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ES UN MÉTODO DE COSTEO DE PRODUCTOS

DE DOBLE FASE QUE ASIGNA COSTOS
DEFINICION PRIMERO A LAS ACTIVIDADES Y DESPUÉS A
LOS PRODUCTOS BASÁNDOSE EN EL USO
DE LAS ACTIVIDADES POR CADA
PRODUCTO.
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INVOLUCRA LOS SIGUIENTES CUATRO PASOS :

3.Calcule una tarifa de
1.Identificar las costo (rate) por unidad o
actividades. transacción de
conducción de costo

2.Identificar los 4.Asigna costos a los productos

conductores de multiplicando la tarifa de
costo asociados conducción de costo por el
volumen de unidades
con cada consumidas conductoras de
actividad. costo por el producto.
1.Identificar
las
actividades.
Comúnmente la parte
más interesante y
retadora del ejercicio es
identificar actividades
que usen recursos
porque hacerlo requiere
de entender todas las
actividades requeridas
para hacer el producto.
 “
2.IDENTIFICAR LOS
CONDUCTORES DE 5
COSTO.

Horas-maquina usadas Tiempo de computadora usado

Horas de mano de obra o costo de mano
de obra incurrido
Libras manejadas de material
Paginas tecleadas
Tiempos de preparación (set-ups) de las
maquinas
Órdenes de compra completadas
Numero de artículos producidos o
vendidos
Clientes servidos
Horas de vuelo completadas
Operaciones quirúrgicas realizadas
Ordenes de scrap/retrabajo completadas

Inspecciones de calidad realizadas Horas gastadas en pruebas

Numero de partes instaladas en un Numero de diferentes clientes servidos
producto
Millas manejadas
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3.Calcule una tarifa de

costo (rate) por unidad En general, las tarifas predeterminadas para
o transacción de la asignación de costos indirectos a los
conducción de costo productos son calculadas de la siguiente
manera:

Tarifa Predeterminada = Costo indirecto

estimado / Base estimado de volumen de
asignación.
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4.Asigna costos a los productos multiplicando la tarifa de
conducción.

Encontrar una base de asignación que esta casualmente

relacionada con el costo es comúnmente imposible. Con un
sistema de costeo basado en actividades, la selección de una
base de asignación, o conductor de costo, es comúnmente más
fácil porque podemos usar una medida de actividad de
volumen.
8
 9

Hasta hace poco muchas empresas utilizaban las

Fundamentos del horas de mano de obra directa como variable
costeo basado en fundamental para asignar los costos a los
actividades: productos. Sin embargo, al aumentar la
automatización en las fábricas se cambió el
criterio para aplicar o asignar costos: ahora se
utilizan horas-máquina.
 10

OBJETIVO

Es controlar o vigilar los costos de cada

producto en lugar de asignarlos de una
manera arbitraria.
 11
Las
requisiciones
ALGUNOS de materiales
EJEMPLOS DE
FACTORES DE
COSTOS SON: Órdenes
embarcadas

Inspecciones
de los
productos,
etcétera
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LA META
DEL ABC

No es prorratear los GIF a los productos, sino

medir y luego asignar un costo a todos los
recursos utilizados por las actividades que
dan soporte a la producción y a la entrega de
productos y servicios a los clientes.
 13

En relación con
la competencia
SÍNTOMAS DE En relación con
UN SISTEMA los costos
DE COSTOS En relación con
INEFICIENTE las decisiones
sobre precios de
productos En relación con
los usuarios

En relación con
los inventarios
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EJEMPLO DE
COSTOS BASADOS
EN ACTIVIDADES

La empresa Calzado León se dedica a la fabricación de calzado y

actualmente ofrece tres líneas de productos: zapatos para
caballero, botas y sandalias para dama.
El administrador del negocio desea conocer el costo total de cada
línea de producto a fin de determinar qué productos son
competitivos y lanzarlos a los mercados internacionales
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DIRECCION
La estructura GENERAL
organizacional
del negocio es
la siguiente:

PRODUCCION ALMACEN INGENIERIA

La contraloría cuenta con la siguiente información de los gastos indirectos de fabricación
16
de agosto de 2009:
 Entrevista 2
Entrevista 1 17
Responsable: Jefe de almacenes
Responsable: Jefe de producción Personal que depende del área: 30 personas
Personal que depende del área: 86 personas en recepción (61.5%)
en producción (85.7%) 20 personas en embarques (38.5%)
14 personas en preparación (14.3%)
Actividades que realiza:
Actividades que realiza: • Es responsable de la recepción de los
• Es responsable de efectuar la preparación materiales.
de las máquinas. • Es responsable de los embarques del
• Es responsable de la producción del producto.
producto.
Factor determinante del trabajo (generador de
Factor determinante del trabajo: (generador costo):
de costo) • En la recepción de materiales lo que dispara
• En ambas actividades el jefe de el trabajo es el número de recibos de
producción opina que el tiempo es el factor materiales.
que dispara su trabajo. • En los embarques lo que dispara el trabajo
es el número de envíos.
Entrevista 3
18
Responsable: Jefe de ingeniería
Los costos de MP y MOD son:
Personal que depende del área: 10 personas

Actividades que realiza:

• Es responsable del diseño de los tipos de calzado.

Factor determinante del trabajo (generador de costo):

• El disparador del trabajo del departamento de
ingeniería es el número de órdenes de diseño para
cada línea de producto.

Se utilizaron 1 000 horas MOD para la producción

de 20 pares de zapatos, 50 pares de botas y 10 pares
de sandalias. Las horas MOD para cada par de
calzado son:

10 h para zapatos de caballero

15 h para botas
5 h para sandalias
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Las actividades
involucradas en el
desarrollo del
producto son

1. Recepción de materias primas

2. Diseños de ingeniería
3. Preparación de la maquinaria
4. Uso de la maquinaria
5. Embarques de mercancía
20
 21

Gastos
indirectos de
fabricación:
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SISTEMA DE
COSTEO CON
BASE EN
ACTIVIDADES
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 COSTO UNITARIO 24
INDIRECTO DEL PRODUCTO
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ANALISIS COMPARATIVO
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