APLICACIÓN SOBRE LA TEORÍA

DE LA DECISIÓN
PRESENTADA POR:

Edwin Leonel Garcia Diaz, ID 665375

Shirly Dayana Barbosa Sanguino, ID 601453

Ana Visney Tuiran Castro, ID 608316

Esmeralda Martínez Caicedo, ID 617331

Maria Isabel Bautista Parada, ID 680714

 PALABRAS CLAVES

● Problema
● Estado
● Criterios
● Beneficio
● Incertidumbre
● Riesgo
● Maximax
● Minimax
● Probabilidad
● VME
● Dominación
● Estrategia.
 Descripción de la teoría de la
decisión
● A igual probabilidad maximice los resultados
● Maximice los beneficios máximos posibles (maximax)
● Maximice los beneficios mínimos posibles (maximin)
● Minimizar el costo máximo posible,
● Suceso con mayor probabilidad
● Regla de decisión del valor esperado (VME)
● La que domine a las demás,
● Tenga mayor utilidad esperada
 Descripción del problema de decisión

Una empresa fabricante de componentes

electrónicos está estudiando cuatro posibilidades
de expansión de su capacidad productiva: construir
una nueva planta en Brasil, una joint-venture en
China, ampliar su planta de España o construir una
nueva planta en Alemania
Descripción del problema de decisión
 Descripción del problema de decisión

1. Formule la decisión óptima siguiendo el criterio maximax u

optimista, el maximin pesimista, y la regla del valor esperado.

2. Establezca la decisión óptima, si se considera que la

probabilidad de que la demanda se incremente un 30% es del
20%, de que aumente un 20% es del 30%, de que se mantenga
es del 40% y de que se reduzca de un 10%.
 Aplicación de la teoría de la decisión

a) Criterio Maximizar Máximo Beneficio

Máx. {Máx. {Beneficio}} = =Máx. {1.000, 1.300, 1.400, 1.000} =1.400

La decisión óptima según el criterio maximax sería la de ampliar la planta de

España.

b) Criterio Maximizar Mínimo Beneficio

Máx. {Mín. {Beneficio}} = = Máx. {400, 300, -100, 700} = 700. La decisión óptima
según el criterio maximin es la de construir una nueva planta en Alemania.
 Aplicación de la teoría de la decisión
c) Igualmente probable Este criterio contempla que todos los estados de la naturaleza tienen la misma
probabilidad.

En probabilidad, cuando hay dos o más eventos con la misma posibilidad de ocurrencia, los eventos
son equiprobables o igualmente probables. Por ejemplo, si alguien tira al aire una moneda, las
probabilidades de obtener cara o sello son las mismas. Es igualmente posible obtener cara o sello. (cf
Discusión sobre Una elección justa).

En este caso los estados de la naturaleza posibles son cuatro:

1. Incremento de un 30% de la demanda.

2. Incremento de un 20% de la demanda.

3. La demanda permanece constante.

4. La demanda disminuye un 5%. Así que la probabilidad a priori de cada uno de ellos es del 100 / 4 =
25 %.
 Aplicación de la teoría de la decisión
2) Criterio regla del valor esperado o Mayor valor Monetario Esperado (VME)

Este criterio supone seleccionar aquella alternativa cuyo pago esperado o medio sea mejor (si los
pagos son beneficios la de mayor beneficio esperado y si son costes la de menor coste esperado).
Este criterio es el más común cuando las probabilidades son conocidas, pero no tiene por qué ser el
más apropiado.

Brasil = (1.000+900+600+400*20%) = 725 China = (1.300+1.100+700+300*30%) = 900 España =

(1.200+1.400+600-100*40%) = 890 Alemania = (1.000+900+700+700*10%) =820

Máx. {Beneficio esperado} = = Máx. {750, 900, 890, 820} = 900

La decisión óptima según el criterio de valor esperado, con las probabilidades a priori dadas en el
enunciado del ejercicio, es la de hacer una joint-venture en China.
 Conclusiones

● El criterio Maximax no es una regla de decisión prudente , pues no considera los

riesgos en función de las probabilidades y las consecuencias de los que puede
suceder.
● El criterio Maximin es un criterio muy conservador, que puede llevar a que la
empresa se estanque y sea superada por la competencia que si está dispuesta a
innovar y crecer tomando el riesgo razonable de sufrir pérdidas.
● El criterio igualmente probable, supone casos muy raros donde no se tiene
ninguna idea acerca de la probabilidad de los sucesos, aún sin importar si son
objetivas o no las diferentes probabilidad hacen que el análisis sea consistente
con nuestro juicio.
 Conclusiones

● El criterio de probabilidad máxima ignora las consecuencias de todos los

estados, excepto el de mayor probabilidad, por lo tanto no aprovecha gran parte
de la información disponible para la decisión.
● Es preferible usar la regla de decisión del valor esperado en vez de otro criterio
de decisión, ya que es la única que utiliza toda la información disponible y
asegura la elección definitiva entre las alternativas. Incluso si hay riesgo, el
valor monetario esperado es útil como primer paso, ya que después según el
juicio del decisor se puede ajustar la decisión.
● Finalmente, la recomendación a la empresa caso de estudio es hacer una joint-
venture en China.