INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE ACAYUCAN

ACAYUCAN, VERACRUZ 
 
INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL
 
SEXTO SEMESTRE
 
DOCENTE

 L.I CRISTÓBAL TENORIO JUÁREZ

MATERIA
GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN I
TEMA
EL PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN (MPS)

ALUMNOS 
ANA MARCELA JIMÉNEZ HERNÁNDEZ.
EDITH SARAÍ TADEO SÁNCHEZ
VICTOR ISAI MORALES REYES
LADY CRUZ PASCUAL
SURY SADAI FLORES ROSAS
RITA YOVANI HERRERA QUEVEDO
YAMILETH JOSELYN BERNAL REYES
VIRIDIANA CRISANTO MILAGRO
4.1 ANTECEDENTES DEL PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN.

  EL PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN NACE Y SE DESARROLLA EN ESTADOS

UNIDOS A PARTIR DE LOS 60’S.
 EL PIONERO DE ESTE FUE JOSEPH ORLICKY.
 EL PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN, TAMBIÉN LLAMADO PROGRAMA
MAESTRO, MPS POR SUS SIGLAS EN INGLÉS: MASTER PRODUCTION
SCHEDULE O PMP POR SUS SIGLAS EN ESPAÑOL.
EL PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN (MPS)

 Elplan maestro de producción es un plan de

producción futura de los artículos finales
durante un horizonte de planeación a corto
plazo que, por lo general, abarca de unas
cuantas semanas a varios meses.
4.2 EL RECURSO: TIEMPO

El plan maestro
detallado de
producción contiene
el calendario de
fechas que indica
cuando tienen que
estar disponibles los
productos finales.
 4.3 METODOLOGÍA BÁSICA PARA EL CÁLCULO DE PLAN MAESTRO DE
PRODUCCIÓN

PROCESO DE PLANIFICACIÓN ●
AQUÍ SE PLANIFICAN LAS PIEZAS PRINCIPALES, ES DECIR, EL PROCESO DE
SEPARADO PARA PIEZAS PLANIFICACIÓN SÓLO SELLABA A CABO EN EL NIVEL DE PARTE CRÍTICA.
PRINCIPALES (PARTES CRÍTICAS).

EL HORIZONTE DE ●
SE UTILIZA PARA DEFINIR UN PERÍODO EN EL QUE EL SISTEMA NO PUEDE
CREAR NI MODIFICAR AUTOMÁTICAMENTE PROPUESTAS DE PEDIDO.
PLANIFICACIÓN FIJO

MPS INTERACTIVO EN UNA PLANIFICACIÓN INTERACTIVA, ES POSIBLE TRATAR LOS RESULTADOS

●

DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN AUTOMÁTICO PARA PIEZAS PRINCIPALES.

ESTRUCTURA ESPECIAL DE
EVALUACIÓN PARA PIEZAS
PRINCIPALES
●
TANTO LA LISTA MRP COMO LA LISTA DE NECESIDADES/STOCKS PROPORCIONAN UNA ESTRUCTURA
INDIVIDUAL PARA LA EVALUACIÓN DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN: EL RESULTADO DE LA PLANIFICACIÓN
PARA LA LISTA MRP Y LA SITUACIÓN DE PLANIFICACIÓN PARA LA LISTA DE NECESIDADES/STOCKS.
 4.4 VARIABLES Y ÁREAS QUE INTERVIENEN EN LA
ELABORACIÓN DEL PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN.