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TECNOLÓGICO

NACIONAL DE
MÉXICO
UNIDAD I
Formulacion
Origen de un Proyecto y evaluacion de
proyectos INTEGRANTES:
• AVILEZ PUC FANNY KARINA
• COMPANY RODRIGUEZ BRENDA
ALEJANDRA
• JEAN-CHARLES CARLOS STEVEN
• LEON MARQUEZ SANDRA PATRICIA
ASESOR: ARQ. LUIS ARTURO AGUILAR CERVERA
• LOO SOLIS IVAN JESUS
UNIDAD 1. GENERALIDADES SOBRE LA
EVALUACIÓN DE PROYECTOS.
.1. CONCEPTO DE PROYECTO Y DE INVERSION.
El proyecto se define como el conjunto Una inversión, en el sentido económico,
de las actividades que desarrolla una es una colocación de capital para
persona o una entidad para alcanzar un obtener una ganancia futura. Esta
determinado objetivo. Estas colocación supone una elección que
actividades se encuentran resigna un beneficio inmediato por uno
interrelacionadas y se desarrollan de futuro y, por lo general, improbable.
manera cotidiana.
1.2. ORIGEN DE UN PROYECTO
Tienen su origen en la satisfacción de necesidades individuales y colectivas, puede ser el
resultado de: 

 Crecimiento de la demanda interna: Lo cual es resultado del aumento de la


población, que demanda más de ese producto o servicio, es decir, del crecimiento del
mercado en general.
 Nuevos productos: Esto sucede cuando los gustos y preferencias de los consumidores
cambian, entonces surge la necesidad de satisfacer estos cambios, o bien, cuando el
nivel de ingresos de los consumidores o el precio de los bienes y servicios varían,
propiciando cambios en la demanda actual de estos bienes y servicios.
 Innovaciones tecnológicas en los procesos productivos: Estos proyectos tienen
su origen ante la necesidad de reemplazar maquinaria y equipo obsoleto,
permitiendo aumentar la productividad y disminuir los costos directos para ser
competitivos en el mercado tanto en precio como en calidad.

 Sustitución de importaciones: Cuando en un país su producción depende de las


importaciones y debido a la inestabilidad de su moneda surge la necesidad de
proyectos, encaminados a la producción de bienes que permitan la sustitución de
los importados.
1.3. PLAN DE DESARROLLO NACIONAL.
Programa de desarrollo realizado por los directivos al inicio de una administración en el
cual se desglosan todas las actividades a realizar y todos los proyectos que se llevarán a
cabo .
1.3.1. PROYECTO DE NACION (2018-2024).
Presenta proyectos y propuestas en materia económica, política, social y
educativa que tienen por objeto generar políticas públicas que permitan romper
la inercia de bajo crecimiento económico.
Educación,
ciencia, valores y
cultura

Política y Proyecto de Economía y


Gobierno Nación Desarrollo

Desarrollo
Social
1.3.2. SECTOR DE INFRAESTRUCTURA.
Los proyectos de Infraestructura que se presentan son:
 Frente al reto de reconstrucción tras sismos.
 Tren turístico Transpenínsular.
 Autosuficiencia Hídrica.
 Construcción, Modernización y Conservación de la infraestructura
carretera.
 Corredor Transísmico para el desarrollo integral del Istmo de Tehuantepec.
 Sistema Aeroportuario del Valle de México (Aeropuerto Internacional de la
Ciudad de México y Santa Lucía).
1.4. CLASIFICACION DE PROYECTOS.

Según su Según su sector Según su Según el Según su área Según su


carácter económico objetivo ejecutor de influencia tamaño
• Agropecuarios • Producción de bienes • Locales • Pequeños
• Industriales primarios.
• Sociales • Públicos
• De infraestructura • Producción de bienes • Medianos
• Regionales
social secundarios
• Financieros • De infraestructura • Prestación de • Privados
económica servicios. • Nacionales • Grandes o
• De servicios • De investigación • Mixtos macro-
• Multinacionales proyectos
1.5. ETAPAS EN EL DESARROLLO DE UN PROYECTO.
DEBE SEGUIRSE UNA SERIE DE PASOS EN LOS CUALES SE BUSQUE LA
RENTABILIDAD PARA EL INVERSIONISTA.
LOS RESULTADOS OBTENIDOS DE LOS ANÁLISIS Y EVALUACIONES DEBEN DAR
COMO RESULTADO UNA TOMA DE DECISIONES ADECUADA PARA REALIZAR O NO
UN PROYECTO DE INVERSIÓN.
Perfil del proyecto

Ataque y
Recopilación de
funcionamiento del
información
proyecto de inversión

Factibilidad Prefactibilidad
1.5.1. ETAPAS.

Estudios Estudio de Montaje y Funcionamiento


Anteproyecto
preliminares factibilidad ejecución normal
1.5.2. IDENTIFICACION DE UN PROYECTO.

Es un documento con información muy precisa sobre algunas variables que permite
visualizar el problema o la necesidad a resolver, la viabilidad política desde la perspectiva
de las estrategias de desarrollo institucional o nacional, la disponibilidad o posibles
recursos, diferentes alternativas de solución, logro de objetivos y la importancia de la
posible inversión.
La información que contenga debe permitir al jefe, director, responsable o
gerente de la institución u organización decidir si el proyecto se acepta, se
rechaza o se deja en espera.

Identificación de proyecto No existe ni debe existir la decisión de ejecutar o realizar el proyecto

No cuenta con la información sobre otras variables como el mercado, técnico,


costo, impactos económicos y ambientales
VARIABLES DE LA IDENTIFICACIÓN DEL
FICHA TÉCNICA DEL PROYECTO.
PROYECTO.

DESCRIP
NOMBRE
CIÓN
DEL
DEL ANTECEDENTES
PROBLEMA/NECESIDA ALTERNATIVAS DE
PROYECT D PROYECTO
PROYEC
O
TO

SECTOR UBICACIÓ
ALTERNATIVA
AL QUE N SELECCIONADA
OBJETIVOS JUSTIFICACIÓN
PERTEN GEOGRÁF
ECE ICA

INSTITUCI ESTRATEGIA DE
RECURSOS-
POBLACI DESARROLLO BENEFICIARIOS
ÓN DUEÑA INSTITUCIONAL
DISPONIBILIDAD
ÓN
DEL
BENEFIC
PROYECT
IAIRA
O
1.5.3. PERFIL DE UN PROYECTO.
Se elabora a partir de la información existente, el juicio común y la opinión que da la
experiencia; en términos monetarios solo presenta cálculos globales de las inversiones,
los costos y los ingresos, sin entrar a investigaciones profundas.

