra, esto se
hace en articulación con el departamento usuario o
solicitante. La intención es: valorar exigencias en
relación a precio, calidad, servicio, y tiempo de
entrega, así como los posibles riesgos de afrontar
la compra con un determinado proveedor.
 Remitir la oferta de compra a los proveedores
elegidos, analizar posteriormente su respuesta a
esta oferta y seleccionar la más adecuada en
función de los exigencias necesarios del
departamento usuario.
 Fiscalizar todo el proceso de compra, una vez
liadas ambas partes para que se cumpla lo pactado
y considerar cómo ha transcurrido todo el
proceso como experiencia para futuras compras
con dicho proveedor.
Ejecución del Proceso de Compra

 Entiende cuatro etapas:

 Planificación
 organización
 gestión y
 control.
Investigue las mismas.