Pronósticos, Series

de Tiempo y
Regresión

Capítulo 1: Introducción a los

Pronósticos
PBI peruano registró en 2013 su menor tasa
en cuatro años al crecer 5.02%
Sábado 15 de febrero del 2014 | 07:29 – Perú 21
 SNI: Producción metalmecánica crecería
hasta en un 10% este año (2009?)
La recuperación de la economía mundial y el incremento del precio de los metales
impulsarían la industria, cuyo 20% es exportado a países de América Latina, reveló su
coordinador del sector, Emilio Navarro.

La Sociedad Nacional de Industrias (SNI ) estimó que la mejora de la economía

mundial, la cual impulsará el precio de los metales, estimulará las ventas de la
manufactura del sector metalmecánico, augurando un incremento en su
producción de hasta 10% al cierre del año, con respecto a los US$2,340 millones
registrados el año pasado.
“Nuestro pronóstico conservador es un crecimiento de 7.5 por ciento, pero
teniendo en cuenta que la situación económica está mejorando y el incremento
del precio de los metales, se puede llegar a diez por ciento”, declaró Emilio
Navarro coordinador de los Comités de Metalmecánica de la SNI, a la agencia
Andina.
MEF redujo a 3% su proyección del avance del PBI para el
2015
Para el 2016, el MEF prevé que la economía
peruana crecerá aLUNES
4,3%, 1,2
31 DE puntos
AGOSTO porcentuales
DEL 2015 | 08:14 menos
que previsión de abril
¿Cuál es la perspectiva para el 2015? Eco. Jorge Gonzales Izquierdo

“La economía de todas maneras mejorará, respecto al 2014, pero su

crecimiento será alrededor del 4%. Creo que los estimados del gobierno
contemplan un aumento de producción fuerte en la minería, pero esa
posibilidad es muy pequeña en el 2015. Lo más probable es que se dé
en el 2016.”
Metalmecánica prevé tres años de vacas flacas
en la minería. El sector caerá este año, por esa
razón sus empresas se están diversificando, así
lo señaló Humberto Palma, líder de la Aepme
31 – 07 – 2015 El Comercio
¿QUE ES EL PRONÓSTICO?

 En el lenguaje cotidiano, un “pronóstico”

formula un conocimiento probable sobre
un evento futuro.
 En el lenguaje de empresa, se suele
entender como pronóstico la estimación
anticipada del valor de una variable, por
ejemplo: la demanda de un producto.
¿QUE ES EL PRONÓSTICO?

 Es el resultado de la aplicación de un
método de predicción
 Partiendo de datos históricos se formula
una “proyección” en el futuro con el
objetivo de evaluar la ocurrencia
probable de cualquier acontecimiento o
el desarrollo de una tendencia.
 VENTAJAS DEL PRONÓSTICO
 El pronóstico de ventas ayudará a diseñar el plan de
producción
 El pronóstico de evolución de precios de materias
primas, suministros etc.
 Al planificador le servirá para tomar decisiones
 Da información utilizando modelos matemáticos
 Utiliza datos históricos del comportamiento de ventas o
evaluaciones preparadas por los representantes de
cada departamento de la empresa. 
Pronósticos e información

 Pronóstico: predicción de los hechos y

condiciones futuros
 Ejemplos para una empresa:
 mercadotecnia: demanda para varios productos,
en diferentes regiones y entre distintos grupos
 finanzas: tasa de interés para tomar decisiones
acerca de inversiones en capital
 administración de personal: producción futura,
para saber a cuántos emplear
 programa de producción: demanda de cada
producto
 Pronósticos e información

 Ejemplos para un gobierno:

 educación: número de alumnos en cada lugar, en cada
nivel
 servicios públicos: demanda para agua y luz
 finanzas públicas: recaudación de impuestos de varios
tipos, gastos necesarios
 Ejemplos para una organización no-gubernamental:
 recaudación de fondos
 costos de proyectos
 Pronósticos e información

 Ejemplos para un individuo o una familia:

 valor de acciones, divisas y otras inversiones
 ingresos futuros
 costo de la universidad para los hijos
 valor de los fondos para el retiro
 Actualmente, el sector metalmecánico representa el 20% de
la industria nacional y brinda puestos de trabajo a 280 mil
personas.

Navarro sostuvo que la industria metalmecánica peruana

provee desde alambres de cobre y productos de zinc hasta
vehículos, artefactos, estructuras metálicas y completas plantas
para la minería .

Agregó que el 20% de esta producción es exportada a países

de América Latina como México, Colombia, Venezuela, Bolivia,
Brasil y Chile, además de Estados Unidos e Italia.

“Es un sector de relativa importancia y su peso en la industria nacional es

grande porque abastece a la minería , pesquería, sector agrícola y otros.
Prácticamente todos los sectores de la economía adquieren productos
metalmecánicos”, apuntó.
Pronósticos e información

 Serie de tiempo: sucesión cronológica

de observaciones de una variable
particular. (datos de serie de tiempo)
Pronósticos e información

 Partes de una serie de tiempo:

 Tendencia
 Ciclo
 Variaciones estacionales
 Fluctuaciones irregulares
Pronósticos e información

Fuente: BCR
Riesgo país de Perú se redujo a
110 puntos básicos en enero

Fuente: BCR
INDICADOR MENSUAL DE LA
PRODUCCIÓN ENERO-DICIEMBRE 2013
Métodos para establecer
pronósticos
 Cualitativos
 Cuantitativos
Métodos para establecer
pronósticos
 Cualitativos: requieren una opinión
 ajuste de curva subjetivo
 Método Delphi
 comparaciones técnicas
 tendencia primaria
Métodos para establecer
pronósticos
 Cuantitativos
 modelo univariable para pronósticos
 Sepronostica el valor futuro de la variable
basado en patrones establecidos en el
pasado.
 modelos causales para establecer
pronósticos
 variable dependiente
 variables independientes
Errores en los pronósticos

