Bimbo Región

Sur
 Temas
• Análisis del entorno mundial
• Caso de éxito del Grupo Bimbo
• Las Mejores organizaciones de México
Reflexión

“The only place success comes before work is in the dictionary”.

Vince Lombardi 3
Análisis del
entorno
HACE 20 AÑOS

5200 Millones de habitantes

• Supremacía Tecnológica
• Supremacía en Administración
• Alta Productividad y Calidad

Fuente: Presentación Ana Aceves, IFC

¿Qué ha pasado desde el año 2000?
ASÍ ESTAMOS HOY

7000 millones de habitantes

• Nuevos mercados
• Potencias emergentes
• Oportunidades ilimitadas
• Innovación

Fuente: Presentación Ana Aceves, IFC

REFLEXIÓN
RETOS DEL PRESENTE
THE GLOBAL COMPETITIVENESS REPORT

Fuente: www.weforum.org
Fuente: www.weforum.org
 Análisis Externo
Reflexión
Fuerzas
Impulsoras

2016 2020

Clientes Sistemas Fuerzas Clientes Sistemas

limitantes
Talento Tecnología Talento Tecnología

¿Las competencias del 2016 serán las mismas para el 2020?

RIESGOS DEL ENTORNO
Tecnológi
Políticos y cos
Sociales

Legislacion
Ambientale
es Mercado s

< 1 año
Económico
s 1-3 años Competencia
> 3 años
CEO Challenges

Fuente: www.conference-board.org 14
CEO Challenges

Fuente: www.conference-board.org
Ceo Challenges

Fuente: www.conference-board.org
Reflexión
Reflexión
Caso de éxito
«La productividad debe ser
una obsesión, así como la
calidad un principio»
Don Lorenzo Servitje
Bimbo Región Sur

4 plantas

58 Centros de Venta

181,336 puntos de venta

204, 467 ton. Producidas
al año
Más de 10,000
colaboradores
 Nuevas exigencias

Revoluc Talento Trabajo Esquemas Entorno

ión Mejores en Flexibles
TecnolóOportunidad Equipo
gica es
¿Cómo lograrlo?

Modelo
Nacional para
la
competitividad
Proceso de participación en el premio
nacional de calidad
•Realizar
la
inscripci 2. Caso 4. Comité de
ón en el Organizacio Premiación
sistema nal
de • Evalua •Premiaci
evaluaci •Evaluaci ción in
ón • Selecci ón
ón del situ ón de
•Evaluaci Caso
ón del Organiza Ganado
Resumen
1. cional 3. Visita de ras
Ejecutivo
Inscripción 5.
Campo Ceremonia
y Resumen
Ejecutivo de Entrega
¿Cómo gestionamos?

Fig. 9 Modelo Grupo

Bimbo.

Modelo en
* Innovación de Productos, procesos y
servicios
*Desarrollo y exportación de Talento
Beneficios
1. Aprender a utilizar el Modelo Nacional para la
Competitividad como marco de referencia que permite
reforzar el modelo de la empresa.
2. Obtener retroalimentación de valor estratégico y
operativo, que es generada por profesionales con
amplia visión de negocios.
3. Competir con organizaciones líderes del país para retar
a la organización a alcanzar el siguiente nivel de
desempeño
Beneficios
4. Identificar las brechas entre el desempeño actual y la
visión de un modelo de administración.
5. Acelerar los procesos de cambio unificando al talento
en objetivos comunes.
Beneficios

6. Cultura de trabajo en equipo, involucración de todo el

personal en el logro de mejores resultados.
7. Unidad de propósito: todos entendemos y sabemos a
donde ir.
Beneficios
8. Lograr posicionamiento y prestigio en los mercados
9. Imagen de la marca.
 Las Mejores
Organizaciones de
México
Son las que inspiran a otras a ser mejores
Galardonadas con el premio nacional de calidad
Algunas organizaciones ganadoras desde 1990

32
¿Qué tienen en común estas organizaciones?
La habilidad para ejecutar

“El liderazgo sin la

disciplina de la ejecución es
incompleto e inefectivo. Sin
la habilidad para ejecutar
todos los otros atributos
estarían vacíos “

Larry Bossidy
Ex- Director General
Honeywell International
Capacidades clave
Capacidades = Recursos + Competencias
Capacidades clave
Capacidades = Recursos + Competencias

1 4

2 3
LA AGENDA DEL LÍDER

¿?

¿?
LA DOBLE AGENDA DEL LÍDER
Enfoque en:
Enfoque en:
• inspirar a nuestros
• atender al “cliente” equipos;
• formar nuevos líderes -
• resolver lo urgente comportamientos;
• lealtad a los grupos de
• solucionar problemas interés (accionista,
cliente, personal,
sociedad);
• atender lo estratégico
La Doble Agenda del Líder
Enfoque en:

• inspirar a nuestros
equipos;
• formar nuevos líderes -
comportamientos;
• lealtad a los grupos de
interés (accionista,
cliente, personal,
Enfoque en:

• atender al “cliente”

• solucionar problemas

• Resolver lo urgente

sociedad);
• atender lo estratégico;
Fórmula del éxito del líder

E= mc 2

E=L+|D|x D 2

39
REFLEXIÓN
REFLEXIÓN
• Compañía: GRUPO BIMBO (Planta Puebla)
• Ponente: RICARDO ROSALES ARELLANO
• Correo: ricardo.rosales@grupobimbo.com
• Teléfono: 222 310 96 70

• Compañía: CEC CORPORATION

• Ponente: JORGE MEJÍA COBA
• Correo: jmejia@ceccorporation.com
• Teléfono: 55 36 01 37 79