Asegurar que los miembros comprendan las implicaciones de la propuesta


en términos de inversión y costos operativos.

Evita que se desperdicien esfuerzos en la preparación detallada de proyectos


Perfil de proyecto
incoherentes.

Participación de los miembros del grupo en la preparación y evaluación del perfil es


una etapa importante en el proceso de apropiación del proyecto.
FICHA TÉCNICA DEL PROYECTO.
NOMBRE
VARIABLES DE LA IDENTIFICACIÓN
DEL DESCRIPCIÓN DEL
PROYEC
TO
PROYECTO DEL PROYECTO.
ALTERNATIVAS DE
ANTECEDENTES PROBLEMA/NECESIDAD
UBICACIÓN PROYECTO
SECTOR AL QUE GEORGRÁF
PERTENECE ICA

OBJETIVOS:
INSTITUCIÓ INSTITUCIÓN ALTERNATIVA
N DUEÑA
EJECUTORA DEL GENERALES Y JUSTIFICACIÓN
DEL SELECCIONADA
PROYECTO PROYECTO ESPECIFICOS

UNIDAD QUE
ELABORÓ EL POBLACIÓN
BENEFICIA ESTRATEGIA DE
PERFIL DEL RECURSOS-
RIA DESARROLLO BENEFICIARIOS
PROYECTO DISPONIBILIDAD
INSTITUCIONAL

COSTO
ESTIMAD
FUENTES DE
O DEL
FINANCIAMIENTO
PROYEC
TO RESULTADOS

FECHA
FECHA ESTIMADA ESTIMADA
DE INICIO FINALIZA
DA
1.5.4. RECOPILACION DE
INFORMACION.

 Determinación de las fuentes de


información.
 Entrevistas preliminares.
 Recopilación de información y datos.
 Definición de estrategias y características
del proyecto.
1.5.5. PREFACTIBILIDAD.
Base que se basan los inversionista para tomar una decisión:
 Antecedentes del proyecto.
 Aspectos de mercado y comercialización.
 Aspectos técnicos.
 Aspectos financieros.
 Evaluación del proyecto.
 Aspectos organizativos.
*Demanda
*Oferta
Estudio de mercado
*Precio
*Canales de distribución

*Estudio básico
*Tamaño del proyecto
Estudio técnico *Procesos administrativos
*Procesos productivos
*Localización del proyecto
1.5.6. FACTIBILIDAD.

*Presupuesto
Estudio financiero *Determinación y evaluación
*Plan de financiamiento

Plan de implantación
1.5.7. ARRANQUE Y FUNCIONAMIENTO.
Se debe considerar:
 La compra del terreno.
 La compra e instalación de maquinaria.
 Selección y administración de sistemas operacionales y administrativos.
 Selección, contratación, inducción y capacitación de personal.
 Operación inicial del negocio.
1.6 CARACTERISTICAS Y TIPOS DE
INVERSIÓN
 1.6.1 INVERSIÓN PÚBLICA:
Es la utilización del dinero recaudado en impuestos, por parte de las entidades del gobierno, para
reinvertirlo en beneficios dirigidos a la población, se representa en:
 obras  generación de empleo
 infraestructura  protección de derechos fundamentales
 servicios  mejoramiento de la calidad de vida en general.
 desarrollo de proyectos productivos
 incentivo en la creación y desarrollo de empresas
 promoción de las actividades comerciales
 1.6.2 INVERSIÓN PRIVADA:
Es adecuado para un país, por los beneficios que brindan y se reflejan a nivel
corporativo nacional, en oportunidades del sector privado genera desarrollar modelos
de negocios, genera valores:
 Económicos
 Ambientales
 Sociales
 1.6.3 INVERSIÓN MIXTA:
Una inversión mixta es un tipo de inversión en la que se puede estar endeudado con
el proyecto para una TIR determinada, es decir, todavía queda dinero por invertir.
1.7 ETAPAS EN LA INVERSIÓN DE
UN PROYECTO
Objetivos de la evaluación de proyectos de inversión:
 Asignar los escasos recursos disponibles de manera eficiente.
 Transformar ideas en proyectos de inversión.
 Determinar la viabilidad de un proyecto de inversión.
 1.7.1 PREINVERSIÓN
 Es la fase preliminar para la ejecución de un proyecto que permite, mediante
elaboración de estudios, demostrar las bondades técnicas, económicas-financieras,
institucionales y sociales
 1.7.2 INVERSIÓN
Esta etapa se inicia con los Estudios Definitivos y concluye con la "Puesta en Marcha", sus
fases son:

 Financiamiento: Se refiere al conjunto de acciones, trámites y demás actividades destinadas


a la obtención de los fondos necesarios para financiar la inversión.

 Estudios Definitivos: Denominado también Estudio de Ingeniería, se refiere al conjunto de


estudios detallados para la construcción, montaje y puesta en marcha. Incluye no solo los
aspectos técnicos, sino también los financieros, jurídicos y administrativos.
 1.7.3 OPERACIÓN
 Es la etapa en que el proyecto entra en producción, iniciándose la corriente de ingresos generados
por la venta del bien o servicio resultado de las operaciones, los que deben cubrir satisfactoriamente
a los costos y gastos en que sea necesario incurrir.
 1.7.4 EVALUACIÓN
La evaluación de los resultados, tiene por lo menos dos objetivos importantes:
 Evaluar el impacto real del proyecto para sugerir acciones correctivas que se
consideren convenientes.

 Asimilar la experiencia para enriquecer el nivel de conocimientos y capacidad


para mejorar los proyectos futuros.
1.8. EVALUACION FINANCIERA.

ANÁLISIS DE RESULTADOS
DE LA EVALUACIÓN

EVALUACION FINANCIERA
*Valor Actual Neto (VAN).
*Tasa Interna de Retorno
(TIR).
EVALUACION LEGAL
*Relación Beneficio-Costo
(B/C).
*El costo anual equivalente
(CAE).

EVALUACIO
N

19
UNIDAD 2. ESTUDIO DE MERCADO.
2.1. CONCEPTOS GENERALES.
El mercado se define como el lugar teórico donde se encuentra la oferta y la
demanda de productos y servicios y estos determinan los precios de los productos.

El estudio de mercado nos ayuda a conocer la respuesta de nuestros posibles clientes


(nuestro target) y proveedores.

