ARQUITECTURA Y

3.4.2. ANÁLISIS FODA URBANISMO

F. O. D. A. Es un método para analizar

Es una

HERRAMIENTA

muestra
• En el proceso del FODA,se considera
SITUACION ACTUAL DE LA ORGANIZACION los factores económicos, políticos,
sociales y culturales que representan
Se obtiene
las influencias del ámbito externo y
DIAGNOSTICO PRECISO
que inciden sobre su quehacer
interno
En base a el

SE TOMAN DESICIONES DE ACORDE CON LOS

OBJETIVOS
3.4.2. ANÁLISIS FODA
OBJETIVOS DEL ANALISIS FODA
• Conocer la situación actual
• Tiene la finalidad de visualizar panoramas de cualquier
ámbito de la organización
• visualizar la determinación de políticas para atacar
debilidades y convertirlas en oportunidades

QUÉ SON LAS FORTALEZAS?

Son condiciones internas que tiene el ámbito de
estudio a través de sus instituciones, infraestructura,
capacidad de gestión, actividades económicas
importantes,etc.

TIPOS DE FORTALEZAS

Habilidades y capacidades

Recursos de que dispones

Actividades que desarrollas satisfactoriamente

3.4.2. ANÁLISIS FODA
¿QUÉ SON LAS OPORTUNIDADES?
Son factores externos a tu elemento que se deben identificar a tiempo para convertirlos en
una ventaja

Factores políticos y sociales

FORTALEZA
¿En que eres
Factores económicos
bueno?
¿Tienes algo que te
Factores tecnológicos diferencie?

Factores demográficos
OPORTUNIDADES
Mercado y competencia ¿Qué oportunidades
tienes a tu alcance?
¿de que tendencia te
puedes beneficiar?
3.4.2. ANÁLISIS FODA

PARA REALIZAR UN ANÁLISIS FODA DEBES CUMPLIR 4 PASOS:

1) Análisis interno 1.- Análisis interno, permite fijar las fortalezas y

2) Análisis externo debilidades de la organización, realizando un
3) Rellenar un cuadro comparativo estudio que permite conocer la cantidad y
4) Determinar una estrategia a seguir calidad de los recursos y procesos con que
cuenta el ente.

FODA
3.4.2. ANÁLISIS FODA

PARA REALIZAR UN ANÁLISIS FODA DEBES CUMPLIR 4 PASOS:

3) Rellenar un cuadro comparativo