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COOPERACIÓN

DIRECTA

INDIRECTA

ESPONTANEA

CONTRACTUAL
1
COOPERACIÓN: INSTINTIVA O
CONTRACTUAL?
• ESPONTÁNEA • CONTRACTUAL

• INSTINTO • ACUERDO
• NECESIDAD CONTRATO
• COSTUMBRE VOLUNTARIEDAD Y
CONCIENCIA
• NO ES EL RESULTADO
DE ACUERDOS O • OBLIGA A LAS
CONTRATOS PARTES

2
LA AYUDA MUTUA Y EL
COOPERATIVISMO EN LA HISTORIA DE
LA HUMANIDAD

LA AYUDA MUTUA ES TAN ANTIGUA


COMO LA MISMA HUMANIDAD.
LAS COOPERATIVAS SURGIERON
COMO PROCESOS SOCIALES,
ORGANIZADOS Y CONSCIENTES

3
COMUNIDAD PRIMITIVA
 PROPIEDAD COLECTIVA DE MEDIOS DE
PRODUCCIÓN.
• TRABAJO COLECTIVO (PESCA, CAZA,
RECOLECCIÓN)
• SATISFACER NECESIDADES BÁSICAS DE
SUPERVIVIENCIA
• APROPIACIÓN COLECTIVA DE LOS RESULTADOS
DEL TRABAJO.
 NO EXPLOTACIÓN DEL TRABAJO
HUMANO.

4
LA COOPERACIÓN EN LA
COMUNIDAD PRIMITIVA

• INSTINTIVA
• ESPONTÁNEA
• NO REGIDA POR REGLAS
“LA AYUDA MUTUA Y SOLIDARIDAD COMO
EXPRESIÓN NATURAL DEL HOMBRE-SER
SOCIAL”

5
ROMPIMIENTO DE LA
ARMONÍA SOCIAL
 CONFLICTOS Y GUERRAS ENTRE COMUNIDADES
TRIBALES.
 NECESIDADES DE EXPANSIÓN, APROPIACIÓN DE
TERRITORIOS
 USO DE LA FUERZA PARA SUPLIR NECESIDADES
ECONÓMICAS.
• LO ECONÓMICO COMO MOTOR DEL
DESARROLLO DE NUEVOS SISTEMAS SOCIALES.

6
EL ESCLAVISMO

PROPIEDAD PRIVADA
EXPLOTACIÓN DEL TRABAJO HUMANO
TRABAJO INDIVIDUAL AMOS-ESCLAVOS
SURGIERON GRANDES IMPERIOS DE LA ANTIGÜEDAD
NUEVA RACIONALIDAD ECONÓMICA.

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LOS AMOS LIBERAN LOS
ESCLAVOS
• AREPENTIMIENTO? NECESIDAD ECONÓMICA?
RESISTENCIA SOCIAL?
• EL ESCLAVISMO COMO SISTEMA SOCIAL
VOLVIÓ IMPRODUCTIVA LA ECONOMÍA
• EL HOMBRE GANÓ ALGO DE LIBERTAD, EL
TRABAJO SIGUIÓ SIENDO DOMINADO

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LOS DESPROTEGIDOS REACCIONAN Y SE
UNEN

• ORGANIZACIONES DE RESISTENCIA DE ESCLAVOS


• AGRUPAMIENTO TEMPORAL PARA AYUDA MUTUA
• CREACIÓN DE FONDOS COMUNES DE PREVISIÓN
SOCIAL

• LA ORGANIZACIÓN ES DÉBIL Y NO TIENE AÚN FINES


ECONÓMICOS.

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FEUDALISMO
• EL AMO SE VUELVE SEÑOR FEUDAL
• EL ESCLAVO SE VUELVE SIERVO
• EXPLOTACIÓN DEL TRABAJO HUMANO
• CONSOLIDACIÓN MONARQUÍAS
• PROPIEDAD PRIVADA

• CAMBIA LA FORMA COMO LOS HOMBRES SE RELACIONAN EN


LA PRODUCCIÓN

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LA COOPERACIÓN EN EL FEUDALISMO

SOCIEDADES DE AYUDA MUTUA DE CARÁCTER


RELIGIOSO.