• Producto.
• Precio.
• Distribución.
• Marketing.
2.2. ESTUDIO DE MERCADO.
Los productos pueden ser fisicos o intangibles.
Para el estudio del mercado se toman en cuenta caracteristicas
importantes.
Se hace un estudio o monitoreo en el mercado o mercados en cuestión
acerca de posibles productos similares grado de aceptación, indicando
nombres de los mismos y los fines a los que se destina.
2.2.1. ESPECIFICACIONES TECNICAS.
Se indican las características y calidad del
producto, además de especificar toda la
información requerida para su presentación.
Durabilidad Comercialización

Productos sustitutivos o
Producto básico
similares

Productos
Producto real
complementarios

Precio del Producto Producto ampliado


2.2.2. CLASES DE PRODUCTOS DE CONSUMO.

Se dividen en cuatro grupos:

Productos de
consumo

Conveniencia basico impulso No solicitados


2.3. OFERTA Y DEMANDA.

• La demanda la
determinan los
compradores

• La oferta la
determinan los
vendedores
2.3.1. COMPORTAMIENTO DE LA DEMANDA.
Se define como la respuesta al
conjunto de mercancías o servicios,
ofrecidos a un cierto precio en una
plaza determinada y que los
consumidores están dispuestos a
adquirir.
La tabla de la demanda se da por la funcion Qdx=8-Px (Cet Par),
Sustituyendo diversos precios de X en esta función de demanda
obtenemos la proyección de demanda del individuo.

Px($) Qdx
8 0
7 1
6 2
5 3
4 4
3 5
2 6
1 7
0 8
• Cambio en la cantidad de la
demanda
P(x)

Qdx
• Cambio de la demanda
P(x)

Qdx
COMPORTAMIENTO DE LA
OFERTA
Los vendedores determinan la
oferta.

La relació n que existe entre el


precio de un bien y las
cantidades que un empresario
desearía ofrecer de ese bien
por unidad de tiempo.

Qsx= ф(Px, Tec, Pi, Fn)


DESPLAZAMIENTO A LO LARGO DE DESPLAZAMIENTO DE LA
CURVA CURVA
Qsx= ф(Px, Tec, Pi, Fn) Qsx= ф(Px, Tec, Pi, Fn)

Precios
Precios

Cantidades
Cantidades
Costo de factores productivos
Precio de venta
Mejora tecnológica
CANTIDAD
CANTIDAD
DESPLAZAMIENTO DE LA CURVA
Qsx= ф(Px, Tec, Pi, Fn)

Costo de factores productivos Costo de factores productivos

Mejora tecnológica Tecnología ineficiente


CANTIDAD CANTIDAD
2.4. EQUILIBRIO DEL MERCADO.

Y
CANTIDAD CANTIDAD PRECIO DE
DEMANDADA OFERTADA EQUILIBRIO

A un nivel de precio, los


consumidores adquieren el
producto que desean y los
vendedores lo que desean
ofertar.
2.5. ANALISIS DE MERCADO DE MATERIA
PRIMA.
 MATERIA PRIMA
Un recurso natural que se Susceptibles de almacenamiento
puede procesar y vender.

Para mantener una inversión en existencias


debidamente equilibrada, se requiere de una
planeación y control.

Un inventario excesivo ocasiona mayores


costos incluyendo pérdidas debidas a deterioros,
espacio de almacenamiento adicional y el costo
de oportunidad del capital.
En su recorrido por la empresa, la materia prima presenta diversas etapas:

• Lote óptimo
COMPRA
• Control de calidad
RECEPCIÓN
• Lugar físico para control y
ALMACENAMIENTO mantenimiento.

ENTREGAS • Traslado para su producción.

DEVOLUCIONES • Regreso de la materia prima.


2.5.1. DIFERENCIAS DE INVENTARIO.
Humedad,
roturas por
NORMALES Prevén
traslado, robos
menores.

Inundación,
ANORMALES No se prevén incendios, robos a
gran escala.

Proviene de las
DESPERDICIO
Merma operaciones de
S
fabricación.

Desperdicios: Se considera desperdicio a aqué l material vendible que


proviene de las operaciones de fabricació n.
2.5.2. BONIFICACIONES Y DESCUENTOS.
BONIFICACIONES DESCUENTOS
Es por cantidad y debe afectar el costo de Registra como una recuperación de gastos
adquisición pero no se realiza ninguna financieros o de manera inversa sucede lo
registración contable. mismo en el caso del cobro de intereses
punitorios.
2.5.3. FLETES SOBRE COMPRAS.
Se considera parte del costo sólo si es necesario para la obtención de
materia prima para la producción.
2.5.4. ENVASES.
Se cargarán dentro del valor del bien en tanto y en cuanto sean para la
producción, de lo contrario será considerado un gasto.
2.6. CLASIFICACION DE LAS MATERIAS PRIMAS.
Las materias primas son los productos de origen vegetal, animal o mineral
que pueden ser transformados y utilizados por la industria para elaborar
otros productos.

Materias primas vegetales Materias primas animales Materias primas minerales


• Como la piel y la leche de las vacas. • Se clasifican en:
• Minerales metálicos, como el hierro o el
• Como la madera o el algodón, con
cobre, que utilizan industrias como la
los que se fabrican muebles y metalúrgica.
tejidos. • Minerales no metálicos, como el azufre o la
fluorita, que emplea la industria química,
entre otras.
• Rocas industriales, como el yeso o el granito,
fundamentales en la industria de la
construcción.
2.7. CARACTERISTICAS DE LAS MATERIAS PRIMAS.
 Los productos que empleamos en la construcción de edificios e
infraestructuras, se fabrican a partir de materia prima extraída directamente de
la Naturaleza, de fuentes no renovables, y tras procesos de transformación más
o menos intensos se colocan en obra.
 La intensidad de la transformación de la materia prima, en la que se emplean
grandes cantidades de agua y energía, tiene como objetivo fabricar productos
de calidad, que se adecuen a las exigencias establecidas en la normativa, y que
sean durables, es decir, que no se deterioren por la acción de los fenómenos
meteorológicos, por la agresividad ambiental, o por el uso continuado.
2.8. ANALISIS DE PRECIOS.
 El precio es uno de los elementos
más flexibles, se puede modificar
rápidamente a diferencia de las
características del producto.
 La competencia de las empresas
es mayormente definida por los
precios.
Estados de equilibrio de los precios
Aumento de demanda + oferta inalterada = alza de precio

Aumento de oferta y de demanda o reducción de oferta y demanda = precio constante


Reducción de demanda + oferta constante o aumento de oferta + demanda constante =
Disminución de precio
Existe un procedimiento de seis etapas para definir los precios.

