Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
NACIONAL DE
MÉXICO
UNIDAD I
Formulacion
Origen de un Proyecto y evaluacion de
proyectos INTEGRANTES:
• AVILEZ PUC FANNY KARINA
• COMPANY RODRIGUEZ BRENDA
ALEJANDRA
• JEAN-CHARLES CARLOS STEVEN
• LEON MARQUEZ SANDRA PATRICIA
ASESOR: ARQ. LUIS ARTURO AGUILAR CERVERA
• LOO SOLIS IVAN JESUS
UNIDAD 1. GENERALIDADES SOBRE LA
EVALUACIÓN DE PROYECTOS.
.1. CONCEPTO DE PROYECTO Y DE INVERSION.
El proyecto se define como el conjunto Una inversión, en el sentido económico,
de las actividades que desarrolla una es una colocación de capital para
persona o una entidad para alcanzar un obtener una ganancia futura. Esta
determinado objetivo. Estas colocación supone una elección que
actividades se encuentran resigna un beneficio inmediato por uno
interrelacionadas y se desarrollan de futuro y, por lo general, improbable.
manera cotidiana.
1.2. ORIGEN DE UN PROYECTO
Tienen su origen en la satisfacción de necesidades individuales y colectivas, puede ser el
resultado de:
Desarrollo
Social
1.3.2. SECTOR DE INFRAESTRUCTURA.
Los proyectos de Infraestructura que se presentan son:
Frente al reto de reconstrucción tras sismos.
Tren turístico Transpenínsular.
Autosuficiencia Hídrica.
Construcción, Modernización y Conservación de la infraestructura
carretera.
Corredor Transísmico para el desarrollo integral del Istmo de Tehuantepec.
Sistema Aeroportuario del Valle de México (Aeropuerto Internacional de la
Ciudad de México y Santa Lucía).
1.4. CLASIFICACION DE PROYECTOS.
Ataque y
Recopilación de
funcionamiento del
información
proyecto de inversión
Factibilidad Prefactibilidad
1.5.1. ETAPAS.
Es un documento con información muy precisa sobre algunas variables que permite
visualizar el problema o la necesidad a resolver, la viabilidad política desde la perspectiva
de las estrategias de desarrollo institucional o nacional, la disponibilidad o posibles
recursos, diferentes alternativas de solución, logro de objetivos y la importancia de la
posible inversión.
La información que contenga debe permitir al jefe, director, responsable o
gerente de la institución u organización decidir si el proyecto se acepta, se
rechaza o se deja en espera.
DESCRIP
NOMBRE
CIÓN
DEL
DEL ANTECEDENTES
PROBLEMA/NECESIDA ALTERNATIVAS DE
PROYECT D PROYECTO
PROYEC
O
TO
SECTOR UBICACIÓ
ALTERNATIVA
AL QUE N SELECCIONADA
OBJETIVOS JUSTIFICACIÓN
PERTEN GEOGRÁF
ECE ICA
INSTITUCI ESTRATEGIA DE
RECURSOS-
POBLACI DESARROLLO BENEFICIARIOS
ÓN DUEÑA INSTITUCIONAL
DISPONIBILIDAD
ÓN
DEL
BENEFIC
PROYECT
IAIRA
O
1.5.3. PERFIL DE UN PROYECTO.
Se elabora a partir de la información existente, el juicio común y la opinión que da la
experiencia; en términos monetarios solo presenta cálculos globales de las inversiones,
los costos y los ingresos, sin entrar a investigaciones profundas.
OBJETIVOS:
INSTITUCIÓ INSTITUCIÓN ALTERNATIVA
N DUEÑA
EJECUTORA DEL GENERALES Y JUSTIFICACIÓN
DEL SELECCIONADA
PROYECTO PROYECTO ESPECIFICOS
UNIDAD QUE
ELABORÓ EL POBLACIÓN
BENEFICIA ESTRATEGIA DE
PERFIL DEL RECURSOS-
RIA DESARROLLO BENEFICIARIOS
PROYECTO DISPONIBILIDAD
INSTITUCIONAL
COSTO
ESTIMAD
FUENTES DE
O DEL
FINANCIAMIENTO
PROYEC
TO RESULTADOS
FECHA
FECHA ESTIMADA ESTIMADA
DE INICIO FINALIZA
DA
1.5.4. RECOPILACION DE
INFORMACION.