GUILDAS

AGRUPACIONES DE RESISTENCIA

FONDOS SOCIALES DE AYUDA PARA AFECTADOS POR


LAS GUERRAS (VIUDAS, HUÉRFANOS,
INCAPACITADOS, ETC.)

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CAEN LOS SEÑORES FEUDALES, SURGEN
LOS BURGUESES

• DESCUBRIMIENTOS GEOGRÁFICOS
• DESARROLLO DE LA CIENCIA Y EL ARTE.
• SURGEN LA CIUDADES (BURGOS)
• SURGE EL ESTADO

• COMIENZA EL DESARROLLO INDUSTRIAL Y SE


AMPLÍA EL COMERCIO

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CAPITALISMO
• PROPIEDAD PRIVADA DE MEDIOS DE PRODUCCIÓN

• EXPLOTACIÓN DEL TRABAJO

• SE AMPLÍA BRECHA HISTÓRICA ENTRE RICOS Y


POBRES

• CRECIMIENTO ECONÓMICO

• NUEVA ESTRUCTURA SOCIAL

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LOS TRABAJADORES
REACCIONAN
ASOCIACIONES,UNIONES, OTRAS.
UTOPÍAS
SOCIALISTAS
SINDICALISTAS
COOPERATIVISTAS

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UTOPISTAS
• TOMÁS MORO (LA ISLA DE UTOPÍA)
• TOMÁS DE CAMPANELLA (LA CUIDAD DEL
SOL)
• “VIAJE A ICARIA”
• FRANCISCO BACON
• LA CIVILIZACIÓN DE ANTÁRTIDA
• OTROS
• EL SUEÑO DE UNA SOCIADAD JUSTA

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SOCIALISTAS

• LOS TRABAJADORES AL PODER


• EL ESTADO DE LOS TRABAJADORES
• PROPIEDAD ESTATAL “COLECTIVA”?
• LUCHA DE CLASES
• CAMINO HACIA EL COMUNISMO, DESAPARICIÓN DE LA
PROPIEDAD PRIVADA.
• KARL MARX, FEDERICO ENGELS, HEGEL, ETC.

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SINDICALISTAS

• LUCHA REIVINDICATIVA
• CONTESTATARIA
• SOLIDARIDAD DE TRABAJADORES EN CONTRA DEL
PATRÓN
• LUCHA POR BENEFICIOS ECONÓMICOS
ARRANCADOS A LOS EMPRESARIOS

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COOPERATIVISMO

• PROPUESTA ECONÓMICA BASADA EN LA SOLIDARIDAD


• NO EXIGE BENEFICIOS, LOS CREA
• CRITERIOS ECONÓMICOS, POLÍTICOS, SOCIALES EN LA AUTOGESTIÓN
• PROPIEDAD COLECTIVA
• EQUIDAD, JUSTICIA Y DEMOCRACIA ECONÓMICA

» NO EXPLOTACIÓN DEL TRABAJO.


COLECTIVIZACIÓN DEL TRABAJO Y SUS
RESULTADOS

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PENSADORES Y PRECURSORES
DEL COOPERATIVISMO
ROBERT OWEN
CHARLES FOURIER
PHILIPE BUCHES
WILLIAM KING
LOUIS BLANC
DOCTRINA SOCIAL DE LA
IGLESIA
OTROS. 19
PIONEROS DE ROCHDALE
INGLATERRA, 1844
• ALMACÉN DE CONSUMO
• INSPIRACIÓN EN TEORÍAS DE WILLIAM KING
• REGLAS ESENCIALES DE ORGANIZACIÓN
(ECONÓMICAS Y DE
ADMINISTARACIÓN)...PRINCIPIOS
COOPERATIVOS