 Utilidades máximas
1. Selección del objetivo de  Máxima calidad de productos
fijación de precios  Mejor relación calidad-precio

2. Determinación de la  Estrato objetivo


demanda  Cantidad demanda

 Costos fijos (admin., depreciación, etc)


3. Estimación de costos  Costos variables (mat. Prima, mano de obra,etc)
4. Análisis de costos, precios y  Estudiar la reacción de los competidores
frente a los posibles precios propuestos.
ofertas de los competidores

 Por sobreprecio
 Por tasa vigente
5. Selección del método de fijación  En base a los incrementos de costos
 Basado en las condiciones del mercado
de precios  Sobre bases psicológicas
 Según la calidad
 Precios habituales

6. Seleccionar el precio final


2.9. ANALISIS DE COMERCIALIZACION.
La comercialización consiste en el medio por el cual el productor hará llegar su
producto o servicio al mercado, es decir al consumidor final.

Análisis de
necesidades

Post venta y Producción de


satisfacción bienes

Venta del bien o Marketing o


servicio publicidad
2.10. CANALES DE DISTRIBUCION Y SU NATURALEZA.
FLUJO FISICO

FFLUJO DE 2.10.1. FLUJO DE


FLUJO
INFORMACIÓ COMERCIALIZA FINANCIERO
N
CIÓN

FLUJO DE
TITULO DE
PROPIEDAD
2.10.2. CANALES PARA PRODUCTOS DE CONSUMO
POPULAR.
Hace llegar los productos perecederos por diversos canales de distribución
hacia las manos de los consumidores de manera fácil y rápida.
2.10.3. CANALES PARA PRODUCTOS INDUSTRIALES.
Se dispone de diversos canales para llegar a las organizaciones que incorporan
los productos a su proceso de manufactura u operaciones.
2.10.4. SELECCIÓN DEL CANAL DE 2.10.5. MARGENES DE
COMERCIALIZACIONFICHA COMERCIALIZACIONVARIABLES DE LA
TÉCNICA DEL PROYECTO. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO.
Dependerá del tipo de producto, servicio o Es la diferencia que existe entre el
cobertura que se pretendiera brindar. precio que paga el consumidor y el
precio que paga el productor .
FACTORES DE
CRITERIOS PARA LA

MERCADO.
SELECCIÓN DE UN

FACTORES DE
CANAL.

PRODUCTO.
ICLO DE VIDA DEL
PRODUCTO.
FACTORES DE
FABRICANTE.
UNIDAD 3. ESTUDIO TÉCNICO.
3.1. ESTUDIO TECNICO.
OBJETIVOS:
 Demostrar la viabilidad técnica
del proyecto que justifique la
alternativa técnica que mejor se
adapte a los criterios de
optimización.
 Analizar y determinar el tamaño
óptimo, la localización óptima, los
equipos y las instalaciones
requeridas para realizar la
producción
El Estudio Técnico consiste en diseñar la función de producción
óptima, que mejor utilice los recursos disponibles para obtener el
producto deseado, sea éste un bien o un servicio.

Análisis y determinación de la localización


optima del proyecto.

Análisis y determinación del tamaño optimo del


proyecto.

Especificar el presupuesto de inversión.

Enunciar la estructura legal aplicable al proyecto.


Se pretende resolver las preguntas referente a dónde, cuándo, cuanto, cómo
y con qué producir lo que se desea, por lo que el aspecto técnico operativo
de un proyecto comprende todo aquello que tenga relación con el
funcionamiento y la operatividad del propio proyecto.

DÓND
CUÁNDO E? CUÁNT
? O?
PRODUCI
CON R LO QUE CÓMO
QUÉ? SE DESEA ?

PRODUCTO O
SERVICIO
Materia prima
Desarrollo de
Localización
producto

Proceso de Distribución
producción de la planta

ESTUDIO
TECNICO
Maquinaria y Plan de
equipo producción

Sistema de Ingeniería del


control proceso
Tamaño
3.2. MAGNITUD DEL PROYECTO.
Es su capacidad de producción durante un periodo de tiempo de funcionamiento que
se considera normal para las circunstancias y tipo de proyecto de que se trata.

Variables determinantes:

• Mercado
Por su capacidad de producción. • Proceso técnico
• Insumos y materia prima
• Localización.
• Financiamiento
• Organización

Capacidad teórica: Capacidad nominal máxima: Capacidad normal viable: 

Volumen de producció n que, con Volumen má ximo de Nú mero de unidades producidas por un
técnicas ó ptimas, permite operar al producció n que se puede periodo de tiempo en condiciones
mínimo costo unitario.  lograr en un periodo de normales de trabajo teniendo en cuenta no
tiempo determinado, só lo el equipo instalado y las condiciones
Significa que la línea se encuentra teniendo en cuenta recursos, técnicas de la planta, sino también el
en condiciones ideales y no hay equipos, mano de obra, sistema de gestión aplicado.
ningú n problema. tecnología, conocimiento.
VARIABLES DETERMINANTES DEL TAMAÑO DE UN
PROYECTO.

Mercado
 La demanda mayor que el
tamaño mínimo.

A través de su estudio
se determina si existe  La demanda igual al
La magnitud de la tamaño mínimo del
o no una demanda demanda proyecto.
potencial y en que
cantidad para
determinar el tamaño  La demanda muy pequeña
con relación al tamaño
del proyecto.
mínimo.
Proceso La disponibilidad de
insumos y materia Localización
Técnico prima
Se ve afectada la capacidad de
Su elección determina también producción.
el tamaño del proyecto. El tamaño se ve afectado si el
El abasto suficiente en cantidad y
lugar elegido para ejecutar el
calidad de materias primas, vital en proyecto no dispone de la
Considerar el tamaño, espacio y el desarrollo del proyecto. cantidad de insumos
equipos necesarios que serán suficientes, ni accesos idóneos,
utilizados en el proyecto, si la Verificar: disponibilidad, etc.
tecnología permite realizar la posibilidades de agotamiento,
producción que se pretende. cambios en los precios, y lugar de
almacenaje.
Financiamiento Organización

La inversión del proyecto puede ser Contar con el personal suficiente y


afectada por la capacidad financiera apropiado para llevar a cabo el
proyecto bajo un esquema
organizativo, también determina la
capacidad de producción.
3.3. LOCALIZACIÓN DEL
PROYECTO
 El estudio de localización consiste en identificar y analizar las variables
denominadas fuerzas locacionales, con el fin de buscar la localización en que las
resultantes de estas fuerzas produzcan la máxima ganancia o el mínimo costo
unitario.
Importancia de la localización
 La ubicación de un proyecto determina en gran medida su clientela, su duración y
en si su éxito.
 Una apropiada localización ayuda a mitigar algunas deficiencias administrativas
que existan.

