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ANÁLISIS DE LOS

RECURSOS Y CAPACIDADES
 El propósito del análisis de los recursos y capacidades de la
empresa es el de identificar el potencial de la empresa para
establecer ventajas competitivas mediante la identificación y
valoración de los recursos y habilidades que se posee o a los
que se puede acceder.

Combinar el conocimiento y capacidades


existentes en la compañía con los
conocimientos y capacidades externas que
están en una diversidad de otras entidades
y organizaciones.
 PODEMOS CONSIDERAR TRES IDEAS BÁSICAS QUE SUSTENTAN
EL ENFOQUE DE RECURSOS Y CAPACIDADES:

 a) En primer lugar, dichos recursos y capacidades no están a


disposición de todas las empresas en las mismas condiciones.
 b) Juegan un papel cada vez más relevante en la definición de la
identidad de la empresa.
 c) El beneficio de una empresa es consecuencia tanto de las
características competitivas del entorno, como de la combinación de los
recursos de que dispone.
ES PRECISO TENER EN CUENTA TRES ACTIVIDADES
FUNDAMENTALES:

a) Identificar sus recursos y capacidades de modo que conozca en


profundidad su potencial de partida para definir la estrategia.

b) Evaluar el valor de su inventario de recursos y capacidades.

c) Analizar las posibles o piones estratégicas disponibles a partir de la


disponibilidad de recursos y capacidades y de su valor potencial.
LAS CAPACIDADES
 Son bienes intangibles porque están ligadas al capital humano y en
esencia se podría decir que es la forma como el conjunto de la
organización se articula para desarrollar adecuadamente una
actividad. Es importante tener en cuenta que las capacidades solo
existen en la medida que las habilidades individuales colaboran
entre si y se unen para resolver conflictos o llevar a cabo una
actividad. Por tanto debe entenderse no como la habilidad para
desarrollar una actividad, sino como la capacidad de hacerlo mejor
que los competidores.

 En síntesis de puede decir que las capacidades son de carácter


colectivo no individual, las capacidades individuales son solo
recursos y no capacidades.

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