INICIO DEL COOPERATIVISMO MODERNO Y


PUNTO CULMINANTE DE MUCHOS ENSAYOS
SOCIALES

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RÉGIMEN
ADMINISTRATIVO DE LA
COOPERATIVA

21
PARA QUÉ ADMINISTRAR ?
PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS
PROPUESTOS, CON EFICIENCIA Y
EFICACIA, UTILIZANDO RECURSOS
QUE SON ESCASOS

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PROCESO
ADMINISTRATIVO
• PLANEAR (PENSAR EN EL FUTURO)
• ORGANIZAR(QUÉ, QUIÉN, CÓMO,
CUANDO SE DESARROLLARÁN LAS
ACTIVIDADES)
• DIRIGIR (CONDUCIR GRUPOS HUMANOS)
• COORDINAR (TODOS LOS NIVELES DE
LA ORGANIZXACIÓN)
• CONTROLAR
• EVALUAR
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ADMINISTRADOR VS. EJECUTOR

• EJECUTOR • ADMINISTRADOR

• HACE TAREAS • RACIONALIZA


• REPITE • CREA
• ES MECÁNICO • ES INNOVADOR
• MANEJA CIFRAS • MANEJA
Y DATOS CONCEPTOS
• ES TÉCNICO
• ES ANALÍTICO
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ORGANIGRAMA DE LA COOPERATIVA

MI COOPERATIVA

ASAMBLEA GENERAL
(MÁXIMA AUTORIDAD)

JUNTA DE VIGILANCIA CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN REVISOR FISCAL


(CONTROL SOCIAL) (ADMINISTRADOR PERMANENTE) (CONTROL FISCAL)

COMITÉS
(EDUCACIÓN, SOLIDARIDAD, ETC)

REPRESENTANTE LEGAL
(GERENTE)

EMPLEADOS

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ASAMBLEA GENERAL
• AUTORIDAD SUPREMA DE LA
COOPERATIVA.
• MÁXIMO ORGANISMO DE ADMÓN.

• ES LA REUNIÓN DE LOS
ASOCIADOS HÁBILES O DE LOS
DELEGADOS ELEGIDOS

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CLASES DE ASAMBLEAS

• ORDINARIAS • EXTRAORDINARIAS

• CUANDO SEA NECESARIO O


URGENTE
ENTRE EL 1 DE ENERO Y EL 31 DE
MARZO DE CADA AÑO • ASUNTOS QUE NO PUEDAN
POSTERGARSE

CUMPLIMIENTO DE • SÓLO PUEDEN TRATAR LOS


FUNCIONES REGULARES ASUSNTOS PARA LOS CUALES SE
CONVOCÓ

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LA ASAMBLEA PUEDE SER:
DE ASOCIADOS O DE DELEGADOS
-UBICACIÓN GEOGRÁFICA
DELEGADOS -NÚMERO ELEVADO DE ASOCIADOS
-COSTOS
• EL NÚMERO Y EL PERÍODO DE LOS DELEGADOS LOS DEFINE EL
ESTATUTO DE CADA COOPERATIVA (NO MENOS DE 20)

ELECCIÓN=REGLAMENTO

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ACTUACIONES PREVIAS

• DECISIÓN DE CONVOCAR
• ELABORACIÓN Y VERIFICACIÓN LISTADO DE
ASOCIADOS HÁBILES E INHÁBILES
• PUBLICACIÓN RELACIÓN DE INHÁBILES
• NOTIFICACIÓN DE LA CONVOCATORIA

» NOTA: SI LA ASAMBLEA ES DE DELEGADOS, LOS PASOS 1,2,3


SERÁN PREVIOS A LA ELECCIÓN DE LOS DELEGADOS

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CONVOCATORIA

CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN

• SI NO CONVOCA O DESATIENDE PETICIÓN, PUEDE


CONVOCAR:

