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3 Etapas de un proyecto
 La etapa de idea

• Es el proceso sistemático de búsqueda

de nuevas oportunidades de negocios o
de posibilidades de mejoramiento en el
funcionamiento de una empresa.
• En esta se realiza el primer diagnóstico
de la situación actual.
Diferentes mecanismos para la elaboración de ideas de
proyecto:
• Análisis de problemas: la posible solución (aunque sea parcial) a los
problemas de los demás puede transformarse en un proyecto (protección
ante la inseguridad, servicios a domicilio para apoyar el crecimiento de las
esposas que trabajan, etc.).
• Análisis de necesidades: hoy las personas pueden estar satisfaciendo
una parte de sus necesidades porque no existe la oferta de un producto
que lo haga totalmente.
• Análisis de los deseos: vestirse es una necesidad, pero estar a la
moda es un deseo.
• Análisis del cambio en los gustos y preferencias: la mayor
preocupación por el ocio y la apariencia física.

Un nuevo proyecto que busque dar respuesta a estos requerimientos con

una oferta innovadora efectiva exige que el producto o servicio sea el
resultado de una búsqueda sistemática, en la cual se observe qué sucede
en otros lugares y la posibilidad de que el mercado local adopte esos
cambios.
La etapa de preinversión
• La etapa de preinversión corresponde al estudio
de la viabilidad económica de las diversas
opciones de solución identificadas para cada una
de las ideas de proyectos.
• Esta etapa se puede desarrollar de tres formas
distintas, dependiendo de la cantidad y la
calidad de la información considerada en la
evaluación: perfil, prefactibilidad y factibilidad.

Los niveles de prefactibilidad y factibilidad son esencialmente

dinámicos; es decir, proyectan los costos y beneficios a lo largo del
tiempo y los expresan mediante un flujo de caja estructurado en
función de criterios convencionales previamente establecidos.
La etapa de inversión la etapa de operación

Corresponde al proceso de Es aquella en la que la inversión ya materializada

implementación del proyecto, donde se
materializan todas las inversiones
previas a su puesta en marcha.
está en ejecución; por ejemplo, el uso de una nueva
máquina que reemplazó a otra anterior, la compra a
terceros de servicios antes provistos internamente, el
mayor nivel de producción observado como resultado
de una inversión en la ampliación de la planta o con
la puesta en marcha de un nuevo negocio.