*Estudio básico
*Tamaño del proyecto
Estudio técnico *Procesos administrativos
*Procesos productivos
*Localización del proyecto
1.5.6. FACTIBILIDAD.
*Presupuesto
Estudio financiero *Determinación y evaluación
*Plan de financiamiento
Plan de implantación
1.5.7. ARRANQUE Y FUNCIONAMIENTO.
Se debe considerar:
La compra del terreno.
La compra e instalación de maquinaria.
Selección y administración de sistemas operacionales y administrativos.
Selección, contratación, inducción y capacitación de personal.
Operación inicial del negocio.
1.6 CARACTERISTICAS Y TIPOS DE
INVERSIÓN
1.6.1 INVERSIÓN PÚBLICA:
Es la utilización del dinero recaudado en impuestos, por parte de las entidades del gobierno, para
reinvertirlo en beneficios dirigidos a la población, se representa en:
obras generación de empleo
infraestructura protección de derechos fundamentales
servicios mejoramiento de la calidad de vida en general.
desarrollo de proyectos productivos
incentivo en la creación y desarrollo de empresas
promoción de las actividades comerciales
1.6.2 INVERSIÓN PRIVADA:
Es adecuado para un país, por los beneficios que brindan y se reflejan a nivel
corporativo nacional, en oportunidades del sector privado genera desarrollar modelos
de negocios, genera valores:
Económicos
Ambientales
Sociales
1.6.3 INVERSIÓN MIXTA:
Una inversión mixta es un tipo de inversión en la que se puede estar endeudado con
el proyecto para una TIR determinada, es decir, todavía queda dinero por invertir.
1.7 ETAPAS EN LA INVERSIÓN DE
UN PROYECTO
Objetivos de la evaluación de proyectos de inversión:
Asignar los escasos recursos disponibles de manera eficiente.
Transformar ideas en proyectos de inversión.
Determinar la viabilidad de un proyecto de inversión.
1.7.1 PREINVERSIÓN
Es la fase preliminar para la ejecución de un proyecto que permite, mediante
elaboración de estudios, demostrar las bondades técnicas, económicas-financieras,
institucionales y sociales
1.7.2 INVERSIÓN
Esta etapa se inicia con los Estudios Definitivos y concluye con la "Puesta en Marcha", sus
fases son:
ANÁLISIS DE RESULTADOS
DE LA EVALUACIÓN
EVALUACION FINANCIERA
*Valor Actual Neto (VAN).
*Tasa Interna de Retorno
(TIR).
EVALUACION LEGAL
*Relación Beneficio-Costo
(B/C).
*El costo anual equivalente
(CAE).
EVALUACIO
N
19
UNIDAD 2. ESTUDIO DE MERCADO.
2.1. CONCEPTOS GENERALES.
El mercado se define como el lugar teórico donde se encuentra la oferta y la
demanda de productos y servicios y estos determinan los precios de los productos.
• Producto.
• Precio.
• Distribución.
• Marketing.
2.2. ESTUDIO DE MERCADO.
Los productos pueden ser fisicos o intangibles.
Para el estudio del mercado se toman en cuenta caracteristicas
importantes.
Se hace un estudio o monitoreo en el mercado o mercados en cuestión
acerca de posibles productos similares grado de aceptación, indicando
nombres de los mismos y los fines a los que se destina.
2.2.1. ESPECIFICACIONES TECNICAS.
Se indican las características y calidad del
producto, además de especificar toda la
información requerida para su presentación.
Durabilidad Comercialización
Productos sustitutivos o
Producto básico
similares
Productos
Producto real
complementarios
Productos de
consumo
• La demanda la
determinan los
compradores
• La oferta la
determinan los
vendedores
2.3.1. COMPORTAMIENTO DE LA DEMANDA.
Se define como la respuesta al
conjunto de mercancías o servicios,
ofrecidos a un cierto precio en una
plaza determinada y que los
consumidores están dispuestos a
adquirir.
