UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

Universidad del Perú, DECANA DE AMÉRICA

CARBÓN PLANEAMIENTO
ESTRATEGICO

Curso: Minería de No Metálicos

Docente: Gustavo Adolfo Anaya Dionicio
Alumno: Beraún Chaca, Steve Oliver 16160221
Alvarez Salvador, Aldo 15160064

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 CONTENIDO

▪ Análisis del entorno

▫ Microentorno
▫ Macroentorno
▪ Planteamiento estratégico de la empresa
▪ Misión
▪ Visión
▪ Valores organizacionales
▪ Objetivo
▪ Matriz FODA

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 ANALISIS DEL ENTORNO
MACROENTORNO
MICROENTORNO
• Entorno Político
• Entorno económico • Clientes
• Entorno social • Competidores
• Entorno ambiental • Proveedores
• Entorno tecnológico
MACROENTORNO

ENTORNO POLITICO
En el Perú no hay una regulación separada para la minería de no
metálicos y la minería metálica.

En octubre del 2011, la Asociación de Exportadores del Perú (ADEX)

envió un proyecto de propuesta legislativa a la Comisión de Energía y
Minas del Congreso de la República. La iniciativa, denominada Ley de
Minerales No Metálicos

Acuerdos Internacionales para la reducción del uso

del carbón como fuente de generación de energía
(OCDE)
https://www.connuestroperu.com/economia/18-economia/28002-mineria-no-
metalica-requiere-una-ley-especial
 ENTORNO ECONOMICO

Economía en crecimiento alrededor del 2.8 a 3%

El PBI a seguido aumentando debido a las exportaciones

mineras que han venido en aumento

Se evidencia un boom de la construcción, siendo

requerimiento grandes cantidades de cemento y acero

La producción anual de acero es un promedio de 952000

toneladas.
 ENTORNO SOCIAL

Desconfianza de la población hacia la inversión privada,

debido a que piensan que les quitarán sus tierras.

Los conflictos sociales hasta enero son de 187 en todo

el país, de los cuales el 65% son del sector minero.

Se debe tener también en cuenta que la industria

carbonífera en esta zona ya la explotan los pobladores.
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 ENTORNO AMBIENTAL

Se debe considerar el impacto medioambiental que se causa

sobre el suelo, porque la capa superficial del suelo también
se ve seriamente afectada por la contaminación de la
extracción del carbón; la influencia sobre los recursos
hídricos, debido al agua empleada en el lavado del carbón
en el exterior de las minas que arrastra partículas a los ríos y
al mar; la desestabilización de los terrenos, que puede
provocar deslizamientos y derrumbes; etc.

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 ENTORNO AMBIENTAL

Se debe tener cuidado cuando se trata de la explotación

de yacimientos de carbón. Si bien en el Perú no se cuenta
con personal calificado para realizar trabajos técnicos del
carbón en socavón, se tiene que tener claro que el Estado
demanda que se aplique la tecnología necesaria para
preservar el medio ambiente (no contaminación), lo que
controla por medio de inspectores en los diferentes puntos
de explotación.

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 ENTORNO TECNOLOGICO

Respecto de las tecnologías que se usan

para el consumo del carbón, son
básicamente hornos que emplean las El problema de explotar
cementeras y calderas con lecho fluido
este depósito es el método
que utilizan las siderúrgicas. Con esta
última tecnología se puede eliminar casi de explotación y el
en su totalidad el NO y el CO2 debido transporte del carbón
a su sistema de recirculación de cenizas limpio, por lo que resulta
y partículas que no se queman en la casi imposible su
combustión y vuelven al sistema industrialización.
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 LADRILLERAS
MICROENTORNO-CLIENTES
CEMENTERAS
Nacional
TERMICAS

Mercado
SIDERURGIA

BRASIL

CHILE

Internacional ECUADOR

VENEZUELA

COREA DEL SUR

 MICROENTORNO - COMPETIDORES Colombia
Tienen producción esporádica

Venezuela
Son productores artesanales Internacional
Brasil
Su producción de todos asciende hasta 14, 000
Ton/año
Argentina
120,000
100,000
80,000
60,000 EMPRESAS PRUANAS TON
40,000
20,000 CORPORACION E INVERSIONES VIRGEN DE GUADALUPE
7,443
0 S.A.C.
MINING ATALAYA
MINERA MARCO DE
OCIMIN

MERCEDES E.I.R.L.
GUADALUPE S.A.C.
CORPORACION E

MINERA SANTA
MINERA MARCO DE HUARAZ S.R.L. 5,640
INVERSIONES

HUARAZ S.R.L.
VIRGEN DE

S.A.C.

