EVALUACION DE

COMPETENCIAS

Jacqueline Toro lasso

Coach Organizacional
 EVALUACION DE
COMPETENCIAS
Jacqueline Toro Coach Personal y
Organizacional
COMPETENCIAS DE UNLIDER EXTRAORDINARIO

 “Si los individuos no saben cuáles son sus puntos fuertes o intereses únicos, no
tendrán las bases para poder decidir si un trabajo o un cometido es apropiado
para ellos. Serán vulnerables a las recompensas externas que sean atractivas
o a las presiones internas. Tendrán poca base para decir no a una oportunidad
externa aparentemente atractiva. Las respuestas a las preguntas sobre su
carrera profesional han de buscarlas en su interior” Gene Dalton y Paul
Thompson
CLAVES PARA FORTALECER EL LIDERAZGO

 La clave para desarrollar una gran capacidad de liderazgo es cultivar

los puntos fuertes. Es más efectivo enfocarse en las fortalezas que en
eliminar las debilidades. Cuantos más puntos fuertes tenga una
persona, es más posible que sea considerado un gran líder.

 Las competencias están relacionadas entre si. La efectividad del

liderazgo puede aumentarse si se enfocan en varios postes de la carpa
que son complementarios entre si.

 Una buena combinación de competencias da origen a resultados

exponenciales.
CLAVES PARA FORTALECER EL LIDE

 Combinaciones poderosas:
 a) dar feedback y crear confianza
 b) habilidades interpersonales y saber escuchar,
 c) conocimientos técnicos con saber inspirar y motivar,
 d) conocimientos y experiencia técnica con innovación e) perspectiva estratégica
con innovación,
 f) trabajo en equipo/colaboración/desarrollo de los demás.

 Las debilidades fatales deben corregirse: a) incapacidad para aprender de los

errores, b) falta de competencias y habilidades interpersonales esenciales c) falta
de apertura a las ideas nuevas o diferentes d) falta de asunción de responsabilidad
e) Falta de iniciativa (lograr que las cosas sucedan)

Suelo de la carpa de liderazgo
Liderazgo del
Cambio
organizacional

Orientación
Habilidades
a Carácter Interpersona
resultados
les

Capacidad
personal
Modelo de la Carpa
Carácter Capacidad Orientación Habilidades Liderazgo del
Personal a resultados Interpersonales cambio
organizacional

Muestra gran Experto técnico Promueve la Se comunica frecuente y Desarrolla una

integridad y y profesional obtención de convincentemente perspectiva
honestidad mente resultados estratégica

Analiza Establece metas Inspira y motiva a los Defiende y

situaciones y ambiciosas demás para que consigan promueve el cambio
resuelve un alto
problema

Innova Toma la iniciativa Establece relaciones Conecta al grupo

asumiendo con el mundo
responsabilidad exterior
por los resultados

Practica el Desarrolla a los demás

autodesarrollo

Colabora y trabaja en
equipo