L AN D E C O M P RA S D E U NA

P A R A E ST R U C T U R A R EL P DE
DISEÑO DE UN ER P R OL L A R UN P R O Y EC T O
T R IC IAL , Q U E P L A N T EA DESAR LA
ORGANIZACIONAL MA A L O S E S T A D O S UNID O S , P O R M E D IO D E
E S
EXPORTACIÓN DE FLOR
RA MIEN T A C M AP TO O LS A L B E IR O D U R A N T R IA NA
HER

T I N - ME TA
SAN M AR
ORGANIZACIÓN MATRICIAL

ES UNA ESTRUCTURA EMPRESARIAL EN LA CUAL LOS EMPLEADOS

PARTICIPAN EN PROYECTOS PUNTUALES SIN DEJAR DE ATENDER
SUS FUNCIONES. SE USAN CANALES DUALES: POR UN LADO, LA
JERARQUÍA PRINCIPAL; Y POR OTRO, LOS PROGRAMAS
ESPECÍFICOS.
GENERALMENTE ESOS PROGRAMAS O PORTAFOLIOS
REPRESENTAN LOS SERVICIOS QUE OFRECE UNA EMPRESA. 
VENTAJAS DE UNA ORGANIZACIÓN MATRICIAL.

• SE SUPONE IMPLANTAR UNA ORGANIZACIÓN MATRICIAL EN LAS ORGANIZACIONES CON LA FUNCIÓN DE

CREAR EQUIPOS MULTIDISCIPLINARES DONDE TODOS LOS EMPLEADOS ESTÉN CONSTANTEMENTE
RELACIONADOS ENTRE SI, CON UNA UNIDAD DE TRABAJO QUE LOS UNE- EL PROYECTO DE EXPORTACIÓN
DE FLORES A LOS ESTADOS UNIDOS.
DEFINICION DE UN ERP

• (ENTERPRISE RESOURCE PLANNING – PLANIFICACIÓN DE RECURSOS

EMPRESARIALES) ES UN CONJUNTO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN QUE
PERMITE LA INTEGRACIÓN DE CIERTAS OPERACIONES DE UNA EMPRESA,
ESPECIALMENTE LAS QUE TIENEN QUE VER CON LA PRODUCCIÓN, LA
LOGÍSTICA, EL INVENTARIO, LOS ENVÍOS Y LA CONTABILIDAD.