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MERCADEO IV

Ejemplo de plantilla para entregas


Karolina Bohórquez Torres
Presentación plan de mercadeo
ENTREGA #________
de la compañía
____________________

Nota: este es un ejemplo, por favor borrar todas las sugerencias e indicaciones y coloque la
información correspondiente al trabajo del plan de mercadeo que está desarrollando
Nombre 1 Cod. _______________

Nombre 2 Cod. _______________

Nombre 3 Cod. _______________

INTEGRANTES
Nombre 4 Cod. _______________

Nombre 5 Cod. _______________

Nombre 6 Cod. _______________


EMPRESA______
• En esta parte puede colocar una breve
descripción de la compañía.
Conclusiones del análisis interno
Conclusiones del análisis interno
Conclusiones del análisis Externo
Conclusiones del análisis Externo
Conclusiones de la para segmentación
Conclusiones de la para segmentación
Propuesta estratégica
del DOFA
ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DA
AGRESIVAS
Penetración SUPERVIVENCIA
Desarrollo Producto Liquidación

ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DO
ADAPTATIVAS
DEFENSIVAS Asociaciones
DOFA
DOFA
Propuesta estratégica
del ANSOFF
MAPA DE DESARROLLO DE ESTRATEGIAS ANSOFF
MAPA DE DESARROLLO DE ESTRATEGIAS ANSOFF
MAPA DE DESARROLLO DE ESTRATEGIAS ANSOFF
OBJETIVOS DEL PLAN DE MERCADEO
OBJETIVOS

1. Ganar cobertura y presencia de marca súper ricas a nivel nacional.

2. Generar alianza creando oferta en sus productos como son los combos
a grandes superficies, pequeñas tiendas y restaurantes de comidas
rápidas, para generar un margen de rentabilidad.

3. Negociar con grandes superficies y comercios medianos para


incrementar las ventas en un 5%. Fidelizando a los clientes
principalmente en Bogotá.

4. Realizar descuentos por volumen en los productos fuertes de la


compaña como es la línea de papas súper ricas en las grandes cadenas
de mercado de 4%.

5. Lograr aumentar las ventas de papas súper ricas un 20 % generando


mayor participación en el mercado nacional, logrando rentabilidad en las
ciudades de Medellín, Cali y Bogotá para el año 2021,
PLAN ESTRATÉGICO
1 .Dada la evaluación de los productos súper ricas, referente a la competencia definimos que la estrategia a seguir es de
Liderazgo en Costos, apoyados en la calidad, productividad e innovación.

2. Llegar al consumidor a través de eventos deportivos, sociales y culturales, ya que existe una gran demanda de
jóvenes y niños, por medio de torneos y mini competencias, en los social en eventos realizados en Bogotá como el sofa y/o
la feria del libro.

3. se mejorara la fanpage en las redes sociales para que los clientes estén actualizados, donde podrán realizar comentarios
positivos y negativos sobre la línea de papas súper ricas y ser apoyo en la toma de decisiones.

4. Alcanzar el crecimiento de los ingresos y entregar en nuevos puntos de venta colocación de muebles, exhibición, ristras y
afiches.

6. Segmentar el mercado para identificar por medio de campañas y eventos publicitarios nuevos clientes para que conozcan
los beneficios de los snacks, dando alternativas adecuadas para este fin.

7. Buscar que nuestro clientes obtengan beneficios por compras de nuestros productos, mas que todo en las ciudades
donde queremos entrar con nuestra linea de papas súper ricas, dándole premios a la fidelidad con nuestra marca.
PLAN TÁCTICO
Lanzamiento de nuevo producto tendrá precio bajo, de tal manera que se gane una rápida penetración.

Elaborar un contenido para medios sociales Social Media Marketing aquí se combina los objetivos de marketing
en internet con medios sociales como blogs, sitios de intercambio de contenidos y redes sociales entre otros

Hacer promociones dentro del mercado nacional mediante actividades de trade marketing para su planeación,
ejecución y control.

campañas publicitaras en actividades, eventos o en colegios ó en el lugar a donde concurra nuestro público
objetivo, y en donde podamos difundir o dar a conocer nuestra estrategia on line.

Entregar incentivos a los tenderos que recomiendan la línea de productos súper ricas.

realizar una alianza estratégica con otros productos para dar mas rotación a nuestra línea de papas súper ricas.

seguimiento constantes a los supermercados, tiendas y tener presencia de la marca en publicidad de los sectores.

implementaremos publicidad BTL con el fin de generar mayor impacto y mejorar nuestra innovación.
Control de actividades
Cronograma de actividades
CONCLUSIONES DE LA
SEGUNDA ENTREGA
GRACIAS

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