Gerencia Estratégica

UNIDADII. ANÁLISIS
EXTERNO E INTERNO
PARTE II
Administración
Estratégica. Fred R.
David

21 de abril de 2020
UNIDAD II. Tercera Parte

ANÁLISIS EXTERNO: Oportunidades y amenazas

OPORTUNIDADES: Son eventos o circunstancias que se
espera que ocurran o pueden inducirse a que ocurran en
el ambiente exterior y que podrían tener un impacto
positivo en el futuro de la empresa.
• Esto tiende a aparecer en una o más de las siguientes
grandes categorías: mercados, clientes, industria,
gobierno, competencia, proveedores, sociedad y
tecnología, entre otros.
.

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UNIDAD II. Tercera Parte

ANÁLISIS EXTERNO: Oportunidades y amenazas

AMENAZAS.
Son eventos o circunstancias que pueden ocurrir en el ambiente
exterior y que pudieran tener cierto impacto negativo en el futuro
de las empresas; tienden a aparecer en las mismas grandes
categorías que las oportunidades.
• Con un enfoque creativo, muchas amenazas llegan a tornarse en
oportunidades o minimizarse con una planificación cuidadosa,

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UNIDAD II. Tercera Parte
Competidores.
Proveedores
Distribuidores
-Fuerzas económicas Acreedores
-Fuerzas sociales, culturales, Clientes
demográficas y ambientales Oportuni
. Empleados
- Fuerzas políticas, legales dades y
Comunicadores
y gubernamentales. Amenaza
Gerentes
-Fuerzas tecnológicas. s de la
Accionistas
-Fuerzas competitivas Organiza
Sindicatos
cion
Gobiernos
Asociaciones
comerciales
Grupos de interés
Productos
Servicios
Mercados
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UNIDAD II. Tercera Parte

ANÁLISIS EXTERNO: Oportunidades y amenazas

AMENAZAS.
Son eventos o circunstancias que pueden ocurrir en el ambiente
exterior y que pudieran tener cierto impacto negativo en el futuro
de las empresas; tienden a aparecer en las mismas grandes
categorías que las oportunidades.
• Con un enfoque creativo, muchas amenazas llegan a tornarse en
oportunidades o minimizarse con una planificación cuidadosa,

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UNIDAD II. Tercera Parte

ANÁLISIS EXTERNO: Oportunidades y amenazas

OPORTUNIDADES:
-¿Desarrollo del mercado?
-¿Vulnerabilidades de los competidores?
-¿Tendencias de la industria o de estilo de vida?
-¿Desarrollos tecnológicos e innovaciones?
-¿Influencias globales?
-¿Nuevos mercados, verticales, horizontales?
-¿Mercados objetivo nicho?
.

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UNIDAD II. Tercera Parte

Oportunidades y amenazas
OPORTUNIDADES:
-¿Geografía, exportación, importación?
-¿Nuevas propuestas únicas de venta?
-¿Tácticas-sorpresa, grandes contratos, etc?
-¿Desarrollo de negocioso de productos?
-¿Información e investigación?
-¿Sociedades, agencias, distribución?
-¿Volúmenes, producción, economías?

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UNIDAD II. Tercera Parte

Oportunidades y amenazas
AMENAZAS
-¿Efectos políticos?
-¿Efectos ambientales?
¿Desarrollo de TI?
¿Intenciones de los competidores?
¿Demanda del mercado?
¿Nuevas tecnologías, servicios, ideas?
¿Contratos y alianzas vitales?

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UNIDAD II. Tercera Parte

Oportunidades y amenazas
AMENAZAS
-¿Cambios demográficos?
¿Obstáculos enfrentados?
¿Debilidades no superados?
¿Mercado laboral?
¿Economía- local o extranjera?
¿Influencias estacionales, del clima, o de la moda?

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UNIDAD II

CUESTIONARIO n°3
Completar:
1.La oportunidades son……………………
2, Las amenazas son eventos o circunstancias que
pueden
3, De acuerdo al grupo cuales son las oportunidades y las
amenazas
4, Realizar preguntas referentes a las amenazas y
oportunidades

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•Gracias

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