La tabla de la demanda se da por la funcion Qdx=8-Px (Cet Par),
Sustituyendo diversos precios de X en esta función de demanda
obtenemos la proyección de demanda del individuo.
Px($) Qdx
8 0
7 1
6 2
5 3
4 4
3 5
2 6
1 7
0 8
• Cambio en la cantidad de la
demanda
P(x)
Qdx
• Cambio de la demanda
P(x)
Qdx
COMPORTAMIENTO DE LA
OFERTA
Los vendedores determinan la
oferta.
Precios
Precios
Cantidades
Cantidades
Costo de factores productivos
Precio de venta
Mejora tecnológica
CANTIDAD
CANTIDAD
DESPLAZAMIENTO DE LA CURVA
Qsx= ф(Px, Tec, Pi, Fn)
Y
CANTIDAD CANTIDAD PRECIO DE
DEMANDADA OFERTADA EQUILIBRIO
• Lote óptimo
COMPRA
• Control de calidad
RECEPCIÓN
• Lugar físico para control y
ALMACENAMIENTO mantenimiento.
Inundación,
ANORMALES No se prevén incendios, robos a
gran escala.
Proviene de las
DESPERDICIO
Merma operaciones de
S
fabricación.
Utilidades máximas
1. Selección del objetivo de Máxima calidad de productos
fijación de precios Mejor relación calidad-precio
Por sobreprecio
Por tasa vigente
5. Selección del método de fijación En base a los incrementos de costos
Basado en las condiciones del mercado
de precios Sobre bases psicológicas
Según la calidad
Precios habituales
Análisis de
necesidades
FLUJO DE
TITULO DE
PROPIEDAD
2.10.2. CANALES PARA PRODUCTOS DE CONSUMO
POPULAR.
Hace llegar los productos perecederos por diversos canales de distribución
hacia las manos de los consumidores de manera fácil y rápida.
2.10.3. CANALES PARA PRODUCTOS INDUSTRIALES.
Se dispone de diversos canales para llegar a las organizaciones que incorporan
los productos a su proceso de manufactura u operaciones.
2.10.4. SELECCIÓN DEL CANAL DE 2.10.5. MARGENES DE
COMERCIALIZACIONFICHA COMERCIALIZACIONVARIABLES DE LA
TÉCNICA DEL PROYECTO. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO.
Dependerá del tipo de producto, servicio o Es la diferencia que existe entre el
cobertura que se pretendiera brindar. precio que paga el consumidor y el
precio que paga el productor .
FACTORES DE
CRITERIOS PARA LA
MERCADO.
SELECCIÓN DE UN
FACTORES DE
CANAL.
PRODUCTO.
ICLO DE VIDA DEL
PRODUCTO.
FACTORES DE
FABRICANTE.
UNIDAD 3. ESTUDIO TÉCNICO.
3.1. ESTUDIO TECNICO.
OBJETIVOS:
Demostrar la viabilidad técnica
del proyecto que justifique la
alternativa técnica que mejor se
adapte a los criterios de
optimización.
Analizar y determinar el tamaño
óptimo, la localización óptima, los
equipos y las instalaciones
requeridas para realizar la
producción
El Estudio Técnico consiste en diseñar la función de producción
óptima, que mejor utilice los recursos disponibles para obtener el
producto deseado, sea éste un bien o un servicio.
DÓND
CUÁNDO E? CUÁNT
? O?
PRODUCI
CON R LO QUE CÓMO
QUÉ? SE DESEA ?
PRODUCTO O
SERVICIO
Materia prima
Desarrollo de
Localización
producto
Proceso de Distribución
producción de la planta
ESTUDIO
TECNICO
Maquinaria y Plan de
equipo producción
Variables determinantes:
• Mercado
Por su capacidad de producción. • Proceso técnico
• Insumos y materia prima
• Localización.
