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OUTGOING GLOBAL VOLUNTEER

TeamLeader's
Applicati onPack
2020-l
LA NZA MI 1
ENTO DE
2 DDL ENVIO
PACK
02 de Marzo DE PACK
ENTREVI 05 de Marzo
3
STA S
ANUNCIO
¿Como PERSONAL 4
DE
S uc edera? ES
BIG EB
06 de Marzo 5 RESULT
12 de Marzo -4:00/6:00
PM
A DOS
¿Como presento la
Postulacion?
E L PA C K D E
P O ST UL A C I O N D
EBE DE SE
RC A REPNEV C
I AODMOP R I ME
T A I ND A Z I P / R
COM O A R ENVI ARLOA LA CUENT
"APLICACION_TL2020_CLCH" VAA L E N T I NDAE. EL SVPPI N O Z: A @ A I E
S E CB. A
N JEOT EL N OMB R E
D E A SUN T O

"APLICACION_TL2020_CLCH"
* Todo PACK enviado fuera del
DDL no será considerado y
debe contener todo lo
* Todo Aplicante es responsable de
buscar la informacion pertinente
pedido en este Booklet de y aprenderla para las entrevistas
R equisit os
TL
A s i st e n c i a a Momentum 2 0 ( 3 - 5 de
abril) CONSIDERATION
Aprobacion de N E C * 2 cupos

TL P&XP
A s i st e n c i a a Reuniones de B I G E B

Pa r ti c i p a c i o n en esp acios de L C M

* 1 cupos
Compromiso del rol durante 6 M e s e s
PUESTOS
E X I S T E NT E S
ES FINAL RESPONSABLE POR EL
PROCESAMIENTO, CONVERSIÓN Y
DELIVERY DE LOS EPS
ASIGNADOS A SU COORDINACIÓN
DEPENDIEND DE LA
TL O (ALEATORIA,
DISTRIBUCIÓPOR
MERCADOS, POR
C ON S I D E R A T I ON SUBPRODUCTOS,
N
ETC). TAMBIÉN ES ENCARGADO DEL
MANEJO DE LOS MIEMBROS
ASIGNADOS ASU EQUIPO.
KPI
# APP,# ACC

Funci on % Pl an Cumpl i do
Conversion Rate

es
T iempo de
Entender y investigar acerca del perfil del consumidor de oGV Trabajo en COntacto
sinergia con TLs oGVpara la generación de estrategias para el área % TTS S
Desarrollar estrategias para aumentar Conversions Rates Desarrollar I mpl ementados
estrategias para la disminución del Process Time EP Management

MOS
Asignación de SU asu equipo para ser contactados Aplicar Team
Standards dentro de su equipo Presencia en actividades físicas de
atracción
% Cumplimiento
Planned Vs Achieved
Crecimiento Relativo
Crecimiento Absoluto #
APD
ES EL FINAL RESPONSABLE POR EL
DELIVERY DE LOS EPS ASIGNADOS
ASU COORDINACIÓN Y EL MANEJO DEL
CO-DELIVERY CON ICX. ESE TL ES
ENCARGADO DE LOS PROCESOS DE
TL PREPARATION Y EXPERIENCE EN
EL CUS TOMER FLOW.
P &X P ENCARGA DELTAMBIÉN
DO
MANEJO
DE ASIGNADOS
ES
LO
MIEMBROS A S
EQUIPO. S
U
KPI
Funci on % Res pons e Rate
% APD -

es
RE # RE
As egur arl a entr ega de l os S tandar ds de I nter cambi os ; NPS
Entrega de OPS y RIS; % Auditorias
Creación de estrategias con demás TLs o GV; % TS
Cr ear , ges ti onary des ar r ol l ar cooper aci ones LC 2 LC , co- cr ear
estrategias de Co-Delivery paraentregar experienciasde
desarrollo de l iderazgo;
Asegurarse con las Cooperaciones la entrega de Standars
MOS
% CUMPLIMIENTO PLAN
t r ackear l os de l a enti dad Hos t y entr egar l os de l a enti dad VS ACHIEVED
Home; CRECIMIENTO EN
Entrega de Auditorias; EL
Implementación de Team Standards dentro de su equipo; CONVERSION RATE APD-RE-
FIN-CO
#RE, #FI, #CO
% RESPONSE RATE
1 . Datos Personales : Nombre, Carrera ,
FODA , Habilidades ( Ofimática,Idiomas ,
Blandas) ,Rutina diaria ( Horario)
, CV Básico, etc.
2 . Per sonalidad : Complet ar los s
iguient es , https://www.
resultados Test s 16ypersonalities.
adjunt ar com/y
https://www. psicoactiva. com/test/cual- es- su- estilo-
de- l iderazgo. htm. C uest ionario
3 . Emocionales : General
- ¿ Por que per t enecer a la
gener ación de l ider es 20 . 21 de
OGV?
-¿ Porque serias el indicado para ocupar el puesto?
-¿ Que es OGV para ti?
1 .Manejo de Equipo
:-¿ Qué estrategias propones para que los miembros de tu
equipo usen cor r ect ament e l as her r amient as locales y
cumplan sus metas?
- Los TTSS de t u equipo ( Reunion de Coor dinacion ,
BIG EB, Reunion de Area, LCM, Team
moment, etc)serán tu
r esponsabilidad . ¿ Como desar r olar ias el
cumplimient o de estos?
C uest ionario 2 . Conocimiento del Area:
-¿ Cómo consideras el flujo actual de ( APP, APD) y
Esp e c i fi co que modificaciones realizarias para cumplir l a meta?
- Estrategias para mejorar el proceso de contactar .
TL CONSIDERATION
- Est r at egias par a un mejor a l ineamient o
ent r e COOP y EPs.
1 .Manejo de Cooper aciones
:- ¿ Qué est r at egias pr opones par a quelos
TLs y l as COOP formadastengan una mejor
comunicacion?
- Los TTSS de Intercambio serán tu responsabilidad el
trakear y verificar su cumplimiento . ¿ Como
lograrias esto?
2 . Conocimiento del Area:
- ¿ Cómo consider as nuest r os r esult ados
r ecient es el Auditorías Financieras y
C uest ionario Operacionales ? Estragia
para mantener resultados y hasta mejorarlos.
Esp e c i fi co - Est r at egia par a cumplimient o de Minimos
TL P&XP
en s inergia con MKT .
Dudas ,
preguntas ...

Valentina Aramza
Espinoza VP Deza LCP

V
ESE
HAR
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