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PLANEAMIENTO Y PROGRAMACIÓN DE

OPERACIONES
Grupo 11

Alfaro Sevipaucar Miryam Elizabeth

Profesor. Cachay
PEVISO INGENIEROS

Peviso Ingenieros SAC es


una empresa dedicada
al diseño, fabricación y
venta de mobiliario para
oficinas
Estrategia:

La estrategia de Peviso radica en la


personalización de cada proyecto: Darle al
cliente en producto que requiere a su
medida en el tiempo pactado.

Estrategia Operativa

Buscar la eficiencia de los procesos


mediante la mejora continua.
Productos
Peviso es una empresa especializada en la fabricación
de muebles de oficina, entre los productos que
ofrece se encuentran:

Sillas
Mesas
Escritorios
Almacenamiento

Accesorios (vallas separadoras)


ANÁLISIS DE LA EMPRESA
DIAGNÓSTICO DE PEVISO

CALIDAD

RAPIDEZ INNOVACIÓN

DIVERSIFICACIÓN DE
PRECIO BAJOS
PRODUCTOS

RECURSOS HUMANOS TECNOLOGÍA

AMBIENTE LABORAL

PUNTOS
1. Restricciones

 Peviso es una empresa que trabaja por proyectos, por lo tanto, no hay pronóstico de la demanda
real. Además, no puede generar stock para contrarrestar la demanda porque sus productos son
muy personalizados
 Dentro de las áreas de fabricación, el área de metal no cuenta con una distribución de tareas
adecuadas
 El trabajador toma sus propias decisiones en el día a día según su criterio.
 Se tiene muchos colaboradores multitask, dificultando así la asignación de tareas.
 Falta de identificación y capacidad que causa que la empresa incurra en constantes horas extras
y que la excepción se vuelva regla.
 La falta de comunicación entre el área de operaciones y el área comercial. El área comercial fija
fechas a los clientes sin tener información del tiempo de producción y disponibilidad de la
planta.
En Peviso se distingue 3 área de producción: sillas, melanina y metal.

Categoria Producto

Suma de
Etiquetas de fila Cantidad Suma de Venta Total (sin IGV)
Accesorios 5 S/ 1,776.70
Almacenamiento 297 S/ 222,734.64
Escritorios 1118 S/ 1,323,251.71
Mesas 751 S/ 503,123.62
Otros 207 S/ 386,829.98
Sillas 1192 S/ 806,650.14 1400000
Total general 3570 S/ 3,244,366.79
1200000

1000000

800000

600000
Suma de Cantidad
400000 Suma de Venta Total (sin IGV)

200000

0
Dentro de los escritorios Peviso ofrece los siguientes modelos: Quadra, Abaco, aster, T-
work.
El modelo más vendido es el Quadra , representando el 73% de la venta de escritorios
(und)
El equipo se centrará en la mejora del área de metal específicamente el proceso de
producción del escritorio quadra.

MODELO % PARTICIPACIÓN

ABACO 10%

QUADRA 73%

ASTER 16%

PERSONALIZADA 1%
PROCESO ESCRITORIO QUADRA
(ANDREA)
AREA METAL LAYOUT ACTUAL
ANALISIS LAYOUT ACTUAL
CUADRO DE MOVIMIENTOS LAYOUT ACTUAL
FACTOR
DISTANCIA/M
# MOV DESCRIPCION CANT MOV TIEMPO MOV DESDE HASTA DISTANCIA
OV (MTRS)
TIEMPO
1 PATAS 24 120 Almacen MP Corte 10 12.0
2 PATAS 24 120 Corte Esmerilado 35 3.4
3 PATAS 24 19.8 Esmerilado Soldadura 3 6.6
4 TRAVESAÑO 24 120 Almacen MP Corte 10 12.0
5 TRAVESAÑO 13 40.2 Corte Troquelado 10 4.0
6 TRAVESAÑO 13 120 Troquelado Soldadura 25 4.8
7 PUENTE 20 120 Almacen MP Corte 10 12.0
8 PUENTE 20 31.8 Corte Troquelado 10 3.2
9 PUENTE 20 120 Troquelado Esmerilado 28 4.3
10 PUENTE 20 120 Esmerilado Soldadura 3 40.0
11 MARCO LATERAL 15 60 Soldadura Esmerilado 3 20.0
12 MARCO LATERAL 15 120 Esmerilado Soldadura 3 40.0
13 ENSAMBLE 15 120 Soldadura Alm aceros 5 24.0
247 1231.8 Seg 155 mtrs

• Se estudió el flujo del proceso productivo y las distintas etapas del mismo.
• Se estudiaron los movimientos de la materiales (materias primas, productos en
proceso), para cada una de las etapas del proceso.
• Se definieron dos indicadores para cuantificar dichos movimientos: la distancia
total recorrida (m/dia) y el producto entre las distancia y tiempo recorrido.(seg
/dia)
AREA METAL LAYOUT PROPUESTO
RESULTADOR LAYOUT PROPUESTO

• Los transportes de materiales (medidos en tiempo total mov/dia) se reducen a


84.34% mientras que metros recorridos/dia se reduce a 67.74%
• Reducción de tiempo de espera y material en proceso.
• Control más sencillo, permite una supervisión más fácil.
• Reduce la congestión y la superficie necesaria destinada a almacenaje y pasillos.
IMPLEMENTACIÓN 5S

JUAN CARLOS
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

TODOS

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