Liderazgo y confianza

Gerentes en comparación con lideres

• GERENTES

Son nombrados, gozan de un poder legitimo que les

permite premiar y sancionar , su capacidad para influir
esta basada en la autoridad formal inherente a sus
puestos.
 • LIEDERES
Puedes ser nombrados o surgir del interior de un
grupo .Son capaces de influir en otros para que sus
acciones, lleguen mas allá de lo que dicta la autoridad
formal .
• Todos los gerentes deberían ser lideres ser lideres. Sin
embargo no todos los lideres tiene la capacidad de
desempeñar otras funciones administrativas y por lo
tanto no todos deben ocupar esos puestos.

• El hecho de que una persona pueda influir en otras no

quieres decir que también sea capaz de planear,
organizar y controlar.
Teorías sobre los rasgos del liderazgo

• ¿Qué entiendes por líder?

• inteligencia, carisma, carácter decidido, entusiasmo, fuerza,

valentía, integridad, confianza en si mismo .

• Estas respuestas representan LAS TEORIAS DE LOS RASGOS DE

LIDERAZGO.
SEIS RASGOS QUE DISTINGUEN A LOS LIDERES
DE QUIENES NO LO SON

• IMPETUD
• LOS LIDERES SIEMPRE HACEN UN GRAN ESFUERZO .
TIENEN UN DESEO RELATIVAMENTE GRANDE DE OBTENER
LOGROS SON AMBISIOSOS, TIENEN MUCHA ENERGIA, SON
INCANSABLES Y PERSISTENTES EN SUS ACTIVIDADES Y
TIENE INICITIVA.
 • DESEO DE SER LIDER

• LOS LIDERES TIENE UN UERTE DESEO DE INFLUIR EN OTRO

Y LIDERARLOS . MANIFIESTAN UNA CLARA DISPOSICION A
ACEPTAR LA RESPOSABILIDAD.
 • HONRADEZ E INTEGRIDAD

• LOS LIDERES ESTABLECEN RELACIONES DE CONFIANZA

ENTRE ELLO Y US SEGUIDORES POR QUE DICEN LA
VERDAD, NO ENGAÑAN Y DEMUESTRAN GRAN
CONGRUENCIA ENTRE LO QUE HACEN Y LO QUE DICEN .
 • CONFIANZA EN SI MISMO

• LOS SEGUIDORES BUSCAN QUE SUS LIDERES NO DUDEN DE

SI MISMOS. POR CONSIGUIENTE, LOS LIDERES DEBEN
EXHIBIR CONFIANZA EN SI MISMOS PARA CONVENCER A
SUS SEGUIDORES DE QUE LAS METAS Y LAS DECISIONES
SON CORRECTAS .
 • INTELIGENCIA

LOS LIDERES DEBEN SER LO BASTANTE INTELIGENTES COMO

PARA REUNIR, INTERPETAR CANTIDADES COLOSALES DE
INFORMACION, Y TAMBIEN PARA CREAR VIOSIONES,
RESOLVER PROBLEMAS Y TOMAR DESICIONES CORRECTAS.
 • CONOCIOMIENTOS RELATIVOS AL TRABAJO

• LOS BUENOS LIDERES TIENE GRAN CONOCIMINTO DE LA

COMPAÑÍA, LA INDUSTRIA Y LOS ASPECTOS TECNICOS.
SUS CONOCIMIENTOS PROFUNDOS LES PERMITEN TOMR
DECISIONES BIEN INFORMADAS Y ENTENDER LAS
REPERCUSIONES .
BIBLIOGRAFIA

• Capitulo 1 /liderazgo y confianza