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Ingenieria de Metodos
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INGENIERÍA DE MÉTODOS
DISEÑO DEL TRABAJO
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Contenido
1. Introducción
4. Productividad
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1. Introducción
Decisiones en la Organización del Trabajo Hito N° 14
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2. Planeamiento y Diseño del Trabajo
El planeamiento y diseño del trabajo comprende cuatro
fases que deben ejecutarse por parte de la gerencia:
2.Satisfacción en el
trabajo
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2. Planeamiento y Diseño del Trabajo
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2. Planeamiento y Diseño del Trabajo
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2. Planeamiento y Diseño del Trabajo
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2. Planeamiento y Diseño del Trabajo
Características del Trabajo
Resultados
Características Estados sicológicos
Significado personales y de
del trabajo críticos
trabajo
Ejecutar distintas tareas que desafían la
Variedad de Importancia percibida
inteligencia y desarrollan las destrezas en la Gran motivación
habilidades del trabajo
coordinación
Sentido de
Cumplir la función de un trabajo íntegro, desde
Identidad del responsabilidad y Alta calidad en la
el inicio hasta el final, y poder mostrar un
trabajo satisfacción por los ejecución del trabajo
trabajo tangible como resultado
resultados
Sentido de
Participar en una función de trabajo que sea
Importancia del responsabilidad y Gran satisfacción en
importante para el bienestar, seguridad y, tal
trabajo satisfacción por los el trabajo
vez, sobrevivencia de otros
resultados
Ser responsable del éxito o fracaso de una Responsabilidad Bajas tasas de
Autonomía función de trabajo y poder planear el programa percibida de los ausentismo y
de trabajo, el control de calidad, entre otros. resultados del trabajo rotación del personal
Enterarse de la eficiencia de la ejecución del
Conocimiento de los
trabajo mediante una clara y directa evaluación Mejor desempeño
Retroalimentación resultados de las
hecha por un supervisor, un colega o a través de del trabajador
actividades del trabajo
los resultados del trabajo.
Adaptado de Werther y Davis (1995)
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2. Planeamiento y Diseño del Trabajo
2. La Satisfacción en el Trabajo:
La satisfacción en el trabajo puede definirse como la actitud general de un
empleado hacia su trabajo. Una persona con un alto nivel de satisfacción tiene
una actitud positiva hacia el trabajo, mientras que una persona insatisfecha
con su trabajo tiene una actitud negativa.
Maslow (1963)
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2. Planeamiento y Diseño del Trabajo
2. La Satisfacción en el Trabajo:
Modelo de diseño del trabajo de Hackman - Oldman
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2. Planeamiento y Diseño del Trabajo
• Gráfica SIMO: Indica los movimientos efectuados con la mano izquierda y con la
derecha, pero incorpora el tiempo para cada movimiento y utiliza los símbolos
estándares Therblig.
2. Planeamiento y Diseño del Trabajo
• Experiencia histórica
• Estudio de tiempos
• Tiempos predeterminados
• Datos estándares
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3. La Importancia del Trabajo
Monitoreo y reorganización
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3. La importancia del trabajo
Equilibrio de Aspectos de Eficiencia y de Motivación en el
Diseño del Puesto
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3. La Importancia del Trabajo
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3. La Importancia del Trabajo
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4. Productividad
• Es la relación entre los resultados obtenidos con relación a los recursos usados
y al tiempo que lleva conseguirlo.
𝑷𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒕𝒐𝒔 𝑹𝒆𝒔𝒖𝒍𝒕𝒂𝒅𝒐𝒔
𝑷𝒓𝒐𝒅𝒖𝒄𝒕𝒊𝒗𝒊𝒅𝒂𝒅 = =
𝑰𝒏𝒔𝒖𝒎𝒐𝒔 𝑹𝒆𝒄𝒖𝒓𝒔𝒐𝒔
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4. Productividad
Prokopenko (1989)
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4. Productividad
Factores de la Productividad
Prokopenko (1989)
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1.Introducción al ciclo productivo.
2.Flexibilidad en la fabricación.
3.Clasificación de las tecnologías de fabricación.
4.Ingeniería concurrente. Ejemplo de diseño de
máquina.
5.Ejemplos de aplicación.
1. Introducción al ciclo productivo
Definición de producción
«Proceso de transformación por el que los materiales brutos se
convierten en productos acabados, que tienen un valor en el
mercado con una combinación de mano de obra, maquinaria,
herramientas especiales y energía»
Proceso de fabricación
«Secuencia de pasos individuales realizadas por operarios,
entendiendo por tal cualquier acción realizada por trabajador
y/o equipo (máquina, herramienta, etc.)»
Fases de un proceso de fabricación
Procesado: conformado, montaje, desmontaje.
Inspección: comprobación de los requerimientos
exigidos (calidad)
Transporte: cambio de ubicación
Almacenamiento: periodo donde no se realiza ninguna de las
anteriores
1. Introducción al ciclo productivo
1. Introducción al ciclo productivo
1. Introducción al ciclo productivo
1. Introducción al ciclo productivo
2. Flexibilidad en la fabricación
2. Flexibilidad en la fabricación
2. Flexibilidad en la fabricación
3. Clasificación en las tecnologías de la fabricación
3. Clasificación en las tecnologías de la fabricación
3. Clasificación en las tecnologías de la fabricación
3. Clasificación en las tecnologías de la fabricación
3. Clasificación en las tecnologías de la fabricación
3. Clasificación en las tecnologías de la fabricación
3. Clasificación en las tecnologías de la fabricación
3. Clasificación en las tecnologías de la fabricación
Tecnologías de transformacion
Alcoa: laminados en frío de Aluminio.
Flinsa: fleje laminado en frío y conformado
en frío y soldado de tubos.
Empresas de manufactura de material
plásticos (moldeo): Onil, Ibi (juguete).
Mecanizado por arranque de material
Ibi, Castalla, Onil, Novelda.
4. Ingeniería concurrente – Diseño de maquinas
4. Ingeniería concurrente – Diseño de maquinas
5. Ejemplos de aplicación
GRACIAS
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