1. JUNTA DE VIGILANCIA
2. REVISOR FISCAL
3. 15% MINIMO DE ASOCIADOS HÁBILES
4. SUPERSOLIDARIA
30
DESARROLLO DE LA ASAMBLEA

• LA ASAMBLEA SE DEBE
REUNIR EN LA FECHA, HORA
Y LUGAR QUE SE INDICO EN
LA CONVOCATORIA

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ORDEN DEL DIA
» LLAMADA A LISTA Y VERIFICACION DEL QUORUM

• INSTALACION
• NOMBRAMIENTO DIGNATARIOS (PRESIDENTE, SECRETARIO)
• LECTURA Y APROBACION ORDEN DEL DIA
• INFORME ACTA ANTERIOR
• APROBACION REGLAMENTO
• INFORMES
• APROBACION ESTADOS FINANCIEROS
• APROBACION DISTRIBUCION DE EXCEDENTES
• ELECCIONES
• PROPOSICIONES Y VARIOS

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CONFORMACION DEL QUORUM
• ASAMBLEA ASOCIADOS • ASAMBLEA DELEGADOS

• EN LA HORA INDICADA: POR


LO MENOS LA MITAD DE LOS • MINIMO EL 50% DE LOS
ASOCIADOS O DELEGADOS ELEGIDOS Y
CONVOCADOS CONVOCADOS

• UNA HORA DESPUES: AL


MENOS EL 10% DE LOS
ASOCIADOS CONVOCADOS
(SIN QUE SEA MENOR A 10 O A SI NO HAY QUORUM,
5) ES INEFICAZ
EL ACTO DE LA
ASAMBLEA

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MAYORIAS

• MAYORIA ABSOLUTA • MAYORIA CALIFICADA

• Para casos especiales:


• Es la regla general para la
(Aportes extraordinar,
mayoría de las decisiones reformas de estatutos,
fusión, incorporación,
MITAD MAS UNO DELOS transformación)
VOTOS DE LOS
DOS TERCERAS PARTES DE LOS
ASISTENTES VOTOS DE LOS ASISTENTES

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SISTEMAS DE ELECCION
• UNINOMINAL (NOMINACION INDIVIDUAL DE
CANDIDATOS)
• SE ELIGEN LOS QUE OBTENGAN MAYOR
NUMERO DE VOTOS EN ORDEN
DESCENDENTE, HASTA COMPLETAR LOS
CARGOS
• LISTAS O PLANCHAS (APLICACIÓN DE
CUOCIENTE ELECTORAL)

3
5
CUOCIENTE ELECTORAL
CUOCIENTE= NUMERO DE VOTOS VALIDOS
NUMERO DE CARGOS

SE ELIGEN: No. VOTOS DE CADA PLANCHA


CUOCIENTE

•SI AUN FALTAN CARGOS, SE TIENEN EN CUENTA


LOS MAYORES RESIDUOS.
•Si en los residuos se presenta empate, se escoge al azar.

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FUNCIONES DE LA ASAMBLEA
• ESTABLECER POLITICAS
• REFORMAR ESTATUTOS
• EXAMINAR INFORMES
• APROBAR O IMPROBAR ESTADOS FINANCIEROS
• DESTINAR EXCEDENTES
• FIJAR APORTES EXTRAORDINARIOS
• ELEGIR DIRECTIVOS
• DECIDIR FUSIÓN, INCORPORACIÓN,
TRANSFORMACIÓN, LIQUIDACIÓN
• OTRAS QUE ESTABLEZCA LA LEY Y LOS ESTATUOS

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ACTUACIONES POSTERIORES A LA ASAMBLEA

1.ELABORACION DEL ACTA

2.APROBACION DEL ACTA (POR LA ASAMBLEA O POR UNA


COMISION QUE SE NOMBRE)

3.REGISTRO DE DIRECTIVOS

4.ENVIO AL ORGANISMO ESTATAL (SUPERSOLIDARIA)

