Importancia de

un buen clima
laboral

Para la
productividad
de la empresa
El clima laboral de
una organización
influye directamente
en la productividad y
satisfacción de sus
trabajadores.

Un buen clima laboral incrementa la

calidad del trabajo y se alcancen los
objetivos propuestos
Construir un clima laboral positivo es tarea de todos los
integrantes de la compañía, para lograrlo se debe tener
en cuenta:

condiciones físicas:
Iluminación
Ventilación
Distribución del espacio

y las interpersonales:
Liderazgo
Confianza
Respeto, etc.
Lo más importante para alcanzar ese escenario es que
existan:
interés y voluntad
genuinos por parte de los involucrados.

Es un gran error considerar que mejorar el clima

laboral requiere una alta inversión.
Para que un colaborador alcance todo su potencial
productivo, debe contar con las condiciones
adecuadas para desempeñarse. No basta con tener
un gran entrenamiento y las herramientas de trabajo
disponibles, es clave que se sienta motivado,
satisfecho y feliz con su trabajo, con su entorno, con
sus compañeros y con sus jefes.
¿Cuáles Son las Características de
un Clima Laboral Productivo?
 El clima laboral se compone de un
gran número de factores,
tanto físicos como emocionales,
que inciden en
el comportamiento y desempeño 
de los integrantes del equipo de
trabajo.

Sin embargo, existen unos aspectos claramente

identificables que permiten aumentar la productividad.
Veamos los más importantes:
1. Participación
Propiciar el involucramiento y
la participación activa de las
personas en los proyectos de la
compañía. Hay sentido de
pertenencia y orgullo por lo
que se hace.
2. Comunicación
Saben que pueden expresar sus opiniones y comentarios con
libertad y que la información que reciben es igualmente
transparente. Esto genera un gran compromiso y satisfacción, pues
todos tienen claro la misión, valores y metas que persigue la
compañía, entienden cuál es su aporte para alcanzar esos objetivos y
saben cómo alcanzar los suyos propios.
3. Reconocimiento
Reconocer el esfuerzo de
las personas para alcanzar
sus objetivos permite
ofrecer recompensas, no
siempre monetarias, a las
personas que hacen bien
su trabajo. El objetivo es
que el grupo sienta que
su esfuerzo es valorado.
4. Respeto
El respeto es la base de
la convivencia en
cualquier ámbito. Un
clima laboral basado en
el respeto por el otro,
sus opiniones y
actuaciones permite
resolver
las diferencias que se
presenten entre el
equipo.
5. Competitividad
Un clima laboral en el que
se reconocen los logros hace que
las personas estén motivadas para
cumplir con mayor efectividad sus
metas.

Cuando esto sucede, la competitividad de la

organización se incrementa y los colaboradores
entienden que deben adaptarse a los retos y cambios
que se presenten para alcanzar sus objetivos,
individuales y globales.
¿Cómo Convertir el Clima
Laboral en un Motor para
la Productividad de la
Organización?
La innovación, la creatividad y el 
liderazgo colaborativo son tendencias que
permiten convertir a las organizaciones en
lugares propicios para que los
colaboradores exploten su potencial y
contribuyan a construir nuevas
estrategias para aumentar
la productividad y la competitividad de la
compañía en el mercado.
 5 consejos para fortalecer el clima organizacional y
fomentar la creatividad, la innovación y la productividad
en las compañías:
1. Apoyar las Ideas Nuevas

Para que una idea propuesta por un

colaborador de la compañía tenga éxito
necesita ser desarrollada e impulsada por sus
superiores, puede que no todas vayan a tener
éxito, pero aun sabiéndolo es
importante apoyarlas e incentivarlas para
crear un clima de innovación y apoyo a
la creatividad.
2. Confiar en la plantilla

Los colaboradores pueden alcanzar su mayor

nivel de productividad cuando están
completamente seguros de la confianza que
tienen por parte de sus jefes a la hora de
realizar su trajo y encargarse de nuevos
proyectos. La confianza en la plantilla es clave,
ya que cuando los empleados no se
sienten respaldados,
los obstáculos para aprovechar todo su
potencial son mayores.
3. Arriesgar un Poco Más

