Caso yanber

 Yanber es una empresa dedicada a la industria de plástico con 490

empleados y 65 años de operar en el país
 Los problemas que provocó la situación de dicha compañía fue :

• Enfrentar un descalce entre los ingresos y las deudas a corto plazo

• La situación económica del país
 2011 -se detectó el uso de planilla oculta por parte de la corporación,
doble contabilidad y facturación fantasma
 2012- estados financieros de Yanber decían que su patrimonio era de
$26 millones, pero una investigación reveló que era de $7.8 millones.
 2014- la empresa yanber tenia una deuda de 57 millones con entidades
financieras de los cuales 37 millones fueron prestamos otorgados 7 meses
antes que la empresa solicitara el inicio de un proceso judicial para evitar
la quiebra
 Siete meses después de obtener los créditos por los 37 millones, la
corporación Yanber acudió a la vía judicial en busca de un convenio
preventivo ante el Juzgado Concursal.
Estado situación corporación yanber sa
Creditos bancarios

 Los bancos estatales prestaron el 45% del total de los $56 millones
otorgados por las entidades financieras.
 De las deudas aceptadas en la vía judicial
 BCR se le reconocieron $11,7 millones
 Nacional, $10 millones
 Bicsa, $2,7 millones
 Bancrédito, $1,1 millones,
conclusiones

 Como parte de los temas que hemos venido observando en la clase de

ética queda muy claro que en dicha organización se carecía de ética y
valores, pues realizaron fraude, un tema de bastante corrupción, donde
se observa que está primero el dinero y los intereses, más que la
honestidad, le ética, la integridad, el respeto, la justicia, la transparencia,
la lealtad, entre otros valores, por eso la importancia de que en las
empresas se le inculque al personal siempre el tema de los valores y la
ética, que sean parte importante, pues de esta manera vemos que las
mismas logran ser exitosas, de lo contrario sucede como en este caso
que al final, al estar falto de lo mencionado terminan mal y desaparecen,
por eso siempre debe prevalecer la trasparencia, de manera que genere
confianza entre los empleados con los jerarcas y por supuesto con los
clientes, así la imagen de la compañía ser