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CONSEJO DE ADMINISTRACION

•ORGANISMO DE ADMINISTRACION PERMANENTE

•ADMINISTRADOR, NO EJECUTOR

•NOMBRADO Y REMOVIDO SOLO POR LA ASAMBLEA GENERAL

•REQUISITOS, PERIODO, NUMERO, CAUSALES DE REMOCION,


INCOMPATIBILIDADES, SE ESTABLECEN EN EL ESTATUTO

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y eFUNCIONES
(Legales statutarias)
1. PLANEACION ( Aprobar plan de desarrollo y plan anual, presupuestos,
programa educación, proyectos, estados financieros, et
2. ORGANIZACIÓN (Expedir su propio reglamento, elegir dignatarios,
reglamentar comités, crear comisiones, fijar planta de personal,
reglamentar servicios, reglamentar fondos, decidir ingreso y retiro
asociados, reglamentar inversiones, crear sucursales o agencias
3. DIRECCIÓN: Nombrar gerente y removerlo, dar autorizaciones
especiales al gerente, definir entidades para manejo de fondos, ordenar
fianzas, convocar y preparar asambleas, autorizar convenios, aplicar
sanciones, decidir devolución de aportes, nombrar comités, etc,
4. CONTROL: Aprobar estados financieros mensuales, evaluar informes,
verificar presupuestos y programas, autorizar gastos extras, otros
5. EVALUACIÓN: Función permanente.

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REPRESENTANTE LEGAL
(GERENCIA)
• REQUISITOS, TÉRMINO,
ATRIBUCIONES, FUNCIONES, SE
ESTABLECEN EN EL ESTATUTO.

• ES UNA INSTANCIA
CONOCEDOR
DE EJECUCIÓN HONESTO
RESPONSABLE,
CARISMÁTICO,
IMAGEN DE LA ENTIDAD

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FUNCIONES
• EJECUTAR DECISIONES DEL CONSEJO DE ADMON.
• NOMBRAR Y REMOVER PERSONAL ADMINISTRATIVO
• ORGANIZAR ACTIVIDADES
• PREPARAR PROYECTOS DE REGLAMENTACION PARA EL CONSEJO
• CELEBRAR CONTRATOS, EJERCER AUTORIZACIONES
• RENDIR INFORMES AL CONSEJO Y A LA ASAMBLEA
• ORDENAR GASTOS, GESTIONAR RECURSOS
• ENVIAR INFORMES AL ESTADO
• CUIDAR Y CONTROLAR INVENTARIOS Y BIENES
• DIRIGIR RELACIONES PUBLICAS
• ORGANIZACIÓN DE ACTIVIDADES
• OTRAS (ESTATUTARIAS Y LEGALES)

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JUNTA DE VIGILANCIA

• CONTROL SOCIAL
• CONTROL FISCAL (CUANDO NO SE NOMBR
REVISOR FISCAL)
• DESARROLLAR MECANISMOS DE
AUTOCONTROL SOCIAL
• Numero, Periodo, Requisitos, Causales de remoción,
Incompatibilidades, se establecen en el estatuto.

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FUNCIONES
» VELAR LEGALIDAD DE LOS ACTOS

• CONOCER RECLAMOS
• HACER LLAMADAS DE ATENCION
• SOLICITAR APLICACIÓN DE SANCIONES
• INFORMAR IRREGULARIDADES
• VERIFICAR HABILIDAD DE ASOCIADOS
• RENDIR INFORMES
• OTRAS ESTABLECIDAS EN LA LEY Y EN LOS ESTATUTOS

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REVISOR FISCAL

• NO ASOCIADO DE LA
COOPERATIVA
• CONTADOR PUBLICO
• NO VINCULACION LABORAL.
• FUNCIONES ESTABLECIDAS EN LA
LEY
• COORDINACION CON LA JUNTA DE
VIGILANCIA.

