Gerencia en el Área de

Emergencia
Los gerentes, por definición, son tomadores de
decisiones. Uno de los roles del gerente es
precisamente tomar una serie de decisiones
grandes y pequeñas.
Los gerentes de servicios de salud son
responsables de la prestación eficiente y
eficaz de los servicios de salud a la
población. Esto puede implicar la gestión del
funcionamiento de hospitales, consultorios y
servicios generales de salud. Es probable que
se encarguen de la gestión de proyectos y
recursos, incluyendo personal, financiación,
equipos y edificios.
 Funciones Básicas del
Proceso Administrativo
Para que el esfuerzo de un grupo sea eficaz, sus
componentes deben saber qué se espera de
ellos. De esto se ocupa la función del
planeamiento. Los planes se pueden clasificar
en: Propósitos, objetivos, estrategias,
políticas, procedimientos, reglas,
programas y presupuestos.
Organizar, entre otras cosas abarca: la asignación de los
diversos recursos existentes, división del trabajo y
creación de la estructura organizacional, así como
establecer de donde proviene la autoridad y los principios
de delegación y descentralización.
La relación es la función que se relaciona más
directamente con a los gerentes con sus
subordinados. Consiste en trabajar con otros y
asegurar la eficacia de la organización. Los temas
que comprenden la dirección son:

• Motivación, desempeño y satisfacción.

• Liderazgo.
• Grupos y comités.
• Comunicación interpersonal y organizacional.
• Carreras organizacionales y desarrollo
individual.
No se concibe una buena administración sin un
control eficaz. La combinación de objetivos bien
planeados, una organización firme, una dirección
capaz y fuerte motivación, tendrán pocas
probabilidades de éxito si no hay un sistema
adecuado de control.
 Los gerentes trabajan en estrecha colaboración con diferentes
profesionales de la salud (por ejemplo, médicos, enfermeras,
terapeutas, científicos sanitarios), las autoridades locales, los
grupos de voluntarios y los medios de comunicación. Su
trabajo es muy variable, dependiendo de la parte de la
Seguridad Social que para la que trabajen

En total, los gerentes son responsables de más de un millón de

empleados del sistema sanitario público, y deben gestionar
millones de pesos procedentes de los fondos públicos.
Los administradores de salud trabajan en áreas
tales como:

 La práctica de la medicina general.

 Los servicios de ambulancia.
 Los centros de asistencia primaria.
 Los servicios de salud mental.
 Los hospitales.
 El Departamento de Salud.
Perfil profesional del gerente de salud
1-Adaptarse a diferentes situaciones y desafíos.
2-Trabajar bien bajo una presión considerable.
3-Establecer buenas relaciones con una amplia
gama de personas.
4-Gestionar contactos, recursos y proyectos.
5-Tomar decisiones informadas y asumir la
responsabilidad sobre estas.
6-Resolver problemas y entregar resultados.
7-Priorizar tareas.
8-Realizar muchos tipos diferentes de tareas unas
detrás de otras.
9-Demostrar determinación, motivación y
compromiso.
10-Gestionar cambios e imprevistos.
 Que se necesita para ser un buen gerente de
salud
1-Habilidades de liderazgo.
2-Excelentes habilidades de organización y de
3-Fuertes habilidades numéricas y la capacidad de analizar datos
financieros.
4-Conocerse bien y creer en uno mismo.
5-Ganas de mejorar continuamente.
6-Habilidades de planificación financiera.
7-Competencias en TIC, para el análisis de información, la elaboración
de informes o la gestión de presupuestos, por ejemplo.
8- Planificación, Fuertes habilidades de comunicación verbal y escrita.