• Financiamiento
• Organización
Volumen de producció n que, con Volumen má ximo de Nú mero de unidades producidas por un
técnicas ó ptimas, permite operar al producció n que se puede periodo de tiempo en condiciones
mínimo costo unitario. lograr en un periodo de normales de trabajo teniendo en cuenta no
tiempo determinado, só lo el equipo instalado y las condiciones
Significa que la línea se encuentra teniendo en cuenta recursos, técnicas de la planta, sino también el
en condiciones ideales y no hay equipos, mano de obra, sistema de gestión aplicado.
ningú n problema. tecnología, conocimiento.
VARIABLES DETERMINANTES DEL TAMAÑO DE UN
PROYECTO.
Mercado
La demanda mayor que el
tamaño mínimo.
A través de su estudio
se determina si existe La demanda igual al
La magnitud de la tamaño mínimo del
o no una demanda demanda proyecto.
potencial y en que
cantidad para
determinar el tamaño La demanda muy pequeña
con relación al tamaño
del proyecto.
mínimo.
Proceso La disponibilidad de
insumos y materia Localización
Técnico prima
Se ve afectada la capacidad de
Su elección determina también producción.
el tamaño del proyecto. El tamaño se ve afectado si el
El abasto suficiente en cantidad y
lugar elegido para ejecutar el
calidad de materias primas, vital en proyecto no dispone de la
Considerar el tamaño, espacio y el desarrollo del proyecto. cantidad de insumos
equipos necesarios que serán suficientes, ni accesos idóneos,
utilizados en el proyecto, si la Verificar: disponibilidad, etc.
tecnología permite realizar la posibilidades de agotamiento,
producción que se pretende. cambios en los precios, y lugar de
almacenaje.
Financiamiento Organización
Estudio de Determinación
Análisis Estudio de Tarifa de Posibles puntos
disponibilidad de del tamaño de la
preliminar mercado transporte de localización
materia prima planta
Etapas de la localización
La localización de un proyecto se aborda en dos etapas
La Macro localización: Decidir la zona general en donde se instalará la empresa o
negocio.
TAMAÑO: Capacidad
de producción durante
un periodo de tiempo de
funcionamiento que se 3.4.1
FACTORES
considera normal para • LA DIMENSIÓN Y CARACTERÍSTICAS
DETERMINAN
las circunstancias y tipo TES
DEL MERCADO
de proyecto que se trata. • LA TECNOLOGÍA DEL PROCESO
PRODUCTIVO.
OTRAS • LA DISPONIBILIDAD DE INSUMOS Y
VARIANTES MATERIA PRIMA.
• LA LOCALIZACIÓN.
• LOS COSTOS DE INVERSIÓN Y DE
OPERACIÓN.
• EL FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO.
3.5. MACRO-LOCALIZACIÓN.
Tiene como finalidad encontrar la ubicación más favorable para el proyecto,
determinando los indicadores socioeconómicos y características físicas más
relevantes, de tal manera que cubra los requerimientos o exigencias que ayuden a
disminuir los costos de inversión.
FACTORES
PRIMARIOS
• MERCADO DE
CONSUMO
• FUENTES DE
MATERIA PRIMA
MACRO-
LOCALIZACIÓ
FACTORES N
SECUNDARIOS COSTOS A
• INFRAESTRUCTURA CUBRIR
• MANO DE OBRA • TRANSPORTE
• MARCO JURÍDICO • MANTENIMIENTO
• ASPECTOS ÓPTIMO DE LA
SOCIALES MATERIA PRIMA
• REGULACIÓN • IMPUESTOS
AMBIENTAL
AGUA
SISTEMAS DE
ENERGÍA ELÉCTRICA
SEGURIDAD
OTROS SERVICIOS
• SANITARIOS SERVICIO DE
3.5.1.
• COMERCIALES
TELECOMUNICACION
• EDUCATIVOS
• IGLESIAS
ES
INFRAESTRUCT
• CENTROS DE DIVERSIÓN
URA.
LÍNEAS DE DISPONIBILIDAD DE
TRANSPORTE COMBUSTIBLE
VÍAS Y SERVICIOS
CARRETERAS
FERROVIARIOS
3.6. MICRO-LOCALIZACIÓN.
Es la determinación del punto preciso donde se construirá la empresa dentro de la
región, y en esta se hará la distribución de las instalaciones en el terreno elegido.