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COMITES
• INSTANCIAS DE APOYO Y • EDUCACION
COMPLEMENTO DE LA
ADMINISTRACION
• ELABORA Y EJECUTA
PLAN DE EDUACION
• OPCIONALES Y ANUAL, SEGÚN
OBLIGATORIOS, SEGÚN
DISPONIBILIDAD DEL
ESTATUTO.
FONDO DE
EDUCACION

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PINCOMATIBILIDADES

• LEGALES Y ESTATUTARIAS

• POR CONSANGUINIDAD
• LABORALES
• ETICAS
• Articulo 60, ley 454 de 1998. Normas
estatutarias.
• TRANSPARENCIA EN LA GESTION

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RÉGIMEN ECONÓMICO DE LA COOPERATIVA

TERCER PRICIPIO COOPERATIVO

“Los asociados contribuyen equitativamente a la


conformación del patrimonio de la Cooperativa y lo
gestionan democráticamente. Los excedentes, si los hay,
se destinan al desarrollo de su cooperativa, a mantener
reservas y a brindar beneficios a los asociados en
proporción a su participación”

48
ECONOMIA
SATISFACER NECESIDADES
SOCIALES.

PROBLEMAS:

-Producción
-Distibución
-Consumo

Forma de utilizar recursos


escazos para máximo
beneficio social

49
CONFORMACIÓN DEL PATRIMONIO

• APORTES SOCIALES INDIVIDUALES Y LO


AMORTIZADOS.

• RESERVAS Y FONDOS DE CARÁCTER


PERMANENTE.

• DONACIONES Y AUXILIOS DE CARÁCTER


PATRIMONIAL

50
APORTES SOCIALES
• INICIALES

• SUSCRITOS

• ORDINARIOS

• EXTRAORDINARIOS
51
APORTES SOCIALES
• NO SON TÍTULOS VALORES.

• SON INEMBARGABLES
• DINERO, ESPECIE O
• LIMITES INDIVIDUALES (10%,
TRABAJO. 49%)

• SE PUEDEN CEDER A OTROS • GARANTÍA PERMANENTE A


FAVOR DE LA COOPERATIVA
ASOCIADOS.
• CARÁCTER DEVOLUTIVO,
• NO PUEDEN GRAVARSE A SI NO HAY PÉRDIDAS
FAVOR DE TERCEROS

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APORTES SOCIALES

» LA CERTIFICACIÓN DE LA DEUDA PRESTA


MÉRITO EJECUTIVO.
• SE DEBEN ACREDITAR MEDIANTE
CERTIFICACIONES O CONSTANCIAS, SEGÚN EL
ESTATUTO.
• SE DEVUELVEN EN EL TÉRMINO ESTABLECIDO
EN EL ESTATUTO.
• NO TIENEN RECONOCIMIENTO DE INTERESES.

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REVALORIZACION DE APORTES

• MANTENIMIENTO DE SU PODER ADQUISITIVO EN EL


TIEMPO.
• SÓLO DE LOS EXCEDENTES QUE DESTINE LA
ASAMBLEA, SI LOS HAY.
• EN LOS PORCENTAJES MÁXIMOS PERMITIDOS EN LA
LEY. (ÍNDICE NACIONAL DE PRECIOS AL CONSUMIDOR
CERTIFICADO POR EL DANE)

• LA ASAMBLEA CREA UN FONDO DE REVALORIZACIÓN


DE APORTES.

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AMORTIZACIÓN DE APORTES

• (La Cooperativa reintegra -“Compra”-los aportes a los asociados,


que éstos pierdan su calidad de tales).
• Fondo creado por la Asamblea General de los excedentes del ejerc
anual.
• En igualdad de condiciones para los asociados.
• Que no afecte la prestación de servicios.

