Ing. de Ejec.

en
Administración
2019/2

Contabilidad de Costos

Docente: Eduardo Verdugo R.

 PUNTO DE EQUILIBRIO

El objetivo del punto de equilibrio, es calcular el

numero de unidades que se necesitan vender
para que nuestros costos y/o gastos sean iguales
a nuestros ingresos, y obviamente, un punto en
donde no existirá ni utilidad ni perdida.
Dicho en otras palabras es el nivel mínimo de
ingresos que una empresa o negocio debe
producir para poder cubrir con todos los gastos.

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Para hacer este cálculo se debe
clasificar los gastos en dos categorías:
Costos Fijos
Costos Variables
Esta clase de cálculos tiene ciertas
limitaciones: para que sigan siendo
validos hay que suponer que habrá muy
poca variación en los costos clasificados
como fijos, y que el clima económico del
entorno permanecerá estable.

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Los costos fijos son aquellos que no
varían con el volumen de ventas, tales
como el arriendo, depreciaciones, etc.
Los costos variables, como su nombre
lo indica, son aquellos que cambian o
varían en directa relación con las
unidades producidas o vendidas.
Ejemplo de éstas son las materias
primas, mano de obra directa, etc.

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El punto de equilibrio en base a la
información dada nos ayudará a tomar
decisiones, como por ejemplo:

• Nos permitirá saber a partir de que

cantidad de ventas se empezarán a
obtener utilidades.
• Conocer la viabilidad de un proyecto, al
saber si nuestra demanda supera a
nuestro punto de equilibrio.

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• Ver a partir de qué nivel de ventas,
puede ser recomendable cambiar un
costo variable por uno fijo, o viceversa,
por ejemplo: cambiar comisiones de
ventas, por un sueldo fijo a un vendedor.
• Saber qué número de unidades o ventas
se deben llegar a vender para lograr la
utilidad que queremos lograr.

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La fórmula del Punto de Equilibrio la
obtenemos de la siguiente manera:
Si sabemos que: IT = P * Q
CT = CF + CV

Entonces:
P(Q) = CF + CV(Q)
P(Q) – CV(Q) = CF
Q(P-CV) = CF
Q = CF
P - CV

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Tomemos el ejemplo de una fábrica de
zapatos para la cual necesitamos hacer el
cálculo del punto de equilibrio.
Los costos de la producción de zapatos
serán el 50% del valor de venta final, y por
supuesto variables, virtualmente todos los
demás pueden clasificarse como fijos.
Datos:
CF = 500.000
CV = 10.000
PV = 20.000

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Fórmula

Costos Fijos
P. Equilibrio = -----------------------------------
(P. Venta. – Costos Variables)

500.000 500.000
P.E. = ----------------------- = ------------------
(20.000 – 10.000) 10.000

Punto de equilibrio = 50

Q = 50 (cantidades a vender)

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 Punto de Equilibrio en
unidades monetarias

Si quisiéramos saber nuestro punto de

equilibrio en pesos, podemos aplicar la
siguiente fórmula:
Costos Fijos
PE ($) = -----------------------------------
Margen de Contribución

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 500.000
PE ($) = -----------------
0,5
PE ($) = 1.000.000

Es decir, necesitamos un total de ventas de

$ 1.000.000 para que nuestros gastos se
equiparen con el total de nuestras ventas.

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Gráficamente lo podemos expresar:

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FIN

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