ADMINISTRACIÓN

Y NEGOCIOS

Dirección de Personas
Subtítulo de la Presentación

NOMBRE: Ignacio Carpio

Valentina Godoy
Fernando Ardiles
Matias Vegas
CARRERA: Admnistracion de Empresas
ASIGNTATURA: Direccion de Personas
PROFESOR: Fernando Correa
FECHA: 03-04.2020
Detección de las necesidades del personal

1 La herramienta a utilizar para detectar necesidad en el personal se

utilizara una pauta de observación que se diseñara con la escala de
Likert que nos ayudara a medir las actitudes y conocer el grado de
conformidad de los colaboradores encuestados, la cual estos podrán dar
su opinión, y podremos detectar las necesidad.

Esta pauta de observación medirá diferentes factores como la

motivación, el liderazgo y el clima laboral a través de diferentes
preguntas.

Test de Habilidades: Este permite medir las diferentes habilidades de un

2 trabajador frente a un puesto de trabajo como la innovación, la
proactividad, el trabajo en equipo, la productividad, la creatividad y el
trabajo bajo presión, entre otros factores. Este test nos permitirá saber
cuales son sus necesidades referente a sus limitaciones que pueden ser
superadas a través de capacitaciones y recursos.
Título Diapositiva 2

Pauta de
Observación Toma de
decisiones
Dirección de y feedback
Personas Personal de los
Test de resultados
Habilidad
Profesional
Instrumentos Tipos de Datos Unidades Función que cumple
Pauta de Percepciones % de los Medir la satisfacción
Observación sobre distintos colaboradores que de los colaboradores
temas pueden estar del clima laboral,
satisfechos o no liderazgo y la
satisfechos con los motivación
factores.

Test de Habilidad Habilidades % de los trabajadores Medir las cantidad de

blandas , que supuestamente personas dentro un
actitudes, están calificados para empresa que están
aptitudes y desempeñar un cargo capacitadas
conocimientos con todas la profesionalmente al
habilidades igual que sus
requeridas. personalidades.
 Equilibrio: Los
Estimulación: Aquí se
colaboradores se no
general la necesidad
hacen nada
del personal, lo cual se
extraordinario,
debe estipular y
cayendo en una rutina
ejecutar u estimulo
que con el tiempo
para el grupo de
donde disminuye la
trabajo como un
motivación y por ende
aumento de sueldo,
la productividad del
promoción de puesto,
trabajador disminuye.
etc.

Satisfacción: Aquí el
trabajador entra en
estado donde su ritmo
laboral aumenta, Conciencia: Al
mejorando aquellos Acción El trabajador momento de los
aspectos que no responderá trabajadores recibir el
funcionaban desde el activamente si que el estimulo sentirá
principio, se libera estimulo es satisfacción, por ende,
todas la tensión y la correcto, la acción se dará que existía una
productividad de este puede que sea necesidad o que esa
se eleva inmediata o con el necesidad fue cubierta
tiempo. por la empresa.