• Sólo cuando haya solidez y desarrollo económico

55
LA COOPERATIVA ES UNA EMPRESA
SOCIAL QUE DEBE GENERAR
EXCEDENTES

90
80
70
60
50 INGRESOS
40 GASTOS
EXCEDENTES
30
20
10
0
1er trim. 2do trim. 3er trim. 4to trim.

56
DISTRIBUCIÓN DE EXCEDENTES

» GARANTIZAR SUPERVIVENCIA DE LA EMPRESA


COOPERATIVA.

• SERVICIOS SOCIALES

• “La primera aplicación de los excedentes será para


compensar pérdidas de ejercicios anteriores, o para
restablecer el nivel de la reserva de protección de
aportes, cuando se hubiera utilizado para compensar
pérdidas de ejercicios anteriores”

57
DISTRIBUCION DE EXCEDENTES

• MANDATO LEGAL • DECISIÓN DE LA


ASAMBLEA
1. Revalorización aportes.
• 20% CREACIÓN O INCREMENTO
RESERVA PROTECCIÓN DE
APORTES 2. Amortización de aportes

• 20% CREACIÓN O INCREMENTO 3. Servicios comunes o Seguridad


FONDO DE EDUCACIÓN. Social.

• 10% CREACIÓN O INCREMENTO 4. Retorno a los asociados, según uso


FONDO DE SOLIDARIDAD
de servicios o participación en el
trabajo.

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FONDO DE EDUCACIÓN
• Para atender programas
educativos.

• En los presupuestos se
puede prever su incremento,
como gastos generales.

• Otras fuentes de
financiación e incremento.

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FONDO DE SOLIDARIDAD
• Reglamentado por el Consejo de
Administración

• PARA ATENDER AYUDAS


SOLIDARIAS A LOS ASOCIADO
ANTE CALAMIDADES O
EVENTUALIDADES.

NO DEBE UTILIZARSE EN OTROS


ASUNTOS.

60
RELACIONES CON EL ESTADO
• VIGILANCIA DE LA COOPERATIVA (SUPERSOLIDAR

• AUTORIZACIONES DE FUNCIONAMIENTO Y CUMPLIMIE


NORMAS, SEGÚN ACTIVIDAD.

• OBLIGACIONES FISCALES Y PARAFISCALES.

• OTRAS OBLIGACIONES (COMERCIALES, LABORALES, C


ETC)

61
OBLIGACIONES TRIBUTARIAS

PUESTOS NACIONALES (I.V.A, RENTA


Y COMPLEMENTARIOS)

IMPUESTOS DEPARTAMENTALES
(TIMBRE, REGISTRO)

PUESTOS MUNICIPALES (INDUSTRIA


Y COMERCIO)

62
NORMAS APLICABLES

DOCTRINA, JURISPRUDENCIA CONSTITUCIÓN NACIONAL FILOSOFÍA, VALORES

LEY 79 DE 1988 LEY 454 DE 1998 LEY SEGÚN ACTIVIDAD ECONÓMICA

DEC. REGLAMENTARIOS DECRETOS REGLAMENTARIOS DECR.REGLAMETARIOS

RESOLUCIONES RESOLUCIONES
CIRCULARES CIRCULARES
INSTRUCTIVOS ETC.

63
NINGUNA COOPERATIVA PUEDE:

 Establecer restricciones o discriminaciones sociales,


económicas, religiosas o políticas.
 Establecer acuerdos o convenios que hagan participar a
terceros de ventajas establecidas en la ley para entidades
de economía Solidaria.
 Transformarse en sociedad comercial
 Conceder ventajas a promotores, empleados o
fundadores.
 Desarrollar actividades distintas a las establecidas en el
estatuto.

64
PRERROGATIVAS LEGALES

• Precios especiales de la industria y del comercio


en general.
• Prelación en contratación con el estado.
• Acciones de promoción y fomento por parte del
estado.
• Prioridad en retenciones saláriales.

VER ARTÍCULO 75 DE LA LEY 79 DE 1988, PARA EL CASO


DE LAS COOPERATIVAS DE TRANSPORTE.

