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EVOLUCIÓN Y

TA X O N O M Í A D E L
MANTENIMIENTO
1 . E VO L U C I Ó N D E L M A N T E N I M I E N TO
2 . C O N C E P T O E I M P O R TA N C I A D E L
M A N T E N I M I E N TO I N D U S T R I A L
3 . D E F I N I C I Ó N D E L M A N T E N I M I E N TO
4 . PA P E L D E M A N T E N I M I E N T O E N L A
INDUSTRIA
1. EVOLUCIÓN DEL MANTENIMIENTO
• 120, 000 a.c. (Prehistoria)
Explotación de la madera

• 1780 (Primera Revolución Industrial)


• 1798 (Eli Whitney)
• “Le surgió la idea de utilizar partes
intercambiables en las armas de guerra”

• Debido a la proliferación de
las fábricas, en muchas se
contrató personal sin
preparación.
• El trabajo de W. Taylor
(1879), dio origen a la
1850-1870
segunda revolución
industrial.
• 1882
• Es construida la primera
instalación para la producción de
energía eléctrica.

• 1903
• Los bienes de buena calidad eran muy caros, Ford
estableció la producción industrial masiva de automóviles,
su proceso de manufactura por medio de cintas
transportadoras fue aplicado en 1914.
• 1910
• Incrementa la cantidad
de máquinas y con ello
se forman las
cuadrillas de
mantenimiento
correctivo.

• 1914-1918 (Primera Guerra Mundial)

• La industria tuvo la
necesidad de trabajar en
forma continua, fue
entonces que nacieron los
departamentos de
mantenimiento preventivo.
• 1916 (Henry Fayol)
• Desarrolla un proceso
administrativo:
• 1927, Walter A. • 1937 Joseph Juran
Shewhart desarrolló el
control estadístico de
calidad (SQC).

• 1939-1945 Segunda
Guerra Mundial
• 1946 Se creó la
Sociedad Americana
de Control de Calidad
de la cual fue socio:
• 1944 Dwight D.
Eisenhower
• 1950 Se introduce el concepto de Mantenimiento Productivo

• 1960 Se dio el concepto de


Mantenimiento Centrado en la
Confiabilidad, con ello se da la
aplicación del Sistema
Equipo/Satisfactorio.

• 1960 Kaoru Ishikawa, desarrollo


los Circuitos de Calidad (QC), de
los cuales obtuvo excelentes
resultados en calidad y
productividad.

• 1965 Se presentó el libro “El


Directorio Racional” del cual se
deriva el actual análisis causa
raíz.
• 1970 Se crea el software Sistema Computarizado para la
Administración del Mantenimiento (CMMS) enfocado en la
problemática administrativa del mantenimiento.
• 1971 Selichi Nakajima crea el
Mantenimiento Productivo total, basada en
el mantenimiento productivo
estadounidense, el cual integra a todo el
personal de la empresa.

• 1978 Se creó la guía MSG-3


(programa de mantenimiento)
dedicada a los fabricantes de naves
aéreas.
• 1980 Se detecto el sobremantenimiento en
las plantas generadoras de electricidad, por
lo cual nació el Mantenimiento Centrado en
la Confiabilidad (RCM).

• 1995 Hiroyuki Hirano Mantenimiento


introduce las 5’s, lo que Planificado
causo que mejorar el (PMO)

ambiente de trabajo.

• 2005 Filosofía de la conservación


industrial (IC). Acción que contribuye al
óptimo aprovechamiento de los recursos
existentes generando un desarrollo
integral entre el hombre y el ecosistema.
2.CONCEPTO E
IMPORTANCIA DEL
MANTENIMIENTO
INDUSTRIAL
MANTENIMIENTO:
•Toda actividad cuyo fin es conservar
una empresa, máquina, herramienta o
servicio con el fin de que siga
operando en condiciones satisfactorias.
OBJETIVOS
• Asegurar la disponibilidad de los equipos e
instalaciones, así como conservar y prolongar la
vida útil de éstos.
• Incrementar la seguridad del personal
involucrado en la producción, a su vez, también
en equipos e instalaciones.
• Reducir costos.
FUNCIÓN
GESTIÓN
TÉCNICAS
EJECUCIÓN
IMPORTANCIA
•El mantenimiento es de suma
importancia pues asegura que los
equipos edificios e instalaciones
estén disponibles cuando se
necesiten.
•Es una parte integral del manejo
operacional.
•El departamento de producción
depende del departamento de
mantenimiento
•Es costoso, por lo tanto, se debe
contar con personal calificado.
¿DE QUÉ DEPENDE
EL
MANTENIMIENTO?
TIPOS DE EMPRESA
SERVICIOS:
EQUIPO BÁSICO:
EQUIPO COMPLEJO
CLASE DE CONOCIMIENTOS
FUNCIONES PRIMARIAS

• Justifican la existencia del departamento


FUNCIONES SECUNDARIAS

• Se derivan en consecuencia de la experiencia del personal


3. DEFINICION DE
MANTENIMIENTO.
1.4 Papel del mantenimiento en la industria
Actualmente las
industrias requieren
ser cada vez mas
competitivas, la
eficiencia es algo
crucial para evitar
perder clientes.
Lo que se fue buscando con
el mantenimiento a través
del tiempo fue tener líneas
de producción en buen
estado en el cual se pudiera
predecir un numero de
horas de trabajo bajo un
buen funcionamiento y alta
producción.

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