CICLO DE VIDA DE

permite comprender las

Básicamente son el rol del
transformaciones que experimenta
emprendedor, enfoque de la 
LAS
una organización como resultado
natural de su crecimiento y gestión y la existencia de
sistemas.
ORGANIZACIONES
desarrollo durante su existencia.

8. FASE DE RETIRO:
1. CONCEPCIÓN:  Las ventas y utilidades
Cuando nace una idea, se analiza y disminuyen, poco espíritu innovador,
se compromete con ella, la PROCESOS DEL hay conflictos
responsabilidad, esto genera
de
concepción termina cuando la
empresa nace. CICLO DE LA VIDA inseguridad, batallas territoriales,
caída del valor de las  acciones. 
4. ADOLECENCIA: 6. ORGANIZACIÓN
2. NACIMIENTO:  Socios fundadores toman decisión de
toda la organizaciones, ademas se ESTABLE:
Los sistemas y politicas son escasos,
dedican a planear y coordinar Crecimiento constante, concentración 9. FASE DE LA
el principal objetivo es vender y
producir para sobrevivir.  reuniones  y la administración coge en los resultados financieros, ORGANIZACIÓN
auge en el diseño de políticas y continuo cambio por la innovación,
entrenamiento. También aparecen las control e integracion, produccion de BUROCRÁTICA:(SENILIDAD)
costos, posicionamiento en el No hay orientacion a resultados, ni
dificultades para delegar control, se
mercado, esto muestra seguridad y una inclusion al cambio, tampoco
implementan las divisiones, aparecen
3. INFANCIA O orden, y así inicia el paso hacia la trabajo en equipo, poca planeacion, y
los conflictos internos, que distraen
vejez de manera gradual.  comunicación. Pocas estrategias de
CRECIMIENTO: las organizaciones. 
mercadotecnia, ventas, producción, y
El interes es como lograr los financieros. En este se encuentra el
resultados, la busqueda por aislamiento del mundo exterior. 
incrementar los ingresos, se tiene 5. ORGANIZACIÓN PLENA: 7. FASE DE VEJEZ:
visión, además se asumen riesgos  y Misión y visión clara, equilibrio
se toman decisiones y los Estatus y autoestima en forma
controlado y flexible, la organización jerargica, se hace necesario
trabajadores son multifuncionales.  crece de acuerco a las necesidades 10. FASE DE
complacer al jefe para
de los clientes. La implementacion de desemvolverse, se comienza a DESAPARICION Y MUERTE:
REALIZADO POR: nuevos productos o servicios y asi perder la fuerza empresarial, se Se caracteriza por un sentimiento de
mismo los nuevos productos son expande en adquisiciones, no
SIRLEY BERNAL descentralizados para crear  nuevas desarrollan nuevos mercados. 
derrota, y solo se dedican a recordar
los buenos tiempos, no analizan
ROMERO empresas o unidades de negocio.