65
RESPONSABILIDAD DE LA COOPERATIVA
(LIMITADA)

• PARA LA • PARA LOS


COOPERATIVA ASOCIADOS

• SE LIMITA AL VALOR
• SE LIMITA AL DE LOS APORTES
VALOR DEL SOCIALES
PATRIMONIO

66
DISPOSICIONES VARIAS
• Procesos de integración.
• Fusión. • Celebración de acuerdos,
convenios o contratos.
• Incorporación.
• Alianzas, operación
• Transformación conjunta de proyectos
• Disolución y
liquidación.

67
MI COOPERATIVA EN EL FUTURO

• FACTORES EXTERNOS (LEYES, COMPETENCIA


MERCADO,COMUNIDAD, ETC.)=AMENAZAS Y
OPORTUNIDADES

• FACTORES INTERNOS (Productividad, rentabilid


competitividad,etc)

» LOS ASOCIADOS SON RESPONSABLES DEL F


DE LA ENTIDAD

68
ESTRATEGIAS DE ACCION PARA EL
DANSOCIAL SISTEMA NACIONAL DE LA ECONOMIA SOLIDARIA

I- ESPECIALIZACION III- AUTOCONTROL


DE ORGANIZACIONES EN EL SECTOR

II- INTEGRACION IV-INSTITUCIONALIDAD


SECTORIAL PARA LA ECONOMIA
SOLIDARIA

69 10
DANSOCIAL

I- ESTRATEGIA
ESPECIALIZACION

“ZAPATERO A TUS ZAPATOS”


70 11
I. ESTRATEGIA :
A
ESPECIALIZACION L
I
TRABAJO Y A
CONSUMO PRODUCCION SERVICIOS
SERV.
N
Z
A
S
AHORRO Y
EDUCACION CREDITO VIVIENDA
E
S PROYECTOS
T SOLIDARIOS
R SOLIDOS
TRANSPORTE A
AGROPECUARIA COMERCIALIZACION
T
E
G
I
A NIVEL DE CADA C
ORGANIZACION COMPETITIVIDAD A
S
A NIVEL SECTORIAL PREPARADOS PARA PARTICIPAR EN LOS
PROCESOS DE DESARROLLO LOCAL,
TERRITORIAL Y DE GLOBALIZACION DE
LA ECONOMIA 71 12
EDUCACIÓN

CULTURA SOLIDARIA

GESTIÓN EMPRESARIAL

CAPACITACIÓN TÉCNICA

72
LA ORGANIZACIÓN SOLIDARIA COMO ESPACIO
EDUCATIVO
» Crear espacios que faciliten trabajo en
equipo.
» Crear momentos y espacios para la
reflexión.
• Promover espacios de comunicación.
• Generar espacios para proponer

73
ACTITUD EDUCATIVA Y ROL DEL DIRIGENTE
COOPERATIVO.

• Promover el saber

• Enfrentar educativamente los conflictos e


el grupo.

• Demostrar una actitud abierta y crítica.

74
PLANEACIÓN EDUCATIVA
(DEBE OBEDECER A UN PLAN GENERAL DE DESARROLLO)

•Elaboración de un diagnóstico.
•Determinación clara de objetivos.
•Adopción de estrategias.
•Elaboración de un plan de trabajo, metas
•Ejecución, evaluación.

75
LEY 454 DE 1998
• Determina marco conceptual de la Econom
Solidaria.
• Transforma a Dancoop en Dansocial.
• Crea Supersolidaria.
• Crea Fogacoop.
• Crea Fones y Cones
• Normas sobre actividad Financiera
• Otras disposiciones,

76
COOPERATIVAS DE TRABAJO ASOCIADO

• EMPRESARIO-TRABAJADOR A
MISMO TIEMPO

• NO ASALARIADO

• NO DEPENDIENTE

• RÉGIMEN LABORAL DE EXCEPC

77

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