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EMPRESARIAL
Tipos de Fusión
Fusión por absorción.
Fusión pura.
Fusión por integración parcial de activos:
• Planeación Estratégica
• Búsqueda y selección
• Propuesta
• Negociación y cierre
• Transición
• Integración
Factores de fracaso de las fusiones
• 1. insuficiente investigación de la empresa a adquirir o fusionar
2. Mucha energía gastada en lograr la fusión, y poca energía dedicada a la integración
y planificación posterior
3. Toma de decisiones postergadas por no existir una clara definición de
responsabilidades post-fusión y surgimiento de conflictos internos.
4.Desestimar los puntos de vista de los organismos antimonopólicos
5.Negligencia de mantener una comunicación permanente, clara y abierta, tanto
interna como externa
6.Descuidar la administración del personal, causando desmotivación y el alejamiento
de personal clave
7.Desatender los negocios o clientela existente por prestar mas atención a la nueva
estructura
VENTAJAS:
Punto de vista financiero.
Punto de vista de mercado.
• Sinergia de clientes y de productos o servicios
• Posición preponderante ante la competencia.
Punto de vista de resultados
• Rendimiento de la organización.
Punto de vista estratégico:
Financieros:
Comerciales:
Productivos:
Equipo humano:
Aumento del conocimiento:
Imagen de marca:
Mayores retos profesionales:
Desventajas