La planeación es la llave para el éxito de

cualquier estrategia organizacional, sin
embargo la planeación en exceso puede ser
un obstáculo para la productividad. Es
importante pasar más rápido de la planeación a
la ejecución y tomar riesgos, esta es
una característica de los equipos de trabajo que
suelen ser mucho más efectivos y lograr
mejores resultados.
4. Permitir un Ambiente Distendido

El ambiente de trabajo en una organización

debe ser siempre responsable, respetuoso y
profesional, pero la idea es disfrutar lo que se
hace y no tomarlo como una obligación. Un
ambiente distendido que permita el humor,
la camaradería y la diversión es ideal para
fomentar las buenas relaciones, el bienestar y
la satisfacción de los colaboradores.
5. Fomentar la Participación y los Retos

La productividad en la organización puede

aumentarse notablemente cuando se les
permite a los colaboradores participar de
la toma de decisiones
importantes, involucrándolos directamente y
tomando en cuenta su opinión. La construcción
de estrategias corporativas en las
que participen activamente los colaboradores
implica nuevos retos y compromisos para
quienes las propongan.
Un clima laboral que cuente con las
características anteriormente descritas es el
lugar propicio para diseñar los mejores
proyectos, ejecutar el trabajo con éxito,
trabajar en equipo armónicamente y apoyar
al talento humano para que explote todo su
potencial y pueda desarrollar su carrera
profesional, reconociendo sus logros y
promoviéndolos internamente. Todo esto con
el fin de incrementar la productividad
individual y global en la organización.
¿Qué factores hay que
considerar para propiciar
este entorno?
·       El ambiente físico del lugar de trabajo debe
ser el adecuado para que los empleados estén
satisfechos y ello ayude a promocionar su bienestar y
productividad.

·       El facilitar el equilibrio entre el trabajo y la

vida personal puede ser un factor clave para mantener
a los trabajadores más motivados. Tener horarios
flexibles, permisos especiales, disponer de servicios de
guardería, etc., son algunos de los ejemplos que pueden
facilitar este equilibrio.       
. El papel de los líderes en las organizaciones es
determinante con la creación de un buen ambiente
laboral. Es muy importante la relación que tienen los
líderes con sus empleados y cómo les transmiten los
objetivos de la empresa. Es necesario un liderazgo
efectivo.
·   Hay que fomentar las relaciones de respeto y
colaboración entre los empleados.
·     El reconocimiento con recompensas por parte de
la empresa al trabajador es una forma de que los
trabajadores se sientan valorados y se premie su esfuerzo.
En algunas situaciones, esto puede ocurrir con las
oportunidades de crecimiento, en las que a través de
ascensos e incentivos se incrementará la motivación y el
empeño en la realización de las tareas.
. Los objetivos de la empresa deben estar
alineados con los de los trabajadores, de forma que
éstos se sientan parte de la organización y no individuos
aislados.
·     Es importante la forma de comunicar
decisiones en la organización para transmitir los
beneficios asociados con esa comunicación, beneficios
obtenidos a corto o largo plazo. El clima laboral se verá
beneficiado si se transmite la necesidad de colaboración
por ambas partes.
·     Aprovechar las capacidades de los
empleados para tomar decisiones, de forma que éstas
sean lo más acertadas.
¿Cuáles son los
beneficios de obtener un
clima laboral adecuado?
A continuación citaremos los
principales beneficios aportados:
Disminución de estrés laboral
Baja rotación de personas
Ideas constructivas y una
productividad más alta
Mayor satisfacción personal y
profesional
Actitud positiva en el trabajo
Potenciar la innovación
Puntualidad
Facilitar la adaptación de las
personas a sus puestos de trabajo
Propiciar el diálogo y facilitar la
comunicación
Tener un mayor compromiso con el
trabajo y la empresa
Aumentar la unidad y la confianza
«Las empresas deben valorar
que una inversión en acciones
para conseguir un buen clima
laboral aportará múltiples
beneficios a las personas y a la
organización».
¿Se ha realizado algún estudio o encuesta de
clima laboral en su organización?, con los
factores mencionados anteriormente.

¿consideras que en su organización se tiene

conciencia de la importancia del clima laboral y
se toman las acciones adecuadas para ello?
 gracias por su atención

El presente material fue preparado por Estuardo Montesinos 0.

www.tucurso.weebly.com

Su uso es recomendado para acciones de capacitación organizacional o en

las actividades académicas.

2016