Factores a considerar
* Plano de
* Suministros e insumos.
distribución.
* Gestión de
* Alcance.
ingeniería.
UNIDAD 4. ANÁLISIS ECONÓMICO Y
FINANCIERO.
4.1. TIPOS, CARACTERISTICAS Y
COMPONENTES DE LA INVERSION.
El proyecto de inversión, está constituido por un conjunto determinado de recursos
materiales y humanos que, produce bienes y servicios y contribuye a la consecución
del objetivo del mismo.
• Son de larga duración, como • Son de larga duración y no • Un lugar adquirido con el fin
terrenos, edificios y equipo, tienen forma física. Más bien, de extraer o remover parte de
usados en las operaciones de estos activos son derechos un recurso valioso tal como el
la compañía. especiales por patentes, petróleo, minerales o madera.
derechos de autor, marcas Estos activos se desgastan por
comerciales, etcétera. medio del agotamiento.
BIENES
BIENES RECURSOS
INTANGIBLE
TANGIBLES NATURALES
S
UNIDAD 5. EVALUACIÓN ECONÓMICA Y
SOCIAL DE PROYECTOS.
5.1. VALOR DEL DINERO A TRAVES DEL TIEMPO.
Todos los bienes o servicios que existen en una
economía poseen un valor que comúnmente está
determinado por su precio; la fuente de dicho
valor puede ser el trabajo que se incorpora a ese
bien o la utilidad que le atribuyen los individuos.
Muchos autores atribuyen como factor primordial
de cambio del valor del dinero a través del tiempo
a la tasa de interés, cuando en realidad ésta no es
más que el resultado de la interacción de otros
factores como lo son el costo de oportunidad y la
inflación.
5.3. PUNTO DE EQUILIBRIO.
El punto de equilibrio es el nivel de
producción en el que los ingresos por
ventas son exactamente iguales a la
suma de los costos fijos y los
variables.
Esta herramienta se emplea las
empresas y es sumamente útil para
cuantificar el volumen mínimo a
lograr (ventas y producción), para
alcanzar un nivel de rentabilidad
(utilidad) deseado.
Existen 3 métodos para determinar el punto
de equilibrio:
Método tabular
Método algebraico
Método gráfico
5.3.1. METODO TABULAR.
Consiste en tabular tanto los costos fijos como los costos variables a varios niveles
de producción, al igual que los ingresos, para así obtener un resultado.
5.3.3. METODO ALGEBRAICO.
CF: Costo Fijo CV: Costo Variable P: Precio de venta Q:Volumen de ventas
5.3.2. METODO GRAFICO.
5.3.4. DESVENTAJAS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO.
COMPROBACIÓN:
Ventas (PVU x Q): 40 X 250 10.000
(-)CV (CVU x Q): 26 x 250 6.500
(-)CF 3.500
Utilidad Neta: 0
PUNTO DE EQUILIBRIO
Objetivos
Conocimiento de la empresa Políticas
Organización
• Estabilidad de operaciones
Fijación del lapso que Factores • Tiempo de proceso productivo
Fijación del periodo presupuestal • Tendencias del mercado
comprenden las estimaciones. • Ventas de temporada
• Financiamiento
• Inversiones
Elaborar presupuesto con instrucciones y
Dirección y vigilancia recomendaciones. Revisar periódicamente las
estimaciones y actividades
Principales.
5.5.2. POR SU CONTENIDO
Auxiliares.
Flexibles.
5.5.3. POR SU FORMA
Fijos.
Cortos.
5.5.4 POR SU DURACIÓN
Largos.
Estimados.
5.5.5. POR LA TÉCNICA DE SU VALUACIÓN
Estándar.
De Posición Financiera o de Balance General.
5.5.6. POR SU REFLEJO EN LOS ESTADOS FINANCIEROS De Resultados.
De Costos.
