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Unidad 1
Unidad 1
SERVICIOS
Objetivo: El alumno
aprenderá cuáles son lo
elementos s específicosde
este tipo de marketing y su
aplicación en el mercado.
DEFINICIÓN
Un servicio es cualquier
acto o desempeño que
una persona ofrece a
otra y que en principio
es intangible y tiene
como resultado la
transferencia de la
propiedad de nada.
Qué es el Mkt deServicios?
• Intangibilidad: No pueden
tocarse.
• Inseparabilidad: No se pueden
separar de la persona del
vendedor.
• Perecibilidad: Son susceptibles
de perecer y no se pueden
almacenar.
• Propiedad: Se paga por el
derecho de uso, no por la
pertenencia.
A quiénes pueden ser dirigidos
mis servicios?
-Organizaciones
-Hogares
-Personas físicas
LAS 8 P´s DEL MARKETING DE
SERVICIOS.
Dado que los servicios son intangibles, los clientes
requieren de algún elemento tangible que les facilite
la comprensión de la naturaleza de la experiencia de
servicio. (Lovelock, C. 2009). Los especialistas del
Marketing, han adoptado una mezcla ampliada del
marketing de servicios llamadas las 8 P´s que se
mencionan y describen a continuación:
Producto,(product)
Plaza,(place)
Promoción,(promotion)
Precio,(price)
Personas,(people)
Evidencia física,(physical)
Proceso (process) y
Productividad,(productivity)
LAS 8 P´s DEL MARKETING DE SERVICIOS
1. Producto
2. Precio
3. Plaza
4. Promoción
5. Personal
6. Evidencia física
7. Procesos
8. productividad
Factores que han impulsado el
crecimiento de los servicios:
1.Cambio en las estructuras familiares.
5.Niveles de desempleo.
·Beneficio de la confianza
·Beneficio sociales
·Beneficios que se derivan de un trato
especial
Beneficios de la relación
Cliente/Compañía
Para la compañía:
. Incremento de ventas.
. Reducción de costos.
. Publicidad Gratuita.
. Retención de empleados.
Desarrolla tu Estrategia
Como en todos los casos, es VITAL
que la empresa desarrolle una
estrategia comercial dirigida a un
objetivo bien establecido
previamente y que logre
diferenciarla de la competencia
frente al mercado.
Elementos que deben
estructurar tu estrategia:
Realidades de la industria:
La satisfacción de un porcentaje
mayor de clientela sólo se logrará
mediante la estandarización de tus
procesos.
GENERACIÓN DE VENTAS
Sin los ingresos producidos por la
fuerza de ventas de una empresa, no
habría dinero para apoyar al
personal de todas las áreas de la
misma.
En realidad todas las funciones de
la empresa, están supeditadas a la
función de generación de ventas.
IMAGEN PÚBLICA DE LA COMPAÑÍA
El área de ventas de una compañía
representa un punto importante de
exposición ante los clientes. Los
miembros de la fuerza de ventas son
los representantes de la imagen de la
compañía.
Su honradez, conocimientos y
personalidad , así como su eficacia en
el trabajo, transmiten la imagen de la
compañía (cualquiera que esta sea).
INDEPENDENCIA DEL TRABAJO DE
VENTAS
La labor de ventas puede ser
altamente estimulante, el vendedor
opera con mucha independencia en
comparación con otras áreas de la
organización; pero también en
ocasiones debe sufrir muchos reveses,
negativas y llamadas de atención, por
lo que su nivel de frustración deberá
ser catalizado por su gerente de ventas
quien siempre deberá buscar el
equilibrio de trabajo y motivación.
RESPONSABILIDADES DE UN
PRESUPUESTO ELEVADO
Un factor adicional que marca la
diferencia con otros departamentos es
el costo y por lo tanto la importancia
vital que tiene la función de ventas
para la empresa. Así podemos
encontrar casos en los que se invierta
más en ventas que en publicidad,
investigación y desarrollo.
INTEGRACIÓN DE LA GERENCIA DE
VENTAS Y MARKETING
GRACIAS!!!