 Tipos de pronósticos
 pronóstico puntual
 pronóstico del intervalo de predicción
 Medición de los errores (et) de
pronóstico (ŷt)
Errores en los pronósticos

 Desviación absoluta = |et| = |yt -ŷt|

 Desviación absoluta media = DAM
n n

| e | | yt t  yˆ t |
DAM  t 1
 t 1

n n

 Error cuadrático = (et)2 = (yt -ŷt)2

 Error cuadrático = ECM
n n

 (e ) t
2
(y t  yˆ t ) 2
ECM  t 1
 t 1

n n
Errores en los pronósticos
Valor Valor Desviación Error
Error
real predicho Absoluta cuadrático
yt ŷt et |et| = |yt -ŷt| (et)2 = (yt -ŷt)2
25 22 3 3 9
28 30 -2 2 4
29 30 -1 1 1
Suma 0 6 14

DAM = 6/3 = 2
ECM = 14/3 = 4.67
Errores en los pronósticos

 El DAM y el ECM, en sí, no nos dicen

mucho.
 Pero sirven para comparar modelos de
pronóstico y elegir el que mejor predice
los valores.
 También sirven para monitorear el
desempeño de un modelo: cuando
aumentan de repente, significa que el
modelo ya no es tan atinado.
Errores en los pronósticos

 Otra medida es el Error Absoluto de

Porcentaje (EAP)
 útil cuando las magnitudes de las variables
cambian (e.g., Precios en México, 1992-1997)
|e | | y  yˆ t |
EAPt  t (100)  t (100)
yt yt
 Error absoluto de porcentaje medio (EAPM)
n

 EAP t
EAPM  t 1
n
Selección de una Técnica para
Establecer un Pronóstico
 Factores a considerar:
 período
 patrón de los datos
 costo del pronóstico
 exactitud deseada
 disponibilidad de la información
 facilidad de operar y entender
Selección de una Técnica para
Establecer un Pronóstico
 Factores a considerar:
 período
 inmediato (< 1 mes)
 corto plazo (1-3 meses)

 medio plazo (>3 meses y < 2 años)

 largo plazo (≥2 años)

 Entre más largo el plazo, menos exactos

son los pronósticos cuantitativos y más
valiosos los pronósticos cualitativos.
Selección de una Técnica para
Establecer un Pronóstico
 Factores a considerar:
 patrón de los datos
 presencia de tendencia, ciclo, variación
estacional, o alguna combinación de ellos
 modelo univariable vs. causal
Selección de una Técnica para
Establecer un Pronóstico
 Factores a considerar:
 costo del pronóstico
 costo de desarrollar el modelo
 complejidad

 costo de conseguir los datos necesarios

 costo de la operación real de la técnica

 tipo de software requerido

Selección de una Técnica para
Establecer un Pronóstico
 Factores a considerar:
 exactitud deseada
 ¿Es aceptable un error de 20%?
 ¿10%?

 ¿5%?

 1%?
Selección de una Técnica para
Establecer un Pronóstico
 Factores a considerar:
 disponibilidad de la información
 datos históricos--¿de cuántos períodos?
¿con qué frecuencia?
 variables disponibles
 exactitud de los datos (confiabilidad)
 puntualidad de los datos (relevancia)

 Se podría requerir un procedimiento para

reunir los datos (véase “costo del
pronóstico”)
Selección de una Técnica para
Establecer un Pronóstico
 Factores a considerar:
 facilidad de operar y entender
 Enparticular, es de suma importancia que el
administrador (tomador de decisiones)
entienda el modelo y las técnicas.
Panorama de las Técnicas
Cuantitativas para Establecer
Pronósticos

 Análisis de regresión
 Series de tiempo univariables
 Métodos de Box-Jenkins
Panorama de las Técnicas
Cuantitativas para Establecer
Pronósticos
 Análisis de regresión
 variable dependiente (y)
 demanda de un producto de consumo
 variables independientes (xi)
 x1 = precio del producto
 x2 = precio promedio en la industrio de
productos similares de la competencia
 x3 = gastos de publicidad para promover el
producto
 x4 = tipo de compañía de publicidad (TV,
radio, etc.) usado para promover el producto
Panorama de las Técnicas
Cuantitativas para Establecer
Pronósticos
 Análisis de regresión
 objetivos del modelo:
 describir las relaciones entre y y x1, x2, x3 y x4.
 predecir las demandas futuras del producto con
base en los valores futuros de x1, x2, x3 y x4.
 controlar las demandas futuras del producto
mediante el control del precio del mismo, gastos
de publicidad y los tipos de campañas de
publicidad usadas.
 Nota: hay variables que no podemos controlar, por
lo tanto no podemos predecir ni controlar
perfectamente la demanda del producto.
Panorama de las Técnicas
Cuantitativas para Establecer
Pronósticos
 Series de tiempo univariables
 regresión de series de tiempo
 métodos de descomposición
 tendencia

 variación estacional
 irregular (error)

 suavización exponencial
 damás peso a las observaciones más
recientes que a las más remotas.
Panorama de las Técnicas
Cuantitativas para Establecer
Pronósticos
 Métodos de Box-Jenkins
 combina modelos para identificar el mejor
 útil cuando los componentes de la serie de
tiempo cambian con el tiempo
 puede requerir más observaciones que
otras técnicas
Conclusiones

 Un pronóstico es una predicción.

 Existen varias metodologías:
 cualitativa vs. cuantitativa
 univariable vs. causal
 sencillo vs. Box-Jenkins
 Al escoger la metodología adecuada,
hay que tomar en cuenta varios factores.