De Promoción,
De Aplicación
De Fusión
5.5.7. POR LAS
FINALIDADES QUE Por áreas o niveles de responsabilidad
PRETENDE Por Programas
Base Cero - Presupuestos parciales - Presupuesto definitivo
Presupuestos de trabajo - Presupuestos previos - Presupuestos maestros o tipo
5.5.8. VENTAJAS DEL PRESUPUESTO 5.5.9. DESVENTAJAS Y LIMITACIONES DEL
PRESUPUESTO
Son las obtenciones de recursos financieros que necesita la empresa para poder
realizar sus operaciones cotidianas o de crecimiento a largo plazo.
Fuentes de financiamiento
Los ahorros personales
Bancos y uniones de
crédito
Amortización
técnica
Amortización
financiera
Evaluación del
financiamiento
5.7. FUENTES DE FINANCIAMIENTO.
Es la manera de como una entidad puede allegarse de fondos
financieros para llevar a cabo sus metas de crecimiento y
progreso.
Son los bancos y las uniones de crédito, los cuales
proporcionarán el préstamo si usted demuestra que su solicitud
está bien justificada
5.7.1. ORIGEN DE
5.7.2. PLAZO DE DEVOLUCION.
FINANCIACION.
INTERN EXTERN CORTO LARGO
A A
Créditos
comerciales y de Bonos.
Son las que se
proporcionan recursos que proveedores.
Provenientes de los
provienen de personas,
accionistas de la empresa.
empresas o instituciones
ajenas a la organización.
Préstamos y
créditos bancarios Acciones.
a corto plazo.
Por medio de la
capitalización de las
utilidades de operación Factoring. Hipotecas.
retenidas.
5.8. CLASIFICACIÓN DE LAS FUENTES DE
FINANCIAMIENTO.
Son las vías que utiliza la empresa para obtener los recursos financieros necesarios
que sufraguen su actividad.
Uno de los grandes objetivos de la empresa es supervivencia, y para garantizar su
continuidad deberá proveerse de recursos financieros.
5.8.1. FUENTES INTERNAS.
Es esta la base de financiamiento, la fuente de recursos más importantes con que cuenta una
compañía, las empresas que presentan salud financiera o una gran estructura de capital sano
o solida.
Las utilidades generadas por la administración le dan a la organización una gran estabilidad
financiera garantizando su larga permanencia en el medio en que se desenvuelve.
5.8.4. UTILIDADES DE
OPERACIÓN.
Son las que genera la compañía como resultado de su operación normal, estas son la
fuente de recursos más importantes con la que cuenta la empresa.
Son separaciones contables de las utilidades de operación que garantizan caso toda la
estadía de las mismas dentro del caudal de la empresa.
5.8.6. SISTEMA FINANCIERO MEXICO.
Esta formado por el Banco de México (Banxico), las Instituciones de Crédito de Banca
Múltiple y de Banca de Desarrollo, el Patronato del Ahorro Nacional y por las
organizaciones auxiliares de crédito, Instituciones de Seguros y Fianzas y la Bolsa
Mexicana de Valores.
El valor de
Los ingresos y El momento en
Egresos iniciales desecho o
egresos de que ocurren los
de fondos. salvamento del
operación. ingresos y egresos.
proyecto.
UNIDAD 6. FUNDAMENTOS PARA LA EVALUACIÓN
DEL IMPACTO AMBIENTAL DE LOS PROYECTOS.
6.1 EL MARCO CONCEPTUAL Y NORMATIVO
POSITIVO
POSITIVO
O
O
Aprovechamiento de CONTINU
CONTINU
NEGATIVO
NEGATIVO
DIRECTO
DIRECTO
recursos. O
OOO
PERIODIC
PERIODIC
O
O
INDIRECT
INDIRECT
O O
REVERSIBLE
REVERSIBLE
ATRIBUTO
Contaminación. O
O
IRREVERSIBL
IRREVERSIBL
E
S
ACUMULATIVO
ACUMULATIVO
E
TEMPORAL
TEMPORAL O
O SINÉRGIC
PERMANENT
PERMANENT
O
Ocupación del territorio. E
E
RESIDUAL
RESIDUAL
O
O
TEMPORA
L
6.1.2 CONCEPTO DE EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL.
Es el proceso que incluye el conjunto de acciones que aseguran que las actividades,
obras o proyectos que puedan tener un impacto negativo en el ambiente o en la
calidad de vida de la población, se sometan desde la fase de preinversión a los
procedimientos que identifiquen y cuantifiquen dichos impactos y se recomienden las
medidas que los prevengan, atenúen, compensen o potencien, según sea el caso,
seleccionando la alternativa que mejor garantice la protección del ambiente y la
sostenibilidad de la inversión.