 Procedimientos de análisis de localización


 Al hacer el análisis de la localización se debe de tener en cuenta el siguiente
proceso:

Estudio de Determinación
Análisis Estudio de Tarifa de Posibles puntos
disponibilidad de del tamaño de la
preliminar mercado transporte de localización
materia prima planta
 Etapas de la localización
La localización de un proyecto se aborda en dos etapas
 La Macro localización: Decidir la zona general en donde se instalará la empresa o
negocio.

 La Micro localización: Elegir el punto preciso, dentro de la macro zona, en donde


se ubicará definitivamente la empresa o negocio.
3.4. TAMAÑO DEL PROYECTO.
• LAS VENTAS
DETERMIN • CAPITAL
AR EL • NÚMERO DE TRABAJADORES
TAMAÑO

TAMAÑO: Capacidad
de producción durante
un periodo de tiempo de
funcionamiento que se 3.4.1
FACTORES
considera normal para • LA DIMENSIÓN Y CARACTERÍSTICAS
DETERMINAN
las circunstancias y tipo TES
DEL MERCADO
de proyecto que se trata. • LA TECNOLOGÍA DEL PROCESO
PRODUCTIVO.
OTRAS • LA DISPONIBILIDAD DE INSUMOS Y
VARIANTES MATERIA PRIMA.
• LA LOCALIZACIÓN.
• LOS COSTOS DE INVERSIÓN Y DE
OPERACIÓN.
• EL FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO.
3.5. MACRO-LOCALIZACIÓN.
Tiene como finalidad encontrar la ubicación más favorable para el proyecto,
determinando los indicadores socioeconómicos y características físicas más
relevantes, de tal manera que cubra los requerimientos o exigencias que ayuden a
disminuir los costos de inversión.
FACTORES
PRIMARIOS
• MERCADO DE
CONSUMO
• FUENTES DE
MATERIA PRIMA

MACRO-
LOCALIZACIÓ
FACTORES N
SECUNDARIOS COSTOS A
• INFRAESTRUCTURA CUBRIR
• MANO DE OBRA • TRANSPORTE
• MARCO JURÍDICO • MANTENIMIENTO
• ASPECTOS ÓPTIMO DE LA
SOCIALES MATERIA PRIMA
• REGULACIÓN • IMPUESTOS
AMBIENTAL
AGUA

SISTEMAS DE
ENERGÍA ELÉCTRICA
SEGURIDAD

OTROS SERVICIOS
• SANITARIOS SERVICIO DE

3.5.1.
• COMERCIALES
TELECOMUNICACION
• EDUCATIVOS
• IGLESIAS
ES

INFRAESTRUCT
• CENTROS DE DIVERSIÓN

URA.

LÍNEAS DE DISPONIBILIDAD DE
TRANSPORTE COMBUSTIBLE

VÍAS Y SERVICIOS
CARRETERAS
FERROVIARIOS
3.6. MICRO-LOCALIZACIÓN.
 Es la determinación del punto preciso donde se construirá la empresa dentro de la
región, y en esta se hará la distribución de las instalaciones en el terreno elegido.

Futuros desarrollos en los alrededores del Vías de Acceso


terreno Superficie disponible y topografía
Superficie disponible y topografía Características mecánicas del suelo
Futuros desarrollos en torno al terreno Costo del terreno
seleccionado

Factores a considerar

Transporte de Mano de Obra Y Calidad de


Energía Eléctrica mano de obra
3.7. METODO DE EVALUACION ECONOMICA.
También denominado “Método Cuantitativo de Vogel”, apunta al análisis
de los costos de transporte, tanto de materias primas como de productos
terminados.
Para plantear el método los pasos a seguir son los siguientes.

Especificar la alternativa de localización en zonas estratégicas

Determinar la demanda anual en cantidades y valor para cada zona.

Especificar la capacidad de la planta en cada zona

Determinar los costos de transporte, requerimiento de insumo,


productos por cantidades, valor y kilometraje.

Conocer las distancias de cada zona con la planta, costos de


transporte y capacidad de producción
3.8. INGENIERIA DEL PROYECTO.
El objetivo general del estudio de ingeniería del proyecto es
resolver todo lo concerniente a la instalación y el
funcionamiento del proyecto.
Tiene por lo menos las siguientes fases:

* Descripción del * Documentos


producto o servicio. necesarios.

* Ingeniería de proceso. * Ingeniería básica.

* Plano de
* Suministros e insumos.
distribución.
* Gestión de
* Alcance.
ingeniería.
UNIDAD 4. ANÁLISIS ECONÓMICO Y
FINANCIERO.
4.1. TIPOS, CARACTERISTICAS Y
COMPONENTES DE LA INVERSION.
El proyecto de inversión, está constituido por un conjunto determinado de recursos
materiales y humanos que, produce bienes y servicios y contribuye a la consecución
del objetivo del mismo.

Los componentes de este estudio


profundiza la investigación por
medio de los Análisis de
Mercado Técnico y Financiero,
los cuales son la base por medio
del cual se apoyan los
inversionistas para tomar una
decisión.
4.2. COSTO TOTAL DE LA INVERSIÓN DIRECTA.
 Esta conformada por la suma de: activos fijos, activos nominales y capital de
trabajo.
 La IED es una inversión que realiza en un país una persona física o jurídica que no
reside en el mismo.
 Esta inversión se centra en las empresas agrícolas, de servicios o industriales y el
objetivo que persigue es la internacionalización.
4.3. ACTIVO FIJO.
El costo de un activo fijo es el precio de compra más todos los impuestos, comisiones
de venta y las demás cantidades pagadas para adquirir el activo y prepararlo para su
uso.
La idea de que una inversión en activo fijo afecta singularmente la marcha de una
empresa, está asociada a las siguientes características:
Comprometen los recursos a largo plazo.

Son decisiones rígidas.

Están sujetas a incertidumbre y riesgo.

Son decisiones particulares (que requieren) un estudio para


cada aspecto.

Normalmente genera ingresos escalonados.


TIPOS DE ACTIVOS FIJO.

• Son de larga duración, como • Son de larga duración y no • Un lugar adquirido con el fin
terrenos, edificios y equipo, tienen forma física. Más bien, de extraer o remover parte de
usados en las operaciones de estos activos son derechos un recurso valioso tal como el
la compañía. especiales por patentes, petróleo, minerales o madera.
derechos de autor, marcas Estos activos se desgastan por
comerciales, etcétera. medio del agotamiento.

