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INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo nos dimos la tarea de investigar una empresa o negocio factible para la ciudad de
Durango, en este caso nuestra mejor opción y en la que todos estuvimos de acuerdo que desarrollar un plan
para un negocio que es de un despacho contable, su nombre fue “Asociados Yedaai”

Al elegir a asociados YEDAAI se está depositando una confianza por parte de los clientes, lo cual afecta la
opinión público general, dicha confianza depende de los valores que tiene la asociación en la cual todos
nuestros socios respondemos responsablemente para que el cliente se encuentre cómodo y satisfecho debido
a que para nosotros ellos son lo más importante

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OBJETIVO GENERAL

• Desarrollar un servicio para la ciudad de


Durango

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OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Declarar la visión y la misión de la empresa, establecer los objetivos generales.


• Realizar el análisis externo consistente en detectar y evaluar acontecimiento y tendencias que sucedan en el
entorno de la empresa.
• Realizar análisis interno consistente en el estudio de los diferentes aspectos o elementos que pueden existir
dentro.
• Presentar una investigación de mercado.
• Mostrar diseño del producto o servicio.
• Demostrar factibilidad del proyecto mediante cálculos financieros.
• Desarrollar un despacho contable, mostrando ubicación, organigrama, socios, financiamiento, etc.

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PREGUNTAS DE INVESTIGACIÓN

1. ¿Cómo elegir una empresa que brinde un servicio factible para Durango?

2. ¿El servicio cumple con las expectativas en cuanto a utilidades y retorno de inversión?

3. ¿Qué ubicación será conveniente?

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JUSTIFICACIÓN

• El despacho contable de asesorías YEDAAI se establece con el propósito de


prestar servicios profesionales a las diferentes instituciones tanto públicas como
privadas, esto con la finalidad de llevar a cabo una buena contabilidad a los
clientes para que de esta manera se les brinde un servicio fiscal confiable y
eficaz.

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MARCO TEÓRICO
ANÁLISIS FODA

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BALANCE GENERAL

• El balance general es un reporte financiero que funge como una fotografía al reflejar la situación
financiera de una empresa a una fecha determinada. Está conformado por las cuentas de activo
(lo que la empresa posee), pasivo (deudas) y la diferencia entre estos que es el patrimonio o
capital contable.

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ESTADO DE RESULTADOS

• El estado de resultados o estado de ganancias y pérdidas, es un estado o reporte


financiero que muestra ordenada y detalladamente la forma de cómo se obtuvo el
resultado del ejercicio durante un periodo determinado.

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PUNTO DE EQUILIBRIO

• La determinación del punto de equilibrio es uno de los elementos centrales en cualquier tipo de negocio
pues nos permite determinar el nivel de ventas necesarias para cubrir los costes totales o, en otras palabras,
el nivel de ingresos que cubre los costes fijos y los costes variables. Este punto de equilibrio (o de
apalancamiento cero), es una herramienta estratégica clave a la hora de determinar la solvencia de un
negocio y su nivel de rentabilidad.

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ANÁLISIS DE PUESTOS

• El análisis de puesto es definido como el procedimiento mediante el cual se determinan los


deberes y las responsabilidades de las posiciones y los tipos de personas (en términos de
capacidad y experiencia) que deben ser contratadas para ocuparlas. Igualmente, se puede definir
como el procedimiento de recolección, evaluación y organización de información sobre un puesto
de trabajo determinado”.

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ORGANIGRAMA

• Un organigrama muestra la estructura interna de una organización o empresa. Los empleados y sus
cargos se representan con rectángulos y otras figuras, a veces incluyen fotos, información de contacto,
correo electrónico y enlaces a páginas web, íconos e ilustraciones. Las líneas rectas o con un ángulo de 90
grados unen los niveles. Esto crea una representación visual clara de la jerarquía y los rangos de todos los
empleados, trabajos y departamentos que conforman la organización.

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MANUAL DE ORGANIZACIÓN

• El manual de organización y funciones (MOF) es un documento formal que las


empresas elaboran para plasmar parte de la forma de la organización que han
adoptado, y que sirve como guía para todo el personal.

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METODOLOGÍA
TIPO DE INVESTIGACIÓN

• Se desarrolló un proceso de investigación bibliográfica, documental para crear una reflexión


sobre los conceptos referentes al despacho contable. También se recolectó información por medio
de la investigación de campo ya que los datos que se obtuvieron son directamente del lugar de
los hechos, en donde se realizó una encuesta a determinada segmentación de la población en
Durango capital con la intención de saber qué tan conveniente es el negocio de asesorías fiscales
y contables.

