ECO

EMPRESA ANFORA
 Actualmente Ánfora La crisis de 2009
(completamente causó contracción de
mexicana desde 1947) 30% en el mercado
factura más de 200 nacional que se
millones de pesos al año, tradujo en una
emplea 670 trabajadores pérdida de 60
y controla 40 por ciento millones de pesos
del mercado mexicano de para la empresa y
porcelana para hoteles y provocó el despido de
restaurantes y 10 por empleados.
ciento del de vajillas para
el hogar.
Respecto a los
resultados obtenidos
de los diferentes
indicadores en la ECO,
Es importante señalar,
que el personal que
conforma la plantilla
es auxiliares de piso y
operadores. Al igual es
de gran importancia
mencionar que en área
gerencial no se tomó
en cuenta para la Eco.
Ya que nos importan
las respuestas del
trabajador para un
beneficio personal y
laboral
50% No se siente Feliz
de permanecer a la
empresa
60% No hay
reconocimiento del
trabajo que se elabora
60% no lo toman en
cuenta por lo tanto el
mismo porcentaje
menciona que no hay
motivación
50% refiere que tiene
miedo a que lo
despidan en cualquier
momento
60% menciona que no
hay un equilibrio en su
vida laboral como
familiar

75% sintiendo esa falta

de interés por su
bienestar por parte de
la empresa no
brindándoles atención
medica .
Un 35% No respetan la
decisiones por lo tanto
esa falta de comunicación
se desarrolló en estrés al
trabajar con un 50% de
los colaboradores.
 CAPACITACIÓN _
COMUNICACIÓN
ORGANIZACIONAL

50% no hay conciencia

de las oportunidades
El otro 50% no se les
da capacitación
Propuesta de Intervención
 La parte esencial que se debe de trabajar es la comunicación organizacional personalizada,
tomando en cuenta las opiniones, proporcionando información útil tanto del área en la que se va a
desarrollar el trabajador, dándoles herramientas para poder desarrollar su trabajo con comodidad
y calidad
 Haciendo programas de capacitaciones mensuales por área y por necesidad.
 Proporcionar un curso sobre habilidades sociales, para la mejora de relaciones interpersonales y el
trabajo en equipo.
 Que cada periodo determinado se haga una detección de necesidades de capacitación, Esto tiene
como intención, actualizar y de alguna manera incentivar el crecimiento del personal dentro de la
empresa como en familia.
Seguridad e higiene
Trabajo en equipo
Satisfacción laboral

No se toma en cuenta las opiniones de los empleados.

No se reconoce su trabajo ni su esfuerzo.
No hay crecimiento personal por parte del empleado.
No hay motivación por parte de la empresa hacia los empleados.
Estructura de la organización