EL PLAN DE ESTE LIBRO

• La naturaleza integrada de las actividades de administración de

Recursos Humanos

TODOS LOS CAPÍTULOS

DEBERÍAN AJUSTARSE AL
PLAN ESTRATÉGICO DEL
EMPLEADOR
Capítulo 2:. • Administración de la igualdad de
oportunidades y de la diversidad

• Planeación y reclutamiento
Capítulo 3: de personal

RECLUTAMIENTO Y

LOS EMPLEADOS
COLOCACIÓN DE
• Las pruebas y la selección
Capítulo 4: empleados.

Capítulo 5: • Capacitación y desarrollo de la

fuerza laboral.
 Capítulo 6 • Administración y evaluación
del desempeño. EVALUACIÓN Y
REMUNERACIÓN DE
LOS EMPLEADOS

Capítulo 7: • Remuneración de los empleados.

• Ética y trato justo en la

Capítulo 8: administración de recursos humanos

DERECHOS Y Capítulo 9: • Administración de las relaciones

SEGURIDAD laborales y la negociación colectiva
DE LOS
EMPLEADOS

• Cuidado de la seguridad y la
Capítulo 10:
salud

La administración de recursos humanos incluye
actividades como reclutamiento, selección,
capacitación, remuneración, evaluación y
desarrollo de los empleados.
Los cambios que se están dando en el entorno de
la administración de recursos humanos están
obligando a que esta área tenga un papel más
estratégico en las organizaciones. Estos cambios
incluyen una fuerza laboral cada vez más diversa,
avances tecnológicos acelerados, la globalización
y las modificaciones en la naturaleza del trabajo,
como el paso hacia una sociedad de servicios, y
un mayor énfasis en la educación y en el capital
humano.
La administración de RH forma parte de las
responsabilidades de todo gerente de línea, las
cuales incluyen colocar al individuo indicado en el
puesto correcto y, después, brindarle inducción,
capacitación y remuneración para mejorar su
desempeño en el trabajo.
Una de las consecuencias de las transformaciones
en el entorno laboral es que en la administración
de r h debe intervenir en la formulación y la
aplicación de las estrategias de una compañía,
dada la necesidad que tiene la empresa de utilizar
a sus empleados como una ventaja competitiva
El gerente de recursos humanos y su
departamento ofrecen varios servicios de
personal al gerente de línea; por ejemplo, el
gerente o el departamento de rh brinda asesoría
en la contratación, la capacitación, la evaluación,
la retribución, la promoción y la disciplina de los
empleados en todos los niveles.
La administración de recursos humanos se define
como “la formulación y ejecución de sistemas de r
h (políticas y prácticas de r h ), que formen a
empleados con las competencias y las conductas
que la empresa requiere para alcanzar sus metas
estratégicas”, r h es un socio estratégico debido a
que la administración de r h trabaja con otros
altos gerentes en la formulación y ejecución de la
estrategia de la compañía.