BIENES
BIENES RECURSOS
INTANGIBLE
TANGIBLES NATURALES
S
UNIDAD 5. EVALUACIÓN ECONÓMICA Y
SOCIAL DE PROYECTOS.
5.1. VALOR DEL DINERO A TRAVES DEL TIEMPO.
 Todos los bienes o servicios que existen en una
economía poseen un valor que comúnmente está
determinado por su precio; la fuente de dicho
valor puede ser el trabajo que se incorpora a ese
bien o la utilidad que le atribuyen los individuos.
 Muchos autores atribuyen como factor primordial
de cambio del valor del dinero a través del tiempo
a la tasa de interés, cuando en realidad ésta no es
más que el resultado de la interacción de otros
factores como lo son el costo de oportunidad y la
inflación.
5.3. PUNTO DE EQUILIBRIO.
 El punto de equilibrio es el nivel de
producción en el que los ingresos por
ventas son exactamente iguales a la
suma de los costos fijos y los
variables.
 Esta herramienta se emplea las
empresas y es sumamente útil para
cuantificar el volumen mínimo a
lograr (ventas y producción), para
alcanzar un nivel de rentabilidad
(utilidad) deseado.
Existen 3 métodos para determinar el punto
de equilibrio:
 Método tabular
 Método algebraico
 Método gráfico
5.3.1. METODO TABULAR.
Consiste en tabular tanto los costos fijos como los costos variables a varios niveles
de producción, al igual que los ingresos, para así obtener un resultado.
5.3.3. METODO ALGEBRAICO.

El  punto de equilibrio se puede calcular mediante la siguiente fórmula:


CF: Costo Fijo CV: Costo Variable P: Precio de venta Q:Volumen de ventas
5.3.2. METODO GRAFICO.
5.3.4. DESVENTAJAS DEL PUNTO DE EQUILIBRIO.

 Es difícil delimitar con exactitud si ciertos costos se clasifican como fijos o


como variables. Mientras los costos fijos sean menores se alcanzará más
rápido el punto de equilibrio. 
 Es inflexible en el tiempo, esto es, el equilibrio se calcula con un costo
dado, pero si éste cambia, también lo hace el punto de equilibrio.
Ejemplo
Una empresa dedicada a la comercialización de camisas vende camisas a un
precio deUS$40, el costo de cada camisa es de US$24, se paga una comisión de
ventas por US$2, y sus gastos fijos (alquiler, salarios, servicios, etc.) ascienden
a US$3 500.
DATOS: PE= 3500 / (40 - 26)
PVU = 40 PE= 250 unidades
CVU: 24 + 2 = 26
CF = 3500 PE en unidades monetarias= 250 x 40= US$10 000

COMPROBACIÓN:
Ventas (PVU x Q): 40 X 250 10.000
(-)CV (CVU x Q): 26 x 250 6.500
(-)CF 3.500
Utilidad Neta: 0
PUNTO DE EQUILIBRIO

CONCLUSIÓN: El punto de equilibrio es de 250 unidades, es decir, se necesita


vender 250 camisas para que los ingresos sean iguales a los costos; por tanto, a partir
de la venta de 251 camisas, se empieza a generar utilidades mientras que la venta de
249 camisas o de un número menor corresponde a pérdidas.
5.4. PRESUPUESTO.

5.4.1. CONCEPTO: 5.4.2 OBJETIVO:


Herramienta de planeación Establecer un control para conocer
que servirá como guía en la si los planes son llevados a cabo y
organización. determinar la dirección que se
lleva en relación con los objetivos.

Estimación programada, en forma


sistemática, de las condiciones de
operación y de los resultados a
obtener por un organismo.
5.4.3. REQUISITOS PARA UN PRESUPUESTO.

 Objetivos
Conocimiento de la empresa  Políticas
 Organización

Implantación del presupuesto claro y concreto por medio


Exposición del plan o política de manuales e instructivos

Presencia necesaria de un director de presupuesto,


Coordinación para la ejecución del plan o política elabora un calendario de actividades.

• Estabilidad de operaciones
Fijación del lapso que Factores • Tiempo de proceso productivo
Fijación del periodo presupuestal • Tendencias del mercado
comprenden las estimaciones. • Ventas de temporada
• Financiamiento
• Inversiones
Elaborar presupuesto con instrucciones y
Dirección y vigilancia recomendaciones. Revisar periódicamente las
estimaciones y actividades

Apoyen la implantación del presupuesto para ser un


Apoyo directivo plan de acción operativa y un patrón de control.
5.5. CLASIFICACION DEL PRESUPUESTO.
 Presupuesto Público o  Fiscal.
5.5.1. POR EL TIPO DE EMPRESA
 Presupuesto Privado o Empresarial.

 Principales.
5.5.2. POR SU CONTENIDO
 Auxiliares.

 Flexibles.
5.5.3. POR SU FORMA
 Fijos.

 Cortos.
5.5.4 POR SU DURACIÓN
 Largos.
 Estimados.
5.5.5. POR LA TÉCNICA DE SU VALUACIÓN
 Estándar.
 De Posición Financiera o de Balance General.
5.5.6. POR SU REFLEJO EN LOS ESTADOS FINANCIEROS  De Resultados.
 De Costos.

 De Promoción,
 De Aplicación
 De Fusión
5.5.7. POR LAS
FINALIDADES QUE  Por áreas o niveles de responsabilidad
PRETENDE  Por Programas
 Base Cero - Presupuestos parciales - Presupuesto definitivo
 Presupuestos de trabajo - Presupuestos previos - Presupuestos maestros o tipo
5.5.8. VENTAJAS DEL PRESUPUESTO 5.5.9. DESVENTAJAS Y LIMITACIONES DEL
PRESUPUESTO

• Si los recursos estarán disponibles para • Datos basados en estimaciones o


ejecutar las actividades. pronósticos.
• Escoger decisiones que aporten • Posibilidad de error entre datos reales y
mayores beneficios. presupuestados.
• Ayuda a una planeación adecuada de • Es una guía de la administración y no
costos de producción. es para que la suplante.
• Ayuda a optimizar recursos. • Su implantación y funcionamiento
necesita tiempo.
• Confiar demasiado en él y no revisarlo,
superarlo y actualizarlo.
5.6. ESTRUCTURAS Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO.

Son las obtenciones de recursos financieros que necesita la empresa para poder
realizar sus operaciones cotidianas o de crecimiento a largo plazo.