MINING ATALAYA S.A.C. 1,679

MINERA SANTA MERCEDES E.I.R.L. 623

FODA – CARBITUMINOSO S.A.C
Competencia con un
1.Tendencia al aumento del mercado internacional bien
precio. posicionado
Sustitutos con un gran
potencial
2.Caída de china como
productor mundial de Inexistencia de vías de
carbón. transporte exclusivas.
Acuerdos internacionales
3.Alto crecimiento del Incremento de conflictos
sector constructor sociales
Altos índices de accidentes
en minería de carbón
 FODA – CARBITUMINOSO S.A.C
Amplias instalaciones Alto costo de
de almacenamiento. transporte
Incrementar el valor de Poca publicidad de su
carbón-briquetas de producto
carbón Competidores con alta
Gran producción producción y calidad
Gran demanda del Falta de tecnología
sector
Poca producción
Nacional 13
 FODA – EXTERNA

Tendencia al Sustitutos con un

aumento del precio gran potencia
Caída de china Acuerdos
como productor internacionales
mundial de carbón Altos índices de
Alta demencia de occidentes en
energía en el minería de carbón
mundo
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https://www.acciona.com/es/cambio-climatico/acuerdos-internacionales/
 FODA – EXTERNA

Gran producción
Gran demanda del Alto consumo de
sector recursos hídrico
Vías de transporte
existentes Deficiencia de
Facilidad en el espacio para
proceso de almacenamiento
extracción del
carbón.
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 PLAN ESTRATEGICO

▪ Plan estratégico expresa la

dirección futura de la empresa,
su propósito de negocios, sus
metas de desempeño y su
estrategia.

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 PLANEAMIENTO ESTRATEGICO
Satisfacer la demanda interna Ser la empresa líder en
de carbón bituminoso y sus comercialización de carbón
derivados para plantas
bituminoso y sus derivados,,
térmicas, cementeras,
asumiendo la responsabilidad
ladrilleras y siderurgia. Siendo
social, medio ambiental y de
reconocida por la calidad y
competitividad de nuestros seguridad, cumpliendo los

resultados altos estándares de calidad,

superando las expectativas de
nuestros clientes y
proveedores.

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 POLITICA INTEGRADA DE GESTION
CARBITUMINOSO S.A.C. como empresa que brinda servicios de comercialización de carbón
bituminoso y sus derivados para cementeras, ladrilleras, plantas térmicas y siderurgia
estableciendo como prioridad calidad, seguridad, salud y protección del medio ambiente
comprometiéndose con:

Velar por la Satisfacción de Nuestros Clientes, a través del cumplimiento de los requisitos pactados.

Identificar, Evaluar, Controlar y Minimizar los riesgos de nuestras actividades, productos y servicios
que afecten la Calidad, Seguridad, Salud y al Medio Ambiente.

La prevención de lesiones personales, enfermedades ocupacionales, daños a la propiedad, pérdidas

en los procesos, prevención de la contaminación ambiental y uso racional de los recursos; productos
de nuestras operaciones.

Formar integralmente al personal, para mejorar la calidad de vida y su desarrollo Profesional, Técnico
y Productivo a través de capacitaciones, entrenamiento, motivación y cambio de actitud.
 OBJETIVOS DE SUPERVIVENCIA

Mercado Personal Competencia Tecnología Producto Capital

Caída de precios Personal sin Nuevos Uso de minadores Baja calidad del Bajo nivel de
experiencia competidores continuos producto y/o retorno de
Disminución de las inversión
Sustitutos reservas
Crecimiento Acuerdos Legales Métodos de
personal explotación Bajo nivel de
amigables No lograr generar inversión
un valor agregado

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 OBJETIVOS DE RENTABILIDAD

Incentivar la inversión
privada en exploración
de las reservas probadas
y probables

Adaptación de nuevas
plantas de procesos de
reducción de GEI de 0 en el
2019 a 3 al 2022 plantas
Disminuir los costos en un de tratamiento
15% en el 2022 respecto al
2017, a través de mejores
procesos
Estado de ganancias y
perdidas
Porcentaje de la reducción de
costos de los procesos
 OBJETIVOS DE CRECIMIENTO

Cubrir con la Convenios con

Implementar Implementar Acceder al
demanda universidades
una acopiadora una planta mercado de
interna de e institutos
de carbón térmica de energía
carbón, para formar
cerca a la carbón mineral eléctrica donde
reduciendo en profesionales
planta térmica en Ancash actualmente
un 50% de especialistas
de Ilo para el entre Oyon y el no hay tendido
importación en minería de
2022 alto Chicama. de gas natural
para el 2022. carbón
 PLAN DE MARKETING

CARBITUMINOS
O S.A.C es una
empresa
proveedora de
carbón Ladrilleras Cementeras Siderurgia Plantas térmicas
bituminoso,
dedicada a la
explotación y
comercializaron
.
 ESTRATEGIAS DE MARKETING

• Servicios: Venta de Carbón Mineral y Derivados

• Precio: 10% debajo del Precio internacional del Carbón Bituminoso
• Promoción: Asesoramiento Continuo in-situ con nuestros clientes por pedidos
por encima de 5000 toneladas

• Canales de distribución:
• Capacitaciones continuas
• Participación en eventos de la industria minera y de construcción.
• Muestras corporativas de nuestro producto
• Visitas a nuestros potenciales clientes
OBJETIVOS

Ampliar nuestras cartera de

clientes

Captar inversionistas

Ser reconocidos por la calidad

de nuestros servicios.

Promover el consumo de
nuestros productos.
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