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METODO DE INVESTIGACIÓN

• Durante la investigaron se utilizaron diferentes métodos ya que de los 565,300 habitantes que
somos en Durango capital, de los que aproximadamente 314,082 son adultos de entre 20 y 50
años de edad. Se le hizo una encuesta a 111 personas, dándonos un margen mínimo de error en
sus respuestas.

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TÉCNICASY PROCEDIMIENTOS PARA LA RECOPILACIÓN DE LA
INFORMACIÓN

 Para reunir la información que fundamenta esta investigación se recurrió a las técnicas:

 Consulta bibliográfica

 Revisión documental

 Encuesta.

 Estados financieros

 Análisis FODA

 Análisis interno creación de (Manual de organización)


 Se sometió a una lluvia de ideas para formular preguntas estratégicas para hacer el estudio de mercado

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DESARROLLO DEL PROBLEMA
“LA MEJOR OPCION EN ASESORÍA Y
SOLUCIONES ESTRATÉGICAS PARA SUS
REQUERIMIENTOS FISCALES Y
CONTABLES ”

Quiénes somos

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MISIÓN VISIÓN
• Ser una firma líder en el sector contable cumpliendo • Permanecer líderes siendo una firma de alto prestigio
las necesidades y expectativas de nuestros clientes en en soluciones contables y administrativas,
cuanto a información financiera, proporcionando adquiriendo conocimiento a nivel nacional y
herramientas para la toma de decisiones. generando rentabilidad a la asociación contable.

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VALORES

ÉTICA TRABAJO RESPONSABI


HONESTIDAD CALIDAD
EN EQUIPO LIDAD

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VENTAJAS COMPETITIVAS

Creamos un enlace emocional


con los clientes para que estén
satisfechos y seguros con el
resultado de nuestros servicios,
otorgando confianza, respeto y
honestidad a precios mucho
más económicos que el resto
de empresas contables.

Nos encontramos
actualizándonos
constantemente en las nuevas
tendencias de información y
fiscalización mediante
capacitaciones, con el fin de
mejorar el servicio y dar nuevos
y mejores resultados.

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COMPROMISO YEDAAI

• Al elegir a asociados YEDAAI se está depositando una confianza por


parte de los clientes, lo cual afecta la opinión público general, dicha
confianza depende de los valores que tiene la asociación en la cual
todos nuestros socios respondemos responsablemente para que el
cliente se encuentre como y satisfecho debido a que para nosotros
ellos son lo más importante.

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COMPETENCIAS
Somos una asociación que busca Con las mejores instalaciones en nuestro
mejores formas de actualización que despacho para recibir al cliente de la
otros despachos contables, queriendo mejor manera para que se vaya
ser siempre los mejores en nuestro satisfecho con el mejor trabajo para el
campo laboral. cliente.

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CARÁCTER
• Somos una asociación bien colocada en un campo laboral muy
competitivo, pero donde la experiencia y los años dando el mejor trabajo
para las pequeñas, medianas y grandes empresas hemos sido
reconocidos a nivel nacional e internacional.

• Donde hemos crecido año con año mejorando las expectativas y brindar
el mejor trabajo a todas las empresas que busquen nuestro servicio.

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DESCRIPCIÓN DEL PUBLICO META

• Nuestro despacho contable está dirigido


a personas físicas morales que estén
activos económicamente, con esto nos
referimos a quienes necesiten de
nuestros servicios para llevar al corriente
y en buena forma sus estados
económicos y fiscales entre otras cosas.

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ANÁLISIS FODA
OPORTUNIDADES FORTALEZAS

1. Imagen de la profesión contable 1. Posibilidad de analizar estrategias


2. Cantidad de clientes en el mercado que requiere servicios contables 2. Personalidad de emprendedurismo
3. Cambios tributarios y creciente fiscalización y regulación 3. Capacidades especificas
4. Mayor valor a los servicios de la profesión contable 4. Capacidad de maximizar recursos
5. Poco profesionalismo brinda la oportunidad a los que hacen las 5. Experiencia
cosas bien 6. Especialización en normas internacionales de auditoria
6. Avances tecnológicos 7. Comunicación asertiva
7. Implementación de normas internacionales 8. Contar con tecnología

AMENAZAS DEBILIDADES

1. Competencia desleal (precios y ética) 1. Falta de experiencia


2. Poco valor a las actividades desarrolladas en los servicios contables 2. Poco conocimiento de las normas internacionales de auditoria
3. Constante actualización tributaria 3. Poco manejo de los cobros
4. Falta de profesionalismo en otros contadores 4. Poca experiencia en derecho laboral y aspectos tributarios
5. Malas prácticas de los empresarios que pueden generar 5. Falta de capacitación debido a la rapidez que surgen los cambios.
responsabilidad civil y penal a los contadores

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CON QUE FRECUENCIA SE ADQUIERE EL SERVICIO

• Un contador se requiere tener un contador todo el año ya que es la persona


que realiza las siguientes actividades:

• Llevar una contabilidad de acuerdo con las normas tributarias y comerciales que
exigen las leyes de cada país.