INFORMES MEDIOAMBIENTALES.
EVALUACIÓN PRELIMINAR.
EVALUACIÓN SIMPLIFICADA.
EVALUACION DETALLADA.
6.1.3 LA LEY DE EQUILIBRIO ECOLÓGICO Y PROTECCIÓN AL MEDIO
AMBIENTE.
NORMAS DE IMPACTO
AMBIENTAL
NOM-120-ECOL-1997. •Reglamento de la ley de protección al Medio
NOM-113-ECOL-1998.
Ambiente del estado de Yucatán.
•Reglamento de Protección al Ambiente y del
NOM-114-ECOL-1998.
Equilibrio Ecológico del Municipio de Mérida.
NOM-115-ECOL-1998.
NOM-116-ECOL-1998.
NOM-117-ECOL-1998.
6.2.- COMPONENTES DE LA EVALUACIÓN
DE IMPACTO AMBIENTAL (EIA)
La evaluación de impacto ambiental es un instrumento de la política ambiental, cuyo objetivo es prevenir,
mitigar y restaurar los daños al ambiente, así como la regulación de obras o actividades para evitar o
reducir sus efectos negativos en el ambiente y en la salud humana.
6.2.1. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL (EsIA)
El EsIA es el documento que integra los estudios técnicos, objetivos y de carácter multidisciplinar
realizados sobre los proyectos, con el objeto de predecir los impactos ambientales que se pueden producir
por la ejecución de ellos o actividades relacionadas
6.2.2.- VALORACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL
Es la identificación de todas aquellas actividades o acciones propias del proyecto o derivadas de
éste, que puedan tener incidencia sobre el medio. Es realizada por el equipo de trabajo o
formulación.
6.2.3.- MANIFESTACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL
La Manifestación de Impacto Ambiental (MIA), es un estudio técnico-científico, de carácter preventivo y de
planeación, que permite identificar los efectos que puede ocasionar una obra o actividad sobre el medio
ambiente, y señalar las medidas preventivas que minimicen dichos efectos
6.3 EL PROCESO DE LA EVALUACIÓN
DEL IMPACTO AMBIENTAL
El Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) es un sistema único y coordinado de identificación,
prevención, supervisión, control, mitigación y corrección anticipada de los impactos ambientales negativos
derivados de acciones humanas, expresadas como políticas, planes, programas y proyectos de inversión.
6.4. IDENTIFICACION DE PRINCIPALES IMPACTOS DE
PROYECTOS CARRETEROS, HIDRAULICOS, DE
URBANIZACION Y EDIFICACION.
6.4.1. IMPACTOS DE PROYECTOS CARRETEROS.
Descomposición de vegetación
agota oxigeno en el agua, sino se Pérdida de habitad.
limpia antes de inundar el terreno.
• Hacer un análisis del contexto que ayude a justificar porque se decide la planificación de un proyecto para una situación específica.
¿Porqué o Para que se • Los resultados de este análisis nos ayudaran para definir la finalidad del proyecto, la problemática y su justificación.
requiere realizar el
Proyecto?
• Pensar en que es lo que se puede hacer con el proyecto para cambiar la situación.
• Objetivo específico del proyecto y sus resultados.
¿Qué se quiere lograr
con el Proyecto?
• Dirección de un proyecto.
• Aseguramiento de la calidad.
• Formación y desarrollo de equipos de trabajo.
Ámbito del Proyecto • Criterios utilizados para evaluar proyectos .
7.2. METODOS DE EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO
DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO DE INVERSION.
Política-Estratégica
Técnica
Evaluación privada
Naturaleza de la
evaluación
Tipos de evaluación
Evaluación social
Supervisada
Proceso, operativo, de
medio término o
continuo
Ex-post
Impacto