Fuentes de financiamiento
Los ahorros personales

Los amigos y los


parientes

Bancos y uniones de
crédito

Las empresas de capital


de inversión
5.6.1. ESTRUCTURA DE
FINANCIAMIENTO.
Se conforma por las inversiones y las fuentes de financiamiento que se utilizan.
 Bancos.
 Corporaciones de ahorro y vivienda.
 Corporaciones financieras.
 Compañías de financiamiento comercial.
 Sociedades de arrendamiento financiero.
 Sistema financiero mexicano.
 Banco de México.
 Comisión Nacional Bancaria.
 Comisión Nacional de Seguros y Fianzas.
Estructura de financiamiento
Amortización

Amortización
técnica
Amortización
financiera
Evaluación del
financiamiento
5.7. FUENTES DE FINANCIAMIENTO.
Es la manera de como una entidad puede allegarse de fondos
financieros para llevar a cabo sus metas de crecimiento y
progreso.
Son los bancos y las uniones de crédito, los cuales
proporcionarán el préstamo si usted demuestra que su solicitud
está bien justificada
5.7.1. ORIGEN DE
5.7.2. PLAZO DE DEVOLUCION.
FINANCIACION.
INTERN EXTERN CORTO LARGO
A A
Créditos
comerciales y de Bonos.
Son las que se
proporcionan recursos que proveedores.
Provenientes de los
provienen de personas,
accionistas de la empresa.
empresas o instituciones
ajenas a la organización.
Préstamos y
créditos bancarios Acciones.
a corto plazo.

Nuevas aportaciones que


los accionistas dan a la
organización. Descuentos de
Arrendamiento
efectos
financiero o
comerciales:
leasing
letras.

Por medio de la
capitalización de las
utilidades de operación Factoring. Hipotecas.
retenidas.
5.8. CLASIFICACIÓN DE LAS FUENTES DE
FINANCIAMIENTO.
Son las vías que utiliza la empresa para obtener los recursos financieros necesarios
que sufraguen su actividad.
Uno de los grandes objetivos de la empresa es supervivencia, y para garantizar su
continuidad deberá proveerse de recursos financieros.
5.8.1. FUENTES INTERNAS.

* Derecho de voz y voto.


Fuentes internas
* Rendimiento de su inversión.
* Puede participar directamente en la
Capital social común Características administración.
* Recibirá el rendimiento de su inversión.
* Casi nunca recibe el 100% del rendimiento de
la inversión.

* Se aplican en el financiamiento de proyectos de


inversión.
* No participan en las pérdidas de la empresa.
Similitudes entre pasivo a largo plazo y capital
Capital social preferente * En caso de terminación de operaciones se liquidan
preferente
antes que el capital común.
* Participan en la empresa a largo plazo.
5.8.2. PROVEEDORES.

Se genera mediante la adquisición o compra de bienes o servicios que la empresa


utiliza en su operación a corto plazo.
Características:
 No tiene un costo explícito.
 Su obtención es relativamente fácil.
 Es un crédito que no se formaliza por medio de un contrato.
 Es un crédito revolvente que se actualiza.
 Crece según las necesidades de consumo del cliente.
5.8.3. UTILIDADES RETENIDAS.

Es esta la base de financiamiento, la fuente de recursos más importantes con que cuenta una
compañía, las empresas que presentan salud financiera o una gran estructura de capital sano
o solida.
Las utilidades generadas por la administración le dan a la organización una gran estabilidad
financiera garantizando su larga permanencia en el medio en que se desenvuelve.

5.8.4. UTILIDADES DE
OPERACIÓN.
Son las que genera la compañía como resultado de su operación normal, estas son la
fuente de recursos más importantes con la que cuenta la empresa.

5.8.5. RESERVA DE CAPITAL.

Son separaciones contables de las utilidades de operación que garantizan caso toda la
estadía de las mismas dentro del caudal de la empresa.
5.8.6. SISTEMA FINANCIERO MEXICO.
Esta formado por el Banco de México (Banxico), las Instituciones de Crédito de Banca
Múltiple y de Banca de Desarrollo, el Patronato del Ahorro Nacional y por las
organizaciones auxiliares de crédito, Instituciones de Seguros y Fianzas y la Bolsa
Mexicana de Valores.

5.8.7. ORGANISMOS AUXILIARES DE


CREDITO.
La Ley General de Organizaciones Auxiliares del Crédito:
• Los almacenes generales de deposito.
• Las empresas de factoraje.
• Las arrendadoras financieras.
• Las uniones de crédito.
5.9. CUADRO DE USO DE FONDOS.
El cuadro de uso de fondos de una empresa debe ser considerado como un
proceso continuo; para cada utilización de fondos debe haber una fuente que le
provea. En estricto sentido, los activos de una empresa representan usos
netos de fondos; los pasivos y patrimonio representan las fuentes. Esto podría
suceder exactamente en una empresa que comienza.
5.9.1. COMPINENTES DE FLUJO DE FONDOS.

El flujo de fondos operativo.


• Está compuesto por los movimientos de dinero entre la empresa y sus clientes, sus proveedores de bienes, su
personal, y el Estado

El flujo de las fuentes financieras de fondos.


• Está compuesto por los movimientos de dinero entre la empresa y sus acreedores financieros, y sus
propietarios.

5.9.2. ELEMENTOS DE FLUJO DE FONDOS.

El valor de
Los ingresos y El momento en
Egresos iniciales desecho o
egresos de que ocurren los
de fondos. salvamento del
operación. ingresos y egresos.
proyecto.
UNIDAD 6. FUNDAMENTOS PARA LA EVALUACIÓN
DEL IMPACTO AMBIENTAL DE LOS PROYECTOS.
6.1 EL MARCO CONCEPTUAL Y NORMATIVO

6.1.1. CONCEPTO DE IMPACTO AMBIENTAL.


El Impacto Ambiental de acuerdo con la Ley General del Equilibrio Ecológico y
Protección al Ambiente de México, se ha definido como la “modificación del
ambiente ocasionada por la acción del hombre o de la naturaleza”.
CLASIFICACION DE CLASIFICACION DE ACUERDO A SUS
ACUERDO A SU ORIGEN. ATRIBUTOS.

POSITIVO
POSITIVO
O
O
Aprovechamiento de CONTINU
CONTINU
NEGATIVO
NEGATIVO
DIRECTO
DIRECTO
recursos. O
OOO
PERIODIC
PERIODIC
O
O
INDIRECT
INDIRECT
O O

REVERSIBLE
REVERSIBLE
ATRIBUTO
Contaminación. O
O
IRREVERSIBL
IRREVERSIBL
E
S
ACUMULATIVO
ACUMULATIVO
E

TEMPORAL
TEMPORAL O
O SINÉRGIC
PERMANENT
PERMANENT
O
Ocupación del territorio. E
E
RESIDUAL
RESIDUAL
O

O
TEMPORA
L
6.1.2 CONCEPTO DE EVALUACIÓN DE IMPACTO AMBIENTAL.
Es el proceso que incluye el conjunto de acciones que aseguran que las actividades,
obras o proyectos que puedan tener un impacto negativo en el ambiente o en la
calidad de vida de la población, se sometan desde la fase de preinversión a los
procedimientos que identifiquen y cuantifiquen dichos impactos y se recomienden las
medidas que los prevengan, atenúen, compensen o potencien, según sea el caso,
seleccionando la alternativa que mejor garantice la protección del ambiente y la
sostenibilidad de la inversión.

