LIDERAZGO EN LAS

EMPRESAS

Integrantes:
Deanda Hernandez Luis Antonio
Domínguez Jamaica Andrea Jaqueline
Gonzales Orozco Josué Ramon
López García Fátima Alejandra

Morales Hernandez Andrea Lisset

 FUNERARIA AMISTAD

• Esta empresa esta conformada por varias sucursales localizadas en

distintos lugares como Celaya, Apaseo el Grande, Cortázar, entre
otras.

• Luego de entrevistar a varios trabajadores de la empresa, llegamos

a la conclusión de que se tiene un liderazgo principalmente
Autocrático, ya que el encargado de esta sección de Celaya es el
que da las ordenes y coordina todas las actividades que se realizan,
existe muy poca oportunidad de opinar o de cambiar las
decisiones que ya fueron tomadas. Aunque claro, también es
situacional, puesto que en algunas situaciones se les da
oportunidad a los trabajadores de exponer sus ideas y realizar las
actividades de la manera en que sea mejor para todos. Siempre y
cuando no dificulten el logro del objetivo y logren cumplirlo.
 ZAPATERÍA CALZA HOGAR
• La zapatería está integrada por 2 encargadas y 3 empleadas encargadas de la venta del calzado.

• En esta zapatería pudimos observar el cómo las encargadas tienen formas distintas de mandar y dar
órdenes a sus empleadas.
• La encargada que está al mando del turno de la mañana tiene una forma de dirigir que se identifica
como que es autocrática ya que no toma en cuenta la opinión de sus subordinadas y solo les de las
órdenes y se tienen que cumplir en el momento que se pide sin tomar en consideración si tienen
otras ocupaciones pendientes o si están atendiendo a los clientes.

• Según las empleadas la encargada que trabaja con ellas en las tardes trabaja de forma democrática
ya que toma el parecer de ellas para realizar actividades y piensan que es una forma más eficaz de
llevar a cabo el trabajo ya que no solo ella manda a las empleadas, también realiza el trabajo junto
con ellas para que ellas se sientan a gusto con lo que están realizando.
 GUSTAV UNISEX ESTÉTICA

• En esta estética el encargado y además dueño de la misma maneja una forma de

liderazgo autocrático hacia las demás empleadas, ya que su forma de dirigirse hacia
ellas es de una forma seria y ordenando y sin importarle la opinión de los demás,
también su nivel de exigencia es muy estricto y quiere que todo se haga tal cual
como el lo indica y a la perfección, misma actitud que genera un ambiente de
tensión para las trabajadoras que hasta en ocasiones llegan a sentirse intimidadas.
• El líder de los proyectos se decide por sus habilidades y capacidades, aptitudes y
actitudes.
• Involucrados:
• Ing de proyectos
• Ing de procesos
• Ing industrial
• Coordinador de equipo de planeación avanzada de calidad
• Cuando el nuevo proyecto es aprobado por la dirección se da el arranque oficial al
proceso de Planeación avanzada.
• Se convoca a los ocupantes de los puestos que sus funciones resultaran involucrados a
participar en el desarrollo de los proyectos elaborando programas de actividades a
detalle, derivadas del programa maestro, realizando minutas de seguimiento a las
acciones, registrando avances y en casos de desviaciones el responsable de la actividad
lo revisa.
• La dirección general aprueba los recursos necesarios, tiempos, resultados financieros
esperados, volúmenes, controles de proyecto así como el reconocimiento del equipo.
• Se evalúa el sistema, se da seguimiento en reuniones del equipo de trabajo, la
información a cliente, se harán juntas de seguimiento del proyecto establecido.
• El coordinador del equipo monitorea el cumplimiento de los objetivos de calidad
definidos en el origen.
• El coordinador de equipo hace la entrega del proyecto en las áreas de ingeniería del
producto, producción y procesos para realizar la evaluación final y la validación del
producto.