• Presentar oportunamente las declaraciones de los diferentes impuestos, la


cuales deben estar debidamente sustentadas.

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PRECIOS DE SERVICIOS
ACTIVIDAD PRECIO
Declaración anual $ 800
Declaración mensual $ 550
Pago nomina $ 500
Alta de seguros o baja de seguros $ 350
Digitar la contabilidad $ 580
Liquidar impuestos a cargo $ 250
Informes financieros $ 650
Accesorias periódicas $ 200
Diseño de sistemas de costos $ 800
Análisis de costos $ 450
Elaboración de ingresos $ 900
Certificación de estados financieros $ 1,500
Accesoria tributaria $ 700
Auditoria financiera $ 5,000
auditoria interna $ 3,500

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PLAN DE PAGO

• En este caso nuestro negocio no


maneja los planes de crédito solo al
contado, debido a la responsabilidad
de pagos que realizan mensualmente
y el trabajo, la dedicación y tiempo
invertido en cada estado financiero.

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CANALES DE DISTRIBUCIÓNY COMUNICACIÓN

• En el caso de nuestra asociación nosotros brindamos el servicio de asesoría financiera


fiscal a personas físicas y morales, nuestros canales de distribución se podría decir que
son muy exactos por la razón de que nos damos a conocer más que nada por los medios
tecnológicos.
• Nuestro servicio no requiere de entregas ni mucho menos porque mantenemos un
contacto con nuestros clientes, y si fuere necesario tener un almacén seria para tener
nuestros archivos.

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BALANCE GENERAL

Balance general inicial y el segundo es


proyectado a 3 años de duración de la
empresa. El cual muestra que la
empresa se está manteniendo muy bien
y va teniendo un gran crecimiento.

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BALANCE A 3 AÑOS DE ACTIVIDAD DE LA ASOCIACION

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ESTADO DE RESULTADO

Estado de resultado del primer del mes de Enero año de


actividad de la sociedad

ventas totales $ 200,000


(prestaciones de servicio)
Utilidad bruta $ 200,000
Gastos de operación $ 60,000 Estado de resultado a 3 años después de
utilidad o perdida $ 140,000 actividad de la sociedad en el mismo mes de
pago del ISR $ 42,000 Enero.
ventas totales $ 218,000
(prestaciones de servicio)
Utilidad bruta $ 218,000
Gastos de operación $ 65,400
utilidad o perdida $ 152,600
pago del ISR $ 45,780

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FLUJO DE CAJA

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ANÁLISIS DE ESCENARIO
$300,000

$250,000

$200,000

$150,000

$100,000

$50,000

$0
Ventas totales Utilidad bruta Gastos de operación Utilidad o perdida Pago del ISR

Escenario inicial Optimista 20% Pesimista 3%


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ANALISIS DE RESULTADOS
RESULTADOS DE ESTUDIO DE MERCADO

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RESULTADOS DE LAS ENCUESTAS

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RESULTADO DE LAS ENCUESTAS

• Con los datos que arrojo la encuesta, se puede apreciar que de las 111 personas que respondieron hay un
equilibrio de sexo, en donde el mayor porcentaje son de 22 a 32 años por lo que participio la comunidad
estudiantil.

• A pesar de que en Durango cuenta con bastantes personas que trabajan por honorarios y tienen la
responsabilidad de pagar impuestos cada mes solo un 38.5% asiste frecuentemente a un despacho
contable, el 29.4% dice que no asiste nunca, esto probablemente se trate de personas que requieren de
nuestros servicios pero ya sea por los precios altos que no se animan a contratar asesoría financiera. Y esto
nos conviene ya que ofrecemos calidad de atención y precios bajos a diferencia de la competencia.

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CONCLUSIÓN

• En conclusión después de analizar varias opciones encontramos que un despacho contable sería el
negocio perfecto ya que nos permite poner en práctica todos los conocimientos adquiridos en el transcurso
de nuestra formación profesional.

• Fue una investigación amena en donde se compartieron opiniones desde el punto de vista de
administradores y contadores, procurando siempre el cumplimiento de cada uno de los objetivos que se
determinaron desde un principio.

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ANEXOS

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Gracias

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