INFORMES MEDIOAMBIENTALES.

EVALUACIÓN PRELIMINAR.

EVALUACIÓN SIMPLIFICADA.

EVALUACION DETALLADA.
6.1.3 LA LEY DE EQUILIBRIO ECOLÓGICO Y PROTECCIÓN AL MEDIO
AMBIENTE.

Establece los presupuestos mínimos para la preservación y restauración del equilibrio


ecológico, así como a la protección al ambiente, en el territorio nacional y las zonas
sobre las que la nación ejerce su soberanía y jurisdicción. Asimismo, establece un
marco general sobre información y participación en asuntos ambientales, la
responsabilidad por daño ambiental y otras formas para recurrir.
Esta ley se estructura en cuatro conceptos básicos: política ecológica, manejo de
recursos naturales, protección al ambiente y participación social.
6.1.4 LAS NORMAS OFICIALES MEXICANAS (NOM) Y LAS LEYES Y REGLAMENTOS
ESTATALES Y MUNICIPALES.

NORMAS DE IMPACTO
AMBIENTAL
NOM-120-ECOL-1997. •Reglamento de la ley de protección al Medio
NOM-113-ECOL-1998.
Ambiente del estado de Yucatán.
•Reglamento de Protección al Ambiente y del
NOM-114-ECOL-1998.
Equilibrio Ecológico del Municipio de Mérida.
NOM-115-ECOL-1998.
NOM-116-ECOL-1998.
NOM-117-ECOL-1998.
6.2.- COMPONENTES DE LA EVALUACIÓN
DE IMPACTO AMBIENTAL (EIA)
 La evaluación de impacto ambiental es un instrumento de la política ambiental, cuyo objetivo es prevenir,
mitigar y restaurar los daños al ambiente, así como la regulación de obras o actividades para evitar o
reducir sus efectos negativos en el ambiente y en la salud humana.
 6.2.1. ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL (EsIA)
El EsIA es el documento que integra los estudios técnicos, objetivos y de carácter multidisciplinar
realizados sobre los proyectos, con el objeto de predecir los impactos ambientales que se pueden producir
por la ejecución de ellos o actividades relacionadas
 6.2.2.- VALORACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL
Es la identificación de todas aquellas actividades o acciones propias del proyecto o derivadas de
éste, que puedan tener incidencia sobre el medio. Es realizada por el equipo de trabajo o
formulación.
 6.2.3.- MANIFESTACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL
La Manifestación de Impacto Ambiental (MIA), es un estudio técnico-científico, de carácter preventivo y de
planeación, que permite identificar los efectos que puede ocasionar una obra o actividad sobre el medio
ambiente, y señalar las medidas preventivas que minimicen dichos efectos
6.3 EL PROCESO DE LA EVALUACIÓN
DEL IMPACTO AMBIENTAL
 El Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) es un sistema único y coordinado de identificación,
prevención, supervisión, control, mitigación y corrección anticipada de los impactos ambientales negativos
derivados de acciones humanas, expresadas como políticas, planes, programas y proyectos de inversión.
6.4. IDENTIFICACION DE PRINCIPALES IMPACTOS DE
PROYECTOS CARRETEROS, HIDRAULICOS, DE
URBANIZACION Y EDIFICACION.
6.4.1. IMPACTOS DE PROYECTOS CARRETEROS.

Pérdida de la capa vegetal


Interferencia con la movilización
de animales

Degradación del paisaje Daños físicos o muerte de


animales al cruzar la vía

Erosión y sedimentación de ríos y Ruido de equipo de


lagos. construcción, dinamitas.
Contaminación del aire
(plantas de asfalto)

Contaminación del suelo


por uso de pesticidas

Contaminación por derrame de


combustibles y aceites
6.4.2. IMPACTOS DE PROYECTOS HIDRAULICOS.

Descomposición de vegetación
agota oxigeno en el agua, sino se Pérdida de habitad.
limpia antes de inundar el terreno.

Barreras que impiden la


Variaciones del nivel freático
migración de peces.

Desplazamiento involuntario de Pérdida de vegetación al ser


personas al llenar el reservorio. inundado el valle.
Ruido por uso de maquinarias o
explosivos en la construcción de
proyectos hidráulicos.

Erosión y sedimentación de ríos y


lagos

Contaminación del aire por


maquinarias.
6.4.3 IMPACTOS DE PROYECTOS DE URBANIZACION Y EDIFICACION.

Pérdida de vegetación Ruido y vibraciones por maquinarias

Contaminación del aire por


Pérdida de fauna movimientos de tierra y trabajos de
albañilería.

Contaminación de agua subterránea


Calidad visual del paisaje
por drenaje sanitario

Explotación de recursos naturales Desechos solidos de construcción:


para la obtención de materiales de madera, fundas de cemento,
construcción. encofrados, etc.
UNIDAD 7. FUNDAMENTOS PARA LA EVALUACIÓN DEL
CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO DE
INVERSIÓN .
7.1. CRITERIOS DE EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO
DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO DE INVERSION.
Para formular un proyecto y estar en la categoría de bien formulado, hay que tener en
cuenta los siguientes criterios básicos:
• Contiene una serie de criterios básicos y centrales para identificar un proyecto.
Marco de Referencia
del Proyecto

• Hacer un análisis del contexto que ayude a justificar porque se decide la planificación de un proyecto para una situación específica.
¿Porqué o Para que se • Los resultados de este análisis nos ayudaran para definir la finalidad del proyecto, la problemática y su justificación.
requiere realizar el
Proyecto?

• Pensar en que es lo que se puede hacer con el proyecto para cambiar la situación.
• Objetivo específico del proyecto y sus resultados.
¿Qué se quiere lograr
con el Proyecto?

• Dirección de un proyecto.
• Aseguramiento de la calidad.
• Formación y desarrollo de equipos de trabajo.
Ámbito del Proyecto • Criterios utilizados para evaluar proyectos .
7.2. METODOS DE EVALUACIÓN DEL CUMPLIMIENTO
DE LOS OBJETIVOS DEL PROYECTO DE INVERSION.
Política-Estratégica

Nivel de gestión Administrativa

Técnica

Evaluación privada

Naturaleza de la
evaluación
Tipos de evaluación
Evaluación social

Supervisada

Proceso, operativo, de
medio término o
continuo

Momento